浅析如何加强建筑施工管理

浅析如何加强建筑施工管理

许翔

身份证号码：330124199006064210

  摘要：随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步，对于建筑工程项目建设的质量要求也越来越高，众所周知，建筑行业是我国经济发展中的支柱型产业，建筑工程管理直接关乎着建筑质量和企业品牌影响力以及整个建筑行业的未来发展。在具体实践中常常会面临施工人员专业素质低下、没有完整的管理机制以及工程管理方式落后等问题，这些问题都从不同程度上影响着最终的工程质量，是当下建筑行业迫切需要解决的问题。

  关键词：建筑施工；管理方法；施工技术

  引言

  随着经济的发展，人们对于建筑工程项目建设的质量要求也越来越高，原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发展的建筑需求。因此，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化，创新质量管理方案，完善控制措施，明确管理细则，为建筑工程项目持续稳定的建设创造良好的环境。

  1当前我国建筑工程施工管理存在的问题

  1.1欠缺强有力的施工现场管理力度

  当前随着社会经济的不断发展及城市化进程的不断推进，在各地施工现场中，材料乱堆乱放的现象十分严重，基于在建筑施工中所用到的材料品种较多，加之材料管理不规范严谨，导致在具体施工中经常出现部分材料丢失及浪费的现象，严重影响到施工进度及施工效率；机械设备管理不到位，造成一部分机械设备出现不同程度的磨损及老化的现象，这也是因为对机械维护保养力度不够及操作不当导致的，导致建筑工程项目成本开支急剧加大。

  1.2施工管理中对于安全问题的忽视

  不少建筑企业从经济效益出发，为降低施工成本，对施工期间的安全管理重视程度不够，具体表现为如下几方面：其一，施工管理模式脱轨。由于工程项目在施工中缺乏监理方及建设单位的有效管制与监督，导致工程项目被分包及转包出去，各个施工环节上的管理模式没有衔接，发生管理脱节的现象，导致一些十分关键的施工安全性文件在现场实际管理过程中不能有效落实，施工现场管理因工程建设指令不能在第一时间得以有效传达，继而难以掌控；其二，由于施工单位对安全施工不够重视，片面的追赶施工进度及降低施工成本，因而对于现场安全文明施工有所忽视，施工现场各项安全检查不仔细、走过场，没有在施工现场构建完善的监督管理机制。另外，针对一些关键性的施工环节，安全措施与相应技术出现不规范问题。例如：不规范的施工用电、简陋的搭建脚手架、施工电梯安装和拆除操作不规范以及不合理的井字塔构建等。

  2加强建筑工程施工管理的有效措施

  2.1施工准备阶段的建筑施工管理

  对于各类建筑的施工过程而言，最重要的就是以建筑设计图纸为核心开展相关的准备工作，如材料、人员、设备等等。以工程材料的准备为例，其质量效果直接影响到建筑工程的质量，换句话说，如果原材料不达标，建筑工程就会存在各类安全隐患。因此，在建筑施工管理的准备阶段，要从采购环节入手，做好物料采集的编制以及材料的检验，确保各个环节的严格控制。与此同时，除了常规的跟踪管理之外，还要结合具体的施工环境进行施工技术的评审，保证施工工艺的最优化。在正式施工前，必须对施工所涉及的各类机械设备展开点检和核实，并根据使用工况和时长及时地安排保养，全面提高建筑施工的效率和安全性。施工时还要充分考虑当地的气候和天气情况，有效识别突发问题，做好工期的合理划分。此外，要落实相关的安全培训工作，确保施工人员在入场后具备识别危险源以及合规操作的能力，防止出现不必要的失误和事故。总之，施工准备阶段的建筑施工管理是整个工程的可行性保障，包括诸多细节，一定要系统化、全面化，绝对不能“带伤上阵”，以免增加后续管理工作的难度。管理人员也要履职尽责，发挥经验作用，争取通过环节设定制约各类风险。

