关于加强市政工程管理及措施的探究

关于加强市政工程管理及措施的探究

许军

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摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，市政工程成为我国城市发展、城市建设的重要组成部分，同时市政工程建设也是贯彻落实可持续发展战略的重要举措。市政工程的质量直接关系着工程项目投入使用后的具体效率，也在一定程度上关系着人们的生命和财产安全。因此市政工程质量和管理水平的高低，是影响城市发展的关键因素，基于此本文就针对市政工程管理进行简要分析。

关键词：市政工程；管理；措施

引言

市政工程是指市政设施建设工程，包括城市、乡镇的各种公共生活配套和基础设施，包括电气、燃气、广场、绿化和道路等方面的建设。在城市经济高度发展的进程中，市政工程发挥着越发关键的作用。为切实提升市政工程建设实效，也为了整体保障市政工程的高标准开展，人们应该积极运用多元举措，全面提升市政工程管理质量。现阶段，市政工程管理中尚存在着较为突出的问题，采用科学的管理举措，以此来保障市政工程的深入高效化开展。

1市政工程的基本特点

在当前的市政工程中，涉及的工程项目比较多，不同的工程种类有着不同的建设要求，也对城市发展以及人们生活有着不同的作用。通常一个工程项目除了涵盖面比较广之外，还很可能面临着很差的施工环境。同时，在建设市政工程时，往往会由于一些现实因素影响，致使必须在很短的时间内完成工程的所有施工工作，但是对于一些规模宏大的项目来说，施工周期短，工程量比较大，就会使工程施工难度加大。很多时候决策人员面对工期紧、繁重任务的施工压力影响下，为了赶进程，便一度忽视了安全与质量问题，而最终出现得不偿失的结果，还会出现因为质量问题的返工情况，增加了成本和时间，给整体的工程带来了很多的影响。另一方面，市政工程往往会涉及到一些道路桥梁、隧道、轨道交通等大型工程，这些工程项目普遍有着成本高、施工难度系数大、工作内容复、并且有对工程质量和安全有着极高要求的特点，所以，对项目管理工作也就具有很高的要求。伴随城市化进程的持续加快，市政工程也变得更加重要，相应的管理工作与城市环境、生态建设以及打造文明都市间也存在一定的关系。尽管在建筑行业的有效促进下，市政工程有所完善施工技术和项目管理模式，并且明显提升了工程质量及施工效率，但是，考虑到市政施工易受影响、牵涉诸多重因素作用的特点，便应强化市政项目管理、及时完善管理系统。

2加强市政工程施工管理的必要性分析

工程管理是保证项目施工和安全质量的根本，优秀的工程管理体系能够有效地提升工程项目的整体效率。近年来，市政工程建设问题日渐凸显，较大事故时常发生。施工单位要使市政工程有质量和安全并轨协同发展，就必须要求施工人员严格按照相关规范来进行作业，而管理人员按照相关的文件来展开科学指导及管理。我国经济仍处在高速发展期，未来市政基础设施建设仍是众多地方发展投资重点行业，市政工程质量的好坏不仅影响企业的信誉，也影响人们的生活居住环境和生产需求，而经济高速发展的同时，多数施工企业并未铸就一套可以规范管理的系统文件，在实际现场管理中导致问题不断，进而引发事故。为保证人民财产安全，让经济可以平稳健康发展，在市政基础设施建设时，系统的施工管理工作就显得尤为重要，也必须从各个方面和环节着手加以控制,推动我国建筑业高质量可持续发展。

3我国市政工程管理存在的问题

3.1安全文明与质量意识淡薄

市政工程管理是安全有序开展各项施工工作的基本前提，更是工程项目质量保证的依据，所以无论从安全方面还是质量方面来说都必须有完善的管理制度，而安全管理和质量管理作为市政工程管理的主要两个内容，也是市政工程管理的最重要的两个部分。通常在市政工程施工作业当中涉及到安全问题的因素有很多，比如施工现场的环境、施工人员的安全意识、施工人员的操作规范等，都对工程安全有着直接的影响，但是就目前情况来看，我国的大部分市政工程管理人员都对施工现场环境监测以及施工人员安全培训上存在着很多管理不足的问题，主要原因也是由于管理人员对施工安全缺乏一定的重视，安全意识淡薄所造成的。

