强化水利水电工程管理提升项目施工质量

强化水利水电工程管理提升项目施工质量

王鑫

天津市水利工程集团有限公司 天津市300222

摘要：随着我国水利水电施工的不断发展，在施工项目的数量与规模不断增加的同时，也出现了许多施工项目的质量问题。作为国家重要的基础设施建施工，水利水电项目施工不仅与人们的生产生活密切相关，对于国民经济的发展也有重要影响。为此，必须强化水利水电项目的施工管理，以保证整个水利水电项目的质量。水利水电项目施工和施工管理牵扯到了很多方面，具体有：人力资源管理、材料管理以及机械设备管理等。因此，建筑施工企业应该建立起一套更加科学、更加合理的施工管理体系，提高管理水平，保证水利水电项目的正常进行。

关键词：水利水电工程管理；项目施工质量

引言：由于目前的技术水平，在水利水电项目施工过程中还面临着诸多问题，给水利水电项目施工过程中的安全隐患。要避免将来出现的风险，或将其降至最小，就需要对水利水电项目的施工质量有非常高的要求。与一般的施工工作相比，水利水电项目的施工工期比较长，施项目序比较复杂，所以，在施工的时候，要求对施工重点进行更严格的控制，保证施工的质量，防止由于各种原因而造成的损失。

1水利水电工程管理的重要性

　在进行水利水电施工的过程中，要重视管理工作，在对现场进行深入的调查和考察后，可以得出符合实际情况最好的施工方案，并制订出施工质量相关标准，然后以施工方案为基础，选择合适的施工技术，这样既可以缩短整体施工周期，又能提高施工效率。水利水电方面的管理人员是项目管理的关键，为了有效地提升施工质量，必须在实际作业过程中，对其进行定期的施工技能方面的培训，以此来提升施工队伍的整体操作水平。并且，在正式开始项目前，合作方需对项目进行科学的计划，尤其是对于不同的环节，要制定差异化的施工方案，不能简单的照搬相同的方案，应该在保证质量的基础上，缩短施工周期，从而获得最大的收益。

2水利水电工程的施工技术

2.1混凝土的碾压技术

首先采用的是掺有粉煤灰的混凝土，其次采用混合砂卵石、水泥等掺入混凝土，最后用平整的碾压混凝土。三种不同的原料，在被碾碎的时候，会形成不同的形态和结构。因此，施工工人要准确掌握各种混凝土的特性和性能，有选择地进行相应的施工，从而确保建筑项目的质量，为企业带来更大的经济利益和社会价值。另外，在碾压时，还需要对混凝土的粘稠度进行详细的分析，确保其粘稠度满足宏观上的要求，从而使其在施工时保持一定的强度与硬度，以免产生重大的安全隐患。

2.2预应力固锚施工技术

在此项技术的运用中，如何准确地掌握其功能与价值，是关系到整个水利水电项目成败的重要一环。因此，在正式开始运作前，要掌握好各种施工的规范，设定好参数，测试锚固深度，确保自己的运作符合施工的需要。在此基础上，结合现场实际情况，提出了采用可变转速技术来确保预应力锚杆的加固效果，从而达到对水利水电施工整体性能的最优要求。同时，在作业过程中，还应留意作业过程中所面临的各种考验与危险，尤其是钢丝作业，很有可能会发生交叉作业。另外，还应在钢绞线与锚束线间预留适当的空隙，以便对现场的项目机械进行有效的防护，从而提升项目的工作效率。

2.3混凝土外加剂施工技术

混凝土外加剂是随科技发展而产生的新产品，它可以有效地提升混凝土结构的稳定性和安全性，还可以延长水利水电施工的使用年限，其优点非常显著，因此在实际操作中的使用范围也非常广泛。同时，掺合料还能改善其本身的力学性能，从而为后期施工提供保障。

