“互联网+”背景下的现代物流管理优化策略探析

“互联网+”背景下的现代物流管理优化策略探析

韩肖健

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摘要：随着信息化的迅速发展，众所周知，我国正逐渐走向“互联网+”的新时代，这给我们在经济发展中各个领域的经济水平不断改善带来巨大的市场发展契机。其中，物流业作为当前中小型企业发展过程的关键性组成部分，实现了物流行业的健康、快速可持续发展，但是，由于科学技术能力的有限，目前我国中小型企业所采用的物流管理方法还是沿袭过去模式，致使许多中小型企业在物流经营中难以适应“互联网+”的现有服务模式。

关键词：“互联网+”；现代物流管理；优化策略；探析

引言

网络的普及，信息技术的广泛应用，推动了各行各业创新发展，物流企业也不例外，向着现代物流管理方向不断迈进，形成了“互联网+物流”的新型模式。该模式以互联网为依托，发挥大数据技术对海量数据的采集、存储、分析、处理等功能，同时结合云计算技术、物联网的应用，创新了物流运营管理模式，推动了物流行业的蓬勃发展。通过中国企业数据库企查询可知，目前我国注册的物流企业有25030家，而企查查数据显示的现存快递物流相关企业数量就更加惊人了，超过122万家，可见互联网时代的来临，让物流企业及其与之相关的产业链行业均迎来了美好的春天。然而在“互联网+背景”下，物流企业要向现代物流管理模式发展，面临机遇与挑战的并存，需要我们积极探索如何优化物流管理。

1内涵与意义

1.1物流管理内涵

物流管理的概念：所谓物流管理，就是指依照物质实体的流动规律，运用物流管理的基础性原则和科学手段，对于社会生产经营活动中发生的各种物流事件进行计划、组织、指挥、协调、控制、监督。从而达到对于各类物流活动进行最优化的协调和配合，进而减少了物流的成本，增强了物流的效率及其经济利用。现代化的物流管理学则是依托于系统主义、信息主义及其控制理念。物流管理的内涵：物流管理的内容有三个层次：管理物流活动的每一个要素，包括交通、仓储和配送；物流体系各要素之间的管理，也就是六要素之间的管理：人、财、物、设备、方式、手段及信息；物流活动的具体功能管理包含了物流规划管理、质量管理、科技管理、经济管理等功能。物流管理是管理学的一个分支，也是近些年来新兴的一门学科。

1.2物流管理模式创新的意义

首先，传统中小型物流企业因为在对物流的管理上缺少及时准确的反馈，不但浪费了很多的时间，而且会增加物流管理的工作成本，阻碍了其快速发展。“互联网+”时代，中小型物流企业利用云技术、大数据等新兴物流服务平台，通过收集、整合内部物流数据，并进行了改善与优化，有效地降低了物流运营管理的成本，提升了整个物流的管理水平。“互联网+”模式下的物流经营管理主要就是依赖网络技术，能够有效规避企业在进行物流经营管理时所遇到的风险，帮助其进一步迈向自身的优势范围。其次，条形码技术是“互联网+”时期下的一种信息生成的产物，其运用到中小微型企业的物流管理中，可以帮助准确地识别和校正物流管理过程中的各类产品资料。

2互联网+背景”下物流管理存在的问题

2.1物流信息化管理程度不高

现代化的物流管理离不开信息技术的支撑，信息技术的应用能促进区域间、行业间、部门间的高效沟通，大幅提高物流管理工作的效率。然而从目前现状来看，我国物流行业仍存在信息技术应用不充分、信息系统不健全不完善、限制数据交换等状况，影响物流信息化管理的水平。加之一些小微物流企业，经营规模较小，为节约人工成本，一人身兼多职的现象并不鲜见，既要提供客户咨询答疑服务，又要统计信息、监管仓库，甚至协助搬运物资等琐碎事务，严重影响物流工作的效率和质量。小微物流企业未能及时通过网络平台来保证信息的适时更新，便会造成导致物流信息的准确性和及时性失效，不仅易引起客户投诉，还会令客户对物流企业的信任度大打折扣。