3.2缺乏精细全面的施工管理制度体系

面对复杂多变的市政工程项目，施工企业要从深层次出发，要科学全面地建构完善全面的管理制度体系，以此来真正保障市政工程项目的整体建设成效。但现阶段，在市政工程的开展过程中，施工企业并没有把握好自身的发展特色，也没有真正建立完善的管理制度体系，易使得市政工程出现不同的管理漏洞与不足。以质量管理为例，施工企业虽然建立了质量管理机制，配置了质量管理人员，但在具体的质量管理程序或者流程等方面，并没有真正做到位，这就使得质量管理工作常容易停留在形式层面上，难以真正有效地夯实施工质量。如质量管理人员在工作实践中，因缺乏强制性的管理举措，使得他们的质量监管工作难以开展，缺乏公信力。

4市政工程管理的优化对策

4.1建立精细化的成本管理体系

在市政工程管理实践中，成本管理同样是非常关键且核心的内容。为进一步提升成本管理水平，市政工程项目部门要结合市政工程设计方案以及施工图纸等，科学编订完善化的成本管理方案，要按照不同成本投入等来进行精准分析，继而制定科学的成本管理措施。同时，在市政工程管理中，还应该做好施工材料的科学管理。施工材料是非常重要的物质载体。若施工材料存在以次充好等问题，或者在运用中存在浪费现象，都有可能影响着市政工程的建设成效，都可能会造成比较高的成本攀升。

4.2提升施工技术人员的专业素养

市政工程施工阶段，管理人员具有重要地位，但施工单位也不可忽视施工人员对工程施工质量带来的影响。因此，施工单位应当注重加强对于施工人员专业技能的培育效果，以便让施工人员严格依据施工流程展开操作。在此阶段，施工单位可以依据工程实际情况，按时对施工人员进行专业的教育培训，提升施工人员的思想水平，使其明确掌握当下最为领先的施工工艺，以便在市政工程施工阶段，可以根据工程具体情况，选用恰当的施工工艺，提升市政工程施工的总体质量。在教育培训结束之后，施工单位还应对施工人员进行有效的考核工作，唯有考核成绩合格的作业人员，方可上岗工作，相反则应再次培训直至考核成绩合格，通过此种手段的运用，能够有效提高施工技术人员的专业素养，使其为市政工程的高质施工，提供有力支持。

4.3强化工程质量意识

市政工程管主要就是对工程质量的管理，所以必须要增强工程的责任感和使命感，对于管理人员来说，应该明确市政工程的意义，了解市政工程对城市建设、城市规划以及国家发展的重要作用。只有在全面了解和认识到市政工程对人们生活以及社会发展的重要意义之后，才能够有效的落实市政工程质量管理工作，并且确保管理人员的质量意识和安全意识能够有所提升。此外，相关的管理人员还需要学习一些先进的质量管理经验和管理手段，通过不断地强调工程质量的重要性，强化工程质量意识，实现工程施工人员的整体质量意识的提升同时也可以达到一种自我的完善和提高。

结语

总而言之，市政工程建设质量不仅关系着民生问题，同样也关系着社会的进步和发展，而且市政工程的建设对城市化进程也有着重要的作用。因此必须全面加强市政工程管理工作，严格落实市政工程管理制度。积极发现市政工程管理中存在的问题和不足，并及时进行自我反省和改正，确保管理人员自身的责任意识和管理能力在全面提升的同时，也可以带动整个市政工程向着更高、更远、更好的目标迈进。

参考文献

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[2]尚丽红.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究[J].城镇建设,2022,5:291.

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