  2.2施工进度控制的建筑施工管理

  对整体施工进度的把握而言，可以说是每个建筑施工单位的关注点所在，因为大部分的工作都发生在该环节，同时其不仅关乎建筑单位的利益，而且与业主和受众群体的利益息息相关。因此，要定期的对建筑工程中各个实施环节进行汇总和分析，从而掌握全过程动态，保证阶段性目标的实现。除此之外，为了提高建筑施工的高效性，在具体的施工环节中，施工单位应根据实际情况对施工计划进行科学的调整，提高施工进度管理的指导依据价值。值得注意的是，所调整的内容要贴合整体计划，不能出现太大的偏差，如果因为政策以及天气等强制性因素导致工程延期，则应及时向监管部门提出申请。为提高过程管控力度，一方面，要储备应急管理方案，以便于当发生突发问题时有章可循。另一方面，要落实经济责任制，对于影响施工进度的原因要彻查彻清，确保闭环管理。

  当然，建筑活动进度管理与推进的前提，是保证施工质量和人员安全，不能盲目求快，以免出现事倍功半的现象[2]。

  2.3施工质量保障的建筑施工管理

  众所周知，建筑施工质量，是建筑活动的根本原则，同时，也是衡量建筑工程的重要标准，更是衡量建筑单位承建能力的指标。特别是在当前的社会环境下，越来越多的人们关注并了解建筑质量的评价因素，对建筑质量的要求也逐渐升高，所以施工单位更应该诚信透明、保质保量。

  首先，坚持以服务为宗旨的建设理念，发挥管理者的导向作用，合理运用管理手段改善过程对象。其次，落实基础性决策，确保检验与评价的独立性，把过程控制的中心思想表现出来。再次，明确管理制度，通过权责划分准确评定管理效果。例如，在某房屋建筑施工的管理过程中，分别明确了物资管理、机械管理以及施工方案管理、施工环境管理等环节，极大地改善了质量管理效果，之前被群众诟病的房屋渗漏问题得到了解决。最后，注重细节管理，从材料间的差异性分析做起，反向推导影响建筑质量的因素，然后通过施工方案的优化和工艺的调整，降低风险隐患。除此之外，还要多引进先进的技术和设备，更精准的掌握指标数据和检验精准度，争取做到精益求精。

  与此同时，为达到理想的质量目标，还要培养施工人员的质量意识，通过培训和指导，让施工人员掌握技术要领，确保质量效果的呈现。监理人员还要加大现场管控和监督管理力度，对于违规操作人员进行严格的处罚，绝不姑息。应做好施工管理文件的归档管理工作，以提高过程追溯能力，为后续的追责处罚提供依据。

  2.4施工成本优化的建筑施工管理

  建筑工程造价指的就是整个建筑施工的过程中所使用费用的总和，也是衡量建筑施工盈亏的核心因素。从结构组成来看，建筑施工成本包括人员成本、材料成本以及管理成本等多个方面，而良好的建筑施工管理不仅能够使成本得到降低，增加工程利润，同时也能够防止各类损耗和盘亏现象的发生。从实际施工来看，成本控制的方法主要包括以下几个方面：首先，做好预算管理，控制领用限额额度。该环节主要发生在建筑施工的前期，通过制定预算标准规范环节经费使用。其次，提倡节约用料。在施工阶段，可要求施工人员凭据领料，并拉条挂账，不得出现浪费材料的现象。最后，通过技术优势代替人工成本投入，实现真正意义上的“一劳永逸”。

  2.5施工安全强化的建筑施工管理

  施工安全对于建筑工程的影响是至关重要的，所以在推进施工安全强化的工作中，一方面，要严格落实施工管理制度以及相关的行业法规，特别是对于一些涉及到专业领域的施工而言，要持证上岗，如电路改造、焊接以及高空作业等等。另一方面，要提高现场安全管理信息化以及智能化的程度，例如使用BIM技术进行现场管理以及远程防火系统的设置等，全面提高建筑施工现场的管理能力。随着大数据的发展和应用，未来建筑施工管理会更加的网络化，这也是现代建筑行业发展的必经之路。

  结语

  总而言之，建筑施工工程质量管理与控制对于建筑工程项目建设的最终水平有着决定性的影响，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制的正确认识和重视，积极探索施工管理措施，并合理落实和应用，为建筑工程项目顺利稳定的建设提供质量保障，为我国现代建筑企业的发展奠定坚实的基础。因此，必须要做好建筑施工工程质量控制与质量管理工作，最大限度地满足工程项目建设方面的实际需求，促进我国建筑行业健康稳定的发展。

  参考文献 

[1]陈壮壮.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].工程建设与设计，2020（6）：231-232.

[2]姚元周.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].住宅与房地产，2020（6）：135.

[3]尹俊东.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2020（6）：136.