经济新常态下企业工商管理创新路径探析

经济新常态下企业工商管理创新路径探析

刘晓源

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摘要：党的十八大以来，面对世界经济复苏乏力、逆全球化掣肘、新冠疫情冲击等一系列压力，在经济新常态背景下，创新、优化工商管理方式，可以明确企业发展方向，降低企业运营成本，加强财务管理，提高人力资源管理水平。广大企业在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全方位推进企业管理创新，企业发展质量和效益明显提高。因此，为了保证企业工商管理的创新、优化工作顺利开展，企业应当树立正确的工商管理意识，加强科技创新，培养创新型人才，创新营销方案，并通过优化企业产业结构，进一步开拓市场，促进融合发展。

关键词：经济新常态；企业工商管理；创新路径；探析

引言

企业工商管理的创新，能够优化企业经营管理模式，创新管理理念，确保企业在经济多元化与一体化发展环境下保持良好的适应性，优化完善各项工作，从而保障企业的高质量、高效率发展，在经济新常态下迎接新的机遇与挑战。中国的经济市场现在正处于全面小康社会建设与发展的关键时期，在此时各个企业都面临着时代快速发展下所带来的经济发展挑战，而如何把握新时期下的发展机遇，迎接新的挑战和困难，正是保障企业在经济新常态背景下健康可持续发展的重要前提。从经济新常态下企业管理的实际现状可见，大多数企业始终沿用传统的管理方式，这使得企业不仅缺乏创新的动力，更使得管理无法取得实效，严重阻碍了企业的健康稳定发展。因此，各个企业应充分考虑到经济新常态的时代背景，研究企业管理创新路径，保障企业管理的实效性，使企业能够朝着正确的方向创新发展与进步。当前，企业工商管理中仍存在一定不足，有待加以积极改善和创新，从而推动企业工商管理迈上发展的新台阶。

1经济新常态下企业工商管理创新的重要意义

1.1引导企业适应市场变化

随着市场竞争的日益激烈，企业发展呈现出下行趋势，加大了企业经营发展中的风险，企业可能会面临不可预知的阻碍，这就需要企业管理人员提高洞察力，客观分析市场经济发展变化，加以精准掌握和有效分析，实施科学决策，以提升企业在复杂市场环境下的竞争力。在这一背景下，企业工商管理创新的实现，能够提高投资决策的灵活性与针对性，立足市场经济发展规律，就相关危机做出预先感知，就不同类型风险因素开展分析，以便创新工商管理，提高其灵活性和有效性，使工商管理创新的作用与价值得以充分展现。在市场不断变化的大环境下，企业能够保持良好适应性，积极改进并完善生产销售与经营管理等，在市场导向下合理控制企业各项工作流程，工商管理创新的效能随之展现出来，它能给予企业以引导，促使其保持安全稳定运行，市场份额也随之扩大。

1.2促进企业内部财务管理创新发展

企业工商管理工作中，通过创新管理模式与方法，可有序推进企业内部财务管理工作，对财务管理过程中的问题加以有效防范，奠定企业稳定运行的基础。通过工商管理的创新，便于了解企业财务状况，明确工商管理在经济新常态下的具体作用，提高工商管理业务与流程的规范性，立足企业实际，就财务管理机制加以构建和完善，提高经济发展活动与路线的科学性，与经济新常态下的客观要求保持一致，规范财务管理流程，保证财务管理活动有序开展，企业经营更具稳定性和持续性。通过强化企业内部财务管理，并注重管理机制的优化完善，可确保财务管理价值得到充分展现，对于企业在新时代下的持续发展也具有重要推动作用。

2经济新常态背景下企业工商管理创新面临的问题

2.1企业文化缺乏创新元素，难以激发员工的创新意识和创造力

企业文化对于工商管理创新具有重要的推动作用。然而，在经济新常态背景下，许多企业的文化仍然缺乏创新元素，难以激发员工的创新意识和创造力。传统的企业文化往往过于强调稳定、保守和遵循规则，而忽视了创新、变革和突破的价值。在这种文化环境下，员工很难敢于尝试新的想法和方法，企业的创新能力也难以得到提升。

2.2人才培养机制不完善，缺乏创新教育和培训

人才是企业工商管理创新的重要支撑。在经济新常态下，企业对人才的需求更加多样化和高端化。然而，许多企业的人才培养机制仍然不完善，缺乏针对创新能力的教育和培训。企业普遍过于关注员工的业务技能和经验，而忽视了员工的创新素养和能力，这导致企业在面临市场变革时，很难拥有足够的创新人才来支撑发展。