2.2物流管理制度不健全，严重影响物流管理工作效能

物流企业要想长期稳定的发展，就需要根据实际情况构建起科学合理的管理体系。然而，当前一些物流企业在不断运行的过程中仍然采用传统的管理方法，而这些管理方式存在的问题严重影响了物流管理的效率。同时，部分物流企业尚未针对电商发展存在的特殊性创新物流机制与规范条例，所制定的管理预案不合理，严重影响了物流管理的工作效能。

2.3企业物流管理的现代化水平不足

电子商务环境下，信息化的蓬勃发展也将推动现代物流的进步，现代物流技术将在这种条件下扮演更加重要的角色，同时物流行业也将迎接新阶段的发展机遇。目前，随着大数据处理的深化和完善，在现代物流领域中也将诞生更加丰富的科技变革，从而在一定意义上将推动现代物流产业的建立。但由于目前的现代物流管理技术仍有较大的上升空间，现代化水平不足，在信息化应用能力还比较弱和物流基础设施不健全的情况下，就必须逐步推进人工智能、大数据挖掘等现代信息技术在当前物流管理领域中的运用。3“互联网+”背景下现代物流管理的优化策略探究3.1完善物流管理制度，规范物流管理为了有效推动电子商务环境下的物流管理工作更好地开展，需要根据实际情况创新物流管理制度，积极转变传统的物流管理观念，为规范物流管理工作提供重要的支撑。物流企业的管理者还应该不断创新思维，积极建立起完善的物流管理体系，优化物流管理服务，切实增强客户的满意度，保证物流管理制度能够全面贯穿到整个物流管理体系中，从而有效拓展物流管理的途径，塑造其良好的品牌形象，逐步打造出高端、专业化的物流企业。

3.2构建一体化管理平台

为了紧跟互联网科技的步伐，中小型物流企业要做好全方位的分析及规划物流活动，促进物流管理信息系统的一体化发展，促进各个部门的合作，优化物流的资源配备，促进我国中小型物流管理信息系统的一体化建设。集成物流管理服务平台在中小型企业的实现，有利于对物流部门内外人员的整合与优化，促进了物流机构之间的合作和沟通，有利于我国物流事业的顺畅有序地发展，从整体上提升了我国物流的管理水平，为客户提供更好的服务。

3.3应用信息化手段，构建开放可视的物流平台

现代物流管理应向着数字化、智能化方向发展，充分发挥信息化技术的功能实现对物流运输、仓储、分拨、配送等物流环节信息及数据的实时跟踪、查询与管理，以构建开放、可视的物流平台，形成一条龙似的物流管理服务。同时以互联网为依托，借助先进的信息手段掌握物流各环节信息，并发挥数据信息在物流全过程中的作用，以实现物流信息的实时共享，为现代物流管理提供信息化服务。同时，还要对信息管理系统进行优化和升级，以从源头上保证数据信息更新的及时，避免出现货物运输过程中信息中断的问题。此外在“互联网+”背景下，应充分应用云商务系统的优势，以实现对物流管理的资源重组和整合，从而构建云存储系统，让物流智能化管理效率与规模均得到提升。

结语

总而言之，随着时代的不断进步，互联网已经改变了现代人的日常生活，提升了他们的工作效率。“互联网+”时代的来临，不但便利了中小微型企业的物流运输，而且使得企业在市场竞争中遇到了生产的压力与发展的挑战。企业要想在其经营的整个过程中，就要始终坚持“以人为本”这一核心价值观，从而实现自身的竞争力，以更好地支撑自己的竞争能力，从而更好地支撑自己的竞争能力，从而实现自身的竞争能力，从而更好地推动自己的竞争能力，从而帮助企业实现其可持续性发展。

参考文献

[1]吴月艺.“互联网+”背景下的现代物流管理优化策略研究[J].江苏商论,2022(3):2.

[2]林舒翔.“互联网+”背景下企业物流管理模式创新探究[J].辽宁经济职业技术学院学报.辽宁经济管理干部学院,2021(2):3.

[3]王潇怡.基于“互联网+”的物流管理体系构建研究[J].现代商业,2020(12):2.