3强化水利水电工程管理提升项目施工质量措施

3.1加强施工前的管理

在进行前期的管理时，就是要做好对施工现场的勘察和设计的管理工作，保证对施工现场进行全方位的调查，保证勘察资料的准确和完备，对施工现场的现状有一个完整的了解。然后，根据现场调查资料，对其进行了初步的设计，以保证其满足项目施工的需要。与水利水电项目施工的需要相联系，并坚持经济性的原则，考虑到施工现场可能出现的各种影响因素，并采取相应的防范措施，将外部环境因素对施工造成的不良影响降到最低。

3.2加强对原材料的管理

在水利水电项目的施工过程中，要投入大量的、种类繁多的原材料，同时也是实现预定施工目的的物质依据。一般来说，原材料品质对项目施工的总体品质有很大的影响，在实践中，有关管理者必须强化对原材料品质的控制，从而提高项目的管理水准。首先，在进行项目材料的采购时，要以材料使用标准为依据，让采购人员将市面上的各种材料进行全面比较，从而找到可以满足施工需求的材料种类以及可以信赖的材料供应商。其次，在原材料进场之前，有关的专业人士要做好质量检查和验收工作，在质量验收通过的情况下，才能让材料进入，不然就不能进入。最后，根据不同的材料，对各类施工材料进行分类管理和存储，对施工材料存储的环境进行科学的控制，并做好相关的防潮工作。

3.3强化施工质量监管

由于在水利水电项目的施工中，工作繁杂，因此，在施工中，管理人员应该对有关的机械设备和施工材料进行有序地、按量地到达施工现场，并将施工阶段遇到的各种困难都解决掉。将各项质量保障措施和项目施工作业管理的有关规定全部贯彻执行，对每级技术指标制度进行深入的理解和分析，对施工质量进行严格的管控，针对所发现的质量隐患，要及时采取行之有效的对策，质量监管人员要前往施工现场进行监护工作，要尽职尽责、一丝不苟地完成施工全过程的监护管理工作，确保对施工质量进行严格的管理和控制。要做好品质控制工作，就一定要根据相应的法规标准，在品质管理流程中，在建筑企业的质量管理工作中，一旦出现了质量违法行为，一定要及时与主管单位取得联系，问题比较严重的，还要下发通知和停工令，修改后还要对修改的内容进行修改，要严格遵守规定。在施工现场上，要坚持“多走、多看、多测”的方针，保证对一线数据的准确、快速、完整的把握，对不符合要求的项目要及时通知有关单位，并严格要求其改正。强化员工的质量和安全观念，建立科学合理的质量监督制度，明确质量职责，奖罚分明，建立和实行质量初检和复检制度，对质量达不到标准的产品，绝不验收。

3.4加强项目施工安全管理

在保证水利水电项目施工质量的前提下，必须强化项目施工的安全和施工的管理，以保证项目施工的顺利进行。有关单位要加大对建筑施工现场的安全教育力度，提高建筑施工现场的安全意识。可以通过对施工人员进行培训来增强他们的安全意识，增强他们在项目的每一个施工阶段特别是高危施工阶段的安全防范能力。构建起一套完整的安全施工管理系统，并制订出与之相适应的安全规范，在进行施工管理的时候，要将有关的规范执行到位，并对施工人员的施工状况进行经常性的监督，并对其进行考核和管理，从而更好地保证整个项目的施工安全。持续对施工安全管理体制进行完善，强化对施工过程中的监管工作，以保障每一个施工步骤的安全性，从而保障项目施工的质量。

4结束语

在我国，水利水电是一项十分重要的基础设施，它的施工品质将直接关系到整个社会和国民经济的发展。为了使水利水电项目的经济、社会利益最大化，搞好水利水电项目的施工与管理是至关重要的。目前，我国水利水电项目的管理工作还面临着很多问题，比如管理目标不明确，管理程序不规范，管理人员素质不高，影响了管理工作的正常进行。建筑项目施工单位应建立一套科学、合乎情理的经营体系，并在此基础上持续提升建筑项目及经营管理队伍的素质；各相关部门应加强对水利水电项目的监督，并对其进行规范化的监督，以提高其质量，促进其长期发展。

参考文献

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