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摘要:在建筑工程中,受到各种因素影响,容易产生各种安全问题,如施工人员操作失误产生的安全事故、施工材料质量不过关而引发的安全质量问题等。为了保证建筑工程施工安全目标的快速实现,需要结合工程现场实际情况,加强安全宣传和教育,增强各级人员安全意识,从各个环节入手,加强施工安全管理,防控安全风险,从根源上保证施工质量和安全。
关键词:建筑工程;施工安全;管理措施
与其他行业相比较而言,建筑行业具有一定的特殊性。其主要原因是由于建筑业是在动态环境中启动的自身又具有一定的复杂性特征的行业。这一特征使得建筑工程项目在其实际开展的过程中存在着一定的风险性和伤亡率,因此研究建筑安全管理问题具有重大的意义,也成为了在最近几年中行业专家所研究的热点问题。
1 建筑施工中如何做好建筑安全施工管理重要性
建筑安全施工管理对于建筑工程建设目标的达成而言具有重要影响,工作人员必须在施工之前落实建筑安全的施工管理各项工作,才能够保证工程施工质量,为后续的现场施工奠定基础。从金昌市韩家峡水库第一标段工程项目内容可以看出,现场存在大量施工任务,且与其他参建单位存在一些交叉作业。在实际过程中,项目部对工程施工的人员、工序、资源与设备等进行科学调配与管理,明确规划现场各项管理方案,以科学制度规范施工工序,能够有效提升交叉作业的有序性,保证现场各专业人员有条不紊展开工作、互相配合,大大提升了现场施工的秩序性与效率,有助于按照预定工期完成施工任务。通过这样有序的现场施工作业,降低发生施工意外的概率,实现以秩序强化安全施工管理的目标,保障工程建设社会效益与经济效益。良好的建筑安全施工管理能够进一步改善可能出现的施工安全风险隐患,降低了安全事故发生的概率,进一步维护现场人员安全,保障建筑工程施工的社会效益与经济效益。
2 建筑施工中安全管理存在的问题分析
2.1 对安全管理的重视程度不足
对于当前很多建筑工程施工项目而言,现场管理人员的责任意识和安全管理工作的重视程度严重不足,而施工单位过于追求工程的经济效益,未将建筑安全作为自身经济的提升基础,认识不到安全生产才是控制成本的最可靠方式。尽管加强建筑施工现场的安全管理工作会为建筑施工单位增加一部分的成本投入,并且这一部分的投入不会产生额外的经济利润,甚至一些建筑安全管理工作在整个项目完成后无法获取直接的经济效益回报,但这些都不是降低建筑工程项目施工现场管理标准的理由,因为安全才是保证人们日常工作正常开展的基础,只有加强建筑施工现场的安全管理工作,才能够保证施工现场的顺利进行。对此,应提升建筑施工现场的安全管理工作,提高施工单位高层领导的重视程度,同时持续对安全管理工作进行监督管理和优化。
2.2 建筑工人缺乏自我防护意识
在开展起重吊装、脚手架搭建等登高作业内容时,一些施工人员并未按照《安全操作规程》佩戴安全绳、安全带等防护设备,容易出现跌伤坠亡事故。在操作输浆泵、传输带、切断机等工地作业电气设备时,一些施工人员不检查设备工况直接上机操作,且为了追求施工效率,穿戴绝缘防护用具不齐全,容易出现触电风险。出现此问题的主要原因有以下3点:第一,施工人员的文化水平较低,缺乏对安全管理问题的认识,自我防护意识欠缺;第二,施工人员的流动性较大,由于施工节点不断推进,不断有新入场的施工人员,在此过程中并未对新员工实施有效、科学的作业培训,尤其是针对性的安全教育;第三,由于赶工期、安全意识不足等原因,忽视安全管理,最终导致违规操作等现象出现,增加了安全事故隐患。
3 建筑施工中做好建筑安全施工管理防范措施
3.1 加强安全宣传教育
在建筑工程施工建设中,通过加强安全宣传和教育,让所有人员都能树立正确的思想意识,增强安全意识。在实际中,施工企业可以结合现场情况,设有安全宣传标语,并通过组织召开各种会议,把安全施工理念融入其中,定期召开安全演练,让施工人员掌握更多安全施工的知识和技能,提高施工人员安全施工水平,明白安全施工的必要性,时刻提醒自己,规范施工作业,将安全施工理念落实到具体位置。施工安全管理人员需要以身作则,主动进入到施工现场,从各个环节入手,严把质量关,及时找到施工中存在的安全问题,将风险扼杀在摇篮中。与此同时,在开展建筑施工安全管理工作时,除了要注重施工进度、施工质量之外,还要加强安全管理,管理人员需要明确施工中可能存在的安全问题,提前做好防控工作,加强安全管理人员教育和培训,创新管理模式,通过整理各种典型案例,对施工人员起到警醒效果,保证满足建筑工程安全施工要求。
3.2 重视施工材料和设备管理
施工材料在运输到施工现场以后,应合理堆放,严格按照相关需求来领取材料,避免施工场地材料随意堆积。在施工设备进入施工现场之前,管理人员应对其进行妥善安置。(1)应将人与车加以分流,预防机械伤害。(2)技术人员应规范设计用电线路,对电线做好相应保护工作,尤其是针对一些不容易被触碰到的地方,更应该做好检查和维护工作,及时排除漏电问题,保证施工人员具有良好的用电意识,减少相关用电事故发生。不仅如此,施工设备作业之前应该提前做好检查工作,如果出现设备性能不稳定、机械零件损坏等现象,应在第一时间进行维修或者更换,彻底排除机械设备的使用风险。(3)提高对安全用具以及管理费用上的资金投入。例如在施工前,需要全面检查所使用的安全用具,损坏和老化的及时更换,指导并且监督现场施工人员规范佩戴相关安全用具,确保在施工中拥有良好的工作习惯。
3.3 实施施工全过程监控,持续改进施工效率
项目技术质量部门与相关工程师应根据本次项目的特征,在项目工程正式开工之前制定完善的施工过程质量控制措施,严格采用“事前、事中、事后”三阶段控制措施,坚持质量管理标准化,过程控制程序化。首先,根据项目工程的施工顺序,从地基到后期的装饰装修,制定分项管理的施工负责人,在创优小组以及项目部的带领下各司其职。项目工程对施工企业的项目部、工长要在施工前进行“技术交底”,制定施工操作挂牌制度,保证责任能够落实到每个人的身上;其次,施工质量严格“三检”,实行专项验收和全部验收,部分施工工艺进行验收和质量评定,采用施工队自检、专职质检员检查、监理工程师确认、上下工序交接验收制度,对部分项目实施重点检查、新技术和新技术,重点验收;最后,项目部工程质量的验收采用“一票否决”的制度,项目达不到高质量标准的,不得转至下道工序,全部返工整顿和落实,并采用经济管理措施联系施工人员群体,实行奖惩劣等化。整个工程竣工后,首先通过现场领导小组的初步检验和公司的检验,达到标准要求后,提交市质量安全监督站验收。
4 结束语
总而言之,建筑施工安全监督管理工作是整个施工项目的重中之重,只有开展科学的建筑工程施工安全管理工作,才能使得建筑施工单位持续健康发展。为此,建筑施工单位要想在建筑行业有一席之地,那么就必须高度重视建筑施工安全监督管理工作,不仅要引进现代化的技术和思维,还要不断革新安全监督管理模式。只有将建筑施工安全监督管理工作落到实处,才能提高整个工程的经济效益。
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