建筑工程管理的影响因素与对策

建筑工程管理的影响因素与对策

李佳

天津市泛亚工程咨询有限公司，天津市，300204

摘要：随着时代和社会的发展，我国的现代化进程不断加快，给建筑工程行业的发展带来了极大的机遇，促进了建筑行业的进一步发展。但是，也正是由于人们生活品质的提升，对于建筑工程整体的质量要求也越来越高。因此，想要使得建筑工程管理工作顺利进行，提升建筑工程整体的质量，需要在施工阶段加强施工质量控制工作，从而保证整个建筑工程项目的质量，促进我国建筑行业的长远发展和进步。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

中图分类号：TU71文献标识码：A

引言

随着国内城镇化建设和经济建设的不断蓬勃发展，建筑工程项目的数量与日俱增。但是，为了追求更高的经济利益，许多施工企业在建筑工程建设中涌现出大量的工程质量问题，造成建筑工程的质量隐患。工程事故不仅造成了重大的经济损失，而且造成了负面的社会影响。例如建筑物的下沉、开裂、倒塌等这些工程质量引发的事故不但给国家和集体造成了巨大的损失，还严重影响了人们的安全感和幸福感。尤其是这些工程质量事故可能会给人民造成难以挽回的损失。为了追求经济利益，在施工阶段存在着工作环节缺失和削减材料的问题。

1 建筑工程管理的重要性

首先第一点在于工程建设质量保证，工程质量一直以来都被视为是建筑行业市场的“生命线”，无论是建筑工程的实际使用者还是项目投资者，都希望建筑工程在结构坚固耐用的基础上，尽可能 做到美轮美奂、舒适宜居。从以往曝光的建筑工程质量事故案例来看，一旦建筑工程出现了结构或使用功能上的质量问题，不仅会导致工程使用者的财产利益、人身安全受到威胁，也会使建筑企业的声誉受到损失影响。建筑工程的交付质量与许多因素有关，例如施工作业条件、工艺合理性、材料质量以及施工人员技术经验等，且一些大跨度、超高层建筑施工项目中，往往又随着多方参建单位交接施工、多工种交叉作业以及多工序搭接施工等复杂内容。因而只有在上述生产环节认真做好施工管理工作，才能够确保建筑工程各项工序能够正常有序地开展进行。而施工管理工作在其中的主要作用发挥，就是以采用施工方案相关的各项技术规范要求为依据，对其中的关键的质量要素节点进行监督控制，避免交付的实体工程出现严重的结构安全与使用性能方面的质量问题。

2 影响因素

2.1 施工人员技术能力水平

新的事物发展虽然道路曲折，但也是新事物抛弃旧事物，不断融合的阶段，通过融合进而衍生出新的发展力量。不断取其精华，去其糟粕，发展成最优的建筑施工管理方案，但是部分从业者依然遵循以往的传统管理模式和施工管理方案，将其投入到建筑工程管理当中，但是他们认为新的管理方法和理论是毫无作用的，拒绝改变，拒绝去开拓新的发展领域和市场，这会严重影响建筑工程管理。此外，部分真正投入到建筑施工管理过程中的人员通常是在通过社聘进来的。许多招聘者并不在乎他们的专业技术水平掌握程度，只是一味的追赶进度，以及减少投资成本，最后会导致相关人员的专业技术水平不能满足实际施工过程的要求，遇到有些问题的时候不能及时的解决，找出应对方案，严重的还会导致工程的某一环节出现问题，影响建设周期和建设质量。

2.2 管理机制不够完善

随着我国建筑产业的快速发展，政府、社会及相关部门均提高了对建筑企业的关注度，更加重视建筑工程管理工作。尽管如此，很多企业在建筑工程管理工作上仍存在管理机制不够完善的实际问题，无法有效地监督、约束工程项目施工，最终影响建筑工程的施工质量。在建筑工程管理工作中，现行使用的管理机制存在严重的滞后性，难以跟上新时期建筑产业发展步伐，一些日常管理工作流于表面形式，缺乏操作的实践价值和意义，导致建筑工程管理工作难以平稳、顺利地推进，施工变更成为建筑工程管理体系中的一种常见现象，不仅影响建筑工程造价，还会影响建筑工程的施工进度及施工质量。

