建筑工程施工现场安全管理工作要点

建筑工程施工现场安全管理工作要点

李楠

青岛华丽广场房地产开发有限公司 山东青岛266300

摘要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国的建筑工程行业也获得了巨大的发展空间，各类项目的建设数量和规模有了明显增加。在工程项目建设过程中，除了必要的质量管控外，施工安全管理也是十分重要的管理工作内容。科学完善的安全管理可以促进项目建设的顺利完成并获得理想的经济效益和社会效益。基于此，文章对建筑工程施工现场安全管理工作要点进行了研究，以供参考。

关键词：项目管理；安全控制；优化策略

1建筑工程施工现场安全管理的必要性分析

社会观念的改变以及经济的高速发展使得人们对建筑有了更高的需求，但是在建筑行业蓬勃发展的背后部分施工问题也越发凸显。部分建筑企业过于关注经济利益的最大化，没有进行合理的预算安排，甚至在施工的时候还会使劲压缩成本，致使工程项目还没完工就出现了很多质量问题，埋下安全隐患。另外，参与工程施工的人员大多是外出务工的农民，这些人员因为文化水平有限等原因往往意识不到安全施工的重要性，而建筑企业在施工之前没有很好地进行安全培训，施工时常有不规范操作。建筑工程施工应当以安全为基础，这不仅关系到整个建筑工程的顺利进行，还关系到企业的经济效益与施工人员的安全。建筑工程是比较综合且复杂的工程，在施工过程中常常会受到各种因素的影响，其中施工人员的技术水平高低更是会对建筑工程的最后建设效果产生直接的影响。建筑工程的现场管理是保障相关工程在具体施工过程中的安全以及质量的关键环节，需要强化其整体的管理工作，相关人员需要全面配置建筑现场所涉及到的各类建筑资源，最大限度地满足建筑工程在质量方面的实际需求。

2建筑施工安全管理工作要点研究

2.1制定安全管理架构，明确安全生产责任

在建筑项目管理方面，需建立科学合理的施工安全管理体系，明确安全管理体系的有效性，对现场施工安全管理工作发挥出重要作用，并将安全管理体系应用到现场施工的各个环节中。在建筑项目中，可采用施工安全管理小组的模式进行现场安全管理，建立施工安全管理部门，并划分部门职责。在建筑工程建设前，需组织成立项目施工安全监管工作小组，项目负责人为工作组长，协同负责项目施工各个环节的安全管理。在建筑项目建设中建立施工安全管理工作小组，明确小组成员施工安全管理的职责，定期对工作组成员开展安全知识培训，即可显著提升施工人员以及现场管理人员的安全管理意识。在建筑工程建设过程中，对施工现场存在的安全管理问题进行分析，针对可能发生的安全事故，需制定出科学合理的解决措施，并对项目现场施工安全管理措施进行优化调整。对风险较高的项目施工现场，需做好警示工作，并编制出切实可行的解决方案。

2.2重视安全风险管理，完善安全防护措施

在项目工程施工安全管理中，需加强项目安全建设意识宣传教育，对施工人员开展安全知识培训，使得所有施工人员以及管理人员都能够明确意识到项目现场施工安全管理的重要性。在建筑项目工程管理过程中，确保工程项目现场施工安全至关重要，同时也是建筑行业一直认定的标准。通过加大宣传施工安全知识，可提升施工现场人员的安全意识。在建筑项目施工现场中，存在较多的风险问题，需予以重视，并加强现场施工风险检查与安全管理力度。在安全保护措施的实际应用中，需对相关施工环节进行合理的判断，明确相关施工规定标准，确保能够符合项目现场施工安全管理的要求。在建筑项目建设中，加强现场施工安全管理，可对各种突发事件进行有效处理，使得项目施工环节安全事故的发生概率明显下降，为项目现场施工的稳定与安全提供保障。对上述项目现场施工中的风险级别划分情况进行详细分析，在该项目工程施工安全管理中，需实行分项分层的管理，将不同施工环节的风险问题相结合，据此编制出细致的安全防范体系，并定期排查项目工程施工存在的风险问题，保障项目工程施工有序开展。对于较为严重的安全隐患问题，需及时处理，并进行整治。

2.3加强建筑工程施工材料管理

施工材料的质量会直接影响到整个建筑工程的质量，所以要想切实提高建筑工程施工的质量和安全，管理人员就必须根据施工现场的状况做好对施工材料的有效管控。建筑企业应当设立完善的材料管理机制，并提高施工材料的检测技术，在购置施工材料的时候要进行严格的验收管理，可以借助抽样检查等方式来确保所购材料质量合格，对于购置材料的使用寿命和保存期限也要重点关注，以尽可能通过科学有效的材料管理工作降低因材料质量问题影响建筑工程质量安全的情况发生。此外，管理人员还要做好施工材料的存放和保管工作，并且在工程建设过程中对施工材料的领用情况做好详细的记录，这样方便掌握工程项目的施工进展，在工程出现问题时能够及时进行分析和处理，从根本上保证工程施工的质量。在安装施工中，现场工人要根据图纸科学选择材料展开规范化操作，材料堆放要保证井然有序，按照划分地区展开堆放，备料还有材料使用安排要有计划性。在配件管理中，对于之前工程项目中所存在的配件问题，新一轮施工的时候一定要进行优化，检查好其材质工艺，从而保证符合工程施工具体需要，提升作业过程的安全性。

2.4构建并完善应急处置体系

构建完善的安全事件应急处理系统可以在风险事件发生时有效将损害降到最低。建筑企业要严格遵照紧急安全事件处理工作标准，对项目施工环节的具体要求与应急预案策略进行科学规划。具体内容包括日常对于作业人员的应急演练与培训，作业中对相关的机械设备运行状态进行实时监测，紧急事件发生时的应急处理方法等。建筑企业可根据自身实际情况，并参考相关规范，对相应的施工作业人员、作业设备和现场环境等要素实施相应的管理办法。同时，在日常工作中，安全管理人员要向变一线工作人员普及安全防护常识，并结合典型的建筑工程项目安全事件进行分析，使作业人员能够明确安全管理工作的必要性并能在面对突发情况时做到沉着应对。最后，还可制作施工作业紧急处置卡，卡上应罗列出常见的紧急情况和相应的处理措施以及相关人员的紧急联络方式。日常作业中，作业人员需将应急处置卡随身携带。管理部门也要及时组织人员根据设备变动情况修订现场处置方案，以提升紧急事件的反应与防护效果。

2.5提升人员专业技能水平

在建筑工程施工过程中，一线人员的技术水平对于项目建设的安全性有直接的影响。因此，建筑施工企业需要不断加强对工作人员专业技术水平的培训。在具体的培训工作中，要重点关注以下方面：首先，强化一线工作人员的职业技能水平，面对当前建筑施工技术与设备的不断更新换代，工作人员也需要做到与时俱进，通过培训方式提升自身的综合素养，做到熟练运用各类设备，并熟知操作规范，开展作业时严格按照流程进行；第二，要提升工作人员的职业素养，以及法制观念，使其明确自身的工作职责以及重要性，进而使其在工作中做到严肃认真，减少因人为因素对建筑施工作业造成的影响，有效提升建筑施工现场的安全性。

结语

综上所述，工程项目的建设过程伴有一定的风险性，这就需要建筑施工企业引起足够的重视，在明确安全管控工作意义的前提下，管理者需深入施工现场进行实地勘察，并结合实际情况制定出具有针对性的施工现场安全管控策略，以此保证施工过程的安全性，进而促进工程项目建设的按期交付，并实现建筑企业自身的健康稳定发展。

参考文献：

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