2.3技术创新的成本较高

在经济新常态背景下，企业工商管理创新离不开技术创新的支持。然而，技术创新往往需要大量的投入，包括研发资金、人力资源、设备和时间等。对于许多企业而言，技术创新的成本较高，给企业的发展带来了压力。此外，技术创新的结果并非总能立即转化为经济效益，这使得企业在技术创新上更加谨慎和保守。

3经济新常态背景下企业工商管理创新的对策

3.1创新、优化企业产业结构

在当前经济新常态背景下，企业应当制定更加科学合理的系统规划，不断创新、优化当前的产业结构，从而推进企业走向可持续性发展的道路。具体来说，企业要想贯彻落实创新型营销手段，提高生产效率，保证生产质量，树立企业形象，应当构建一条特色的企业产业链条，通过创新、优化企业的产业结构，增加企业的综合收益。在当前情况下，企业应当走向国际化、全球化发展的道路，并围绕特色企业产业链条，制定更加科学合理的特色产业发展方案，通过精益化、精细化管理方式，不断推进企业产业结构的优化、创新、改革。同时，企业应当结合自身的实际产品，找出与同行业的差异，制定特色化、差异化营销方案，不断挖掘自身的优势，通过扬长避短的方式，打造一个良好的企业产业链条环境。此外，企业应当结合市场需求，提高资源利用率，结合自身优势，选取主推产品，进一步扩大特色产业链条生产模式，不断提高企业自身发展能力，树立良好的企业形象，打造知名品牌，进一步提高企业在全球市场中的竞争力。

具体来说，企业应当通过建立规模化、统一化、规范化的生产基地，营造良好的生产环境，从而提高产品质量，提高生产效率，并增加资金投入，打造标准化、规模化、科技化的生产线路，树立良好的品牌形象，进一步提高企业的经济收益。品牌决定着企业的发展水平，只有积极推进品牌创建工作的开展才能够使得企业的产品能够得到大力的宣传与推销，进一步增强人民群众的品牌意识，从而扩大企业的地域品牌，提高企业在全球市场的竞争力。此外，企业在面对客户不同问题时，应当积极反馈，快速决策，无论问题大小，都需要为消费者提供科学合理的解决方案，从而进一步树立良好的企业品牌形象。针对以上问题，企业的管理层应当树立良好的榜样，贯彻落实以客户为主的经营理念，并不断培养全体员工“消费者至上”的服务意识，以客户为中心，积极解决客户问题，采纳客户建议，从而为客户提供高效、优质的服务。

3.2建立健全的工商管理制度体系，有效提升管理质量

建立健全的工商管理制度体系，对于指导员工行为操作，规范员工行为、意识，为员工提供良好的合法权益保障条款，助推工商管理规范化的开展具有重要作用。为此，企业在经济新常态下，必须坚持以提升工商管理综合水平、创新工商管理模式为目标，以真正发挥工商管理作用为导向，积极建立科学化的管理制度体系。借助制度条例规范，约束企业员工行为，指导工商管理的规范化开展。一是制定责任分配制度，明确划分各部门、各工作岗位在工商管理中应履行、承担的职责、义务和主要任务，将责任落实到个人，科学分配工商管理工作。只有这样，才能真正将工商管理落到实处，营造良好工作环境。二是制定严格的监管制度，成立专门负责监管工商管理工作的督导小组，对于敷衍、违规、滥用职权等行为，给予严格处分，并公开处分结果，以起到警醒、督促作用。对于表现优秀的员工，可给予表彰、嘉奖，以增强员工工作积极性，提升企业工商管理人性化水平。

结语

总之，企业工商管理作为一种重要的经营手段，对企业起着指导和约束性的作用。特别是处在经济新常态下，市场与工商经营之间有着一定的协同效应，要求企业创新工商管理方式，利用更加适应外部环境的经营手段，形成企业管理优势，扩大企业发展空间，促进企业高质量的运行与发展。但是，面对外部市场环境的变化，很多企业忽视工商管理创新，仍然利用传统的管理理念和管理方法落实这项工作，导致工商管理难以发挥其指导和约束性的作用。创新工商管理办法，优化企业产业结构，增加企业市场占有率，从而提升企业的竞争实力，产生更好的经济效益。

参考文献

[1]陈鑫.经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究[J].科技经济市场，2022(12):109-111.

[2]陆森.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究[J].生产力研究，2022(6):110-114.