3 管理对策

3.1 控制原材料的质量

工程建设所采用的原材料和机器设备在一定程度上直接影响了工程整体质量，原料的质量控制也是各大企业最关注的一项工作。因此，项目管理者必须对采用的建筑装饰材料类型和数量进行严格控制。为确保初始的建筑装饰材料合乎住宅建筑规范，工程施工团队应提早对工程材料开展解析和检验，并由专业人员与经销商保持联络，保证所有工程施工的建筑装饰材料可以持续供货而不耽搁施工工期。

3.2 加强建筑工程质量管理的体制建设

随着建筑行业的蓬勃发展，导致建筑行业内部市场竞争激烈，很多企业将更多的精力投放在获得工程项目上，而对于企业的未来发展及重要的工程质量缺乏重视，这也就导致建筑企业内部的管理水平落后，缺乏对于现代化管理的认识，使得企业的管理，不管是从理论方面还是从实践方面都处于滞后的状态，在这样的情况下，建筑工程的质量很难得到有效的控制，从而使得整体建筑存在一定的安全隐患。因此，为了改变这种现状，首先应当建立和健全建筑工程质量管理的相关法律法规，以法治的权威来促使建筑行业改进自身行为，从而加强对于建筑工程质量的管理。在这期间，需要明确相关建筑企业的质量责任，强化政府和社会的监督，并严格执行建筑市场准入和清出制度，真正做到有法必依、执法必严、违法必究，为建筑工程质量管理提供有力的制度支持。

3.3 加强施工人员技术水平培养

加强施工人员的技术水平培养也是完善建筑工程管理的重要举措之一，现如今招聘环节，招聘者需要严格考察应聘者的专业技术素养和风险应对能力。对于通过面试的人员，需要设立考核制度，通过的人员颁发技术从业资格证书，便可以进入到实际的施工管理过程当中。此外，无论是施工人员还是工程管理人员，都要定期参加培训，参加各技术领域的相关讲座，不断提升自己的技术水平和知识素养。企业还应聘请高水平技术人员，对实际施工过程中易出现的问题进行解答，真正将理论应用到实际当中去。最后，企业应鼓励员工具有创新意识和创新理念，摆脱以往的旧思想以新的模式去管理建筑工程项目，让建筑工程管理进一步精细化和高标准化。

3.4 规范建筑工程企业的行为

建筑单位应当规范自身行为，依照国家的相关法规，选择最优的设计、施工、监理等单位，加强对于质量和合同的管理，时刻把工程质量放在第一位。人的不安全行为和物品的不安全状态是导致事故发生的最直接原因，而这些行为与状态与管理有直接的关系，管理不到位，很容易造成安全事故。因此，需要加强建筑工程安全的观念，让每一从业人员认识到建筑工程质量的重要性，对于建筑工程的参与人员进行安全教育，也可以设置一些安全奖罚机制，从而有效控制人的不安全行为。对于物品的不安全状态，则可以通过提高安全生产的质量，以及加强对于设备的保养，文明施工和安全达标等措施加以控制。对于施工现场需要加强安全检查，及时发现问题，一些不安全的行为及时制止，对于物品的不安全状态及时调整。

结束语

建筑工程管理是一项非常系统、繁琐的工作，它在建筑工程项目中的主要作用有确保建筑项目的交付质量，控制施工的预算成本花费以及保证施工建设期间的安全生产，它对于维护提高建筑工程的投产效益来说有着重要的积极作用。因此需要工程管理人员在项目开展中继续加大监督控制能力，采取先进的管理模式，认真记录施工现场的各类管理对象要素，提高问题解决能力，为施工技术应用做出理论指导。

参考文献

[1] 吴罗丹.绿色建筑工程管理中存在的问题与对策研究[D].杭州:浙江工业大学,2019.

[2] 张娟.建筑工程管理的现状及控制措施研究[J].建筑工程技术与设计,2018(27):2139.