如何加强市政公用工程安全生产管理提升市政公用工程建设工作

如何加强市政公用工程安全生产管理提升市政公用工程建设工作

何维贤

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【摘要】：自改革创新开放至今，中国打开了全球大门，在伴随经济发展飞快腾飞的与此同时，城市基础设施基本建设也迅猛发展，可是，在市政工程项目生产制造施工的过程当中，却暴露出很多存在的不足。对于此事，提升市政道路工程安全生产管理幅度也变得愈发的关键。文中研究现阶段市政公用工程安全工作存有存在的不足，通过对比主要原因，进一步明确提出对应的措施，做到提升安全生产管理、提高市政道路工程建设质量的期待。

【关键字】：市政工程公共工程；安全生产工作；基本建设

1前言

市政公用工程基本建设下去举步维艰，因为绝大多数施工位于大城市主、次干道，交往交通出行繁杂，各种各样配电线路纵横交织，再加上市政道路工程工期紧张，种种原因，都会增加施工全过程产生安全生产事故的几率。对于此事，为了能摆脱安全生产工作现如今所处的窘境，降低安全事故、抵制重大伤亡事故，我们应该充分了解现阶段的安全管理现况，发现的问题，提问问题，探寻对策，提升市政道路工程建设质量，这也是当今安全性管理人员进行安全管理方法时要解决的问题。

2市政公用工程安全生产管理的必要性

伴随着城市化的发展趋势，城市基础设施建设迅猛发展，一般来说，市政道路工程的一大特点便是施工期短暂性，由于施工期紧张，再加上置身大城市繁杂的施工情况，在市政公用工程建设中也会产生许多难以预料的现象，埋下许多安全风险，这大大的增强了产生安全生产事故的几率。在近几年，市政公用工程在施工环节中，因为种种原因，各种各样安全生产事故五花八门，在造成人员伤亡财产财产损失的前提下，更可怕的是会让社会发展产生不良影响，使人们对市政道路工程提出质疑，猜疑其安全性和合理化，使市政道路工程在人们心中蒙上了一层灰影。想要摆脱这一不好的境地，关键一步便是提升市政公用工程施工的安全管理水准，在完善安全质量管理模式的前提下，提升施工人员安全知识教育，这样才可以从源头上抵制安全隐患的产生，确保施工有条不紊地开展。

3市政公用工程安全生产管理全过程存在的问题

3.1施工人员的综合能力不太高

现阶段，工程项目施工人员的安全知识教育水准相对性缺乏，市政公用工程新项目也是如此，因为企业不够重视施工人员的安全教育培训，造成施工人员对国家规定的的安全技术标准和安全技术规范基本知识掌握很少。乃至在没有开展安全生产教育培训及业务知识培训、不太了解安全生产知识与相关法律法规前提下，立即入岗进行作业，这类不规范的个人行为便会造成隐患，施工人员在开展施工时，面对危险手足无措，欠缺安全性防护意识。

3.2安全生产工作管理人员的安全意识及管理意识薄弱

现如今许多的市政公用工程施工企业对安全管理人员招人的门槛较低，在开展招骋时，并不是重视专业能力，导致一些并不是所学专业有关工作的人员从业项目安全生产工作。与此同时，在日常施工日常生活，单位领导阶层也不对底层安全性管理人员开展专业技术培训和安全知识教育，造成底层安全性管理人员不具有最基本的安全素养。结果可想而知，看待施工人员、安全性管理人员采用散养的心态，对于一些工作却不诚信行为置若罔闻，即不进行安全谈话提醒都不进行专业的操作规程具体指导，看待施工中的重要组成部分，欠缺必须的监管。安全性管理人员要尽职自己责任，担负起降低安全生产事故这一重任，做为发觉风险源的第一人，要有一个这种观念：任何一个不值一提安全问题或是风险源，都可能会导致不可挽回损害。

3.3工业设备与施工原料不过关

建设工程施工自然环境繁杂，需要用到的工业设备品种繁多，特别是市政项目，存在很多专业能力很强的工业设备以及具有安全隐患的原料。在开展机械设备操作的时候，一定要确保操作工执证上岗，要是没有实际操作资质证书，应该马上严禁开展机械作业，不然会极其可能会发生安全生产事故；对于一些作法极端新项目，为了能经济收益，从产品中寻求系统漏洞，应用质量检验不过关或是已经被淘汰工业设备开展施工，最终的结果无法想象的。原料的掌控也是至关重要的，一般来说，风险源就是一些原料，一不小心就很有可能造成严重的安全生产事故，因此对原料一定要开展严格监督。

3.4安全生产管理管理体系不健全

安全生产管理管理体系，在所有市政公用工程施工体系里是至关重要的，它健全是否直接影响整个项目能不能正常进行。可是，因为对制造的过多高度重视，与对安全过于忽视，市政道路工程安全风险管理系统漏洞过多，不足优秀，这就会造成平时的项目管理工作一片混乱。近几年来，随着我国对安全持续高度重视，大城市的不断发展，也推动着市政公用工程持续规范化、复杂和产业化，但不符现况是指，其安全风险管理却久久不见改进，因为领导阶层对安全工作不够重视，或者并没有开设专门安全部，或者对安全管理部门不权力下放，造成底层安全性管理人员无法得到应该有的适用，没法与基层施工人员开展有效沟通。

4提升市政公用工程安全生产管理的举措

4.1提升施工人员能力素质

施工人员是新项目的具体工作人员，若想从源头上提升安全管理能力，就需要紧抓施工人员的安全知识教育及其职业道德教育，务必让施工人员充分了解安全第一的发展理念，产生一种对自身性命承担、对施工品质负责任的观念，要让他把握必须的防范意识和安全操作规程能力。执证上岗是最基本的要求，进行作业前，一定要对施工人员开展专业能力培训学习，只有通过考评根据者，才可以入岗，而且，在施工的过程当中，要持续的对施工人员专业专业技能和安全防范意识引导教育，不断地考评，针对每一次考评都出色的施工人员需要进行奖励，使其成为全体成员学习的好榜样，进而提升整体上的安全素质水准。在施工前，施工人员务必充分认识工程项目的施工条件及施工自然环境，需要对施工新项目实际情况有深入的理解。施工人员务必服从管理，严格执行要求流程和施工质量标准开展施工，一旦发现施工路上施工人员有不负责任的个人行为，例如消沉工作中，有意为之少做漏做，务必严肃查处，乃至予以处罚。安全性管理人员务必担负起自身所作工作的责任，要深层次施工第一线，与施工人员共同协作，对施工现场施工进度和工程施工质量开展检验跟抽样检查，在检测的过程当中，一旦发现难题务必暂时停止施工，找出原因出差错点，抓出具体责任人，进行警示或是惩罚，在确定难题早已处理的情形下，才可以依照进展开展施工。

4.2提升管理人员的安全意识和责任意识

安全性管理人员除开需有丰富多彩理论知识，还需要具有高度的责任感。安全性管理人员每日任务多种多样，在平时上班想打起尽职尽责的心态，不但要牢固树立工程施工质量第一的思想，也有具有自己的思维，对管理方面有自己的理解与了解。在平常施工现场管理时，一旦发现隐患，例如施工人员的不当实际操作或出现一些工作失职，一定要严肃查处看待，用心强调存在的不足，对它进行谈话提醒乃至作出处罚方式。看待施工人员，在进行相应的安全教育的与此同时，也需要加强监管，持续的塑造施工人员的安全意识、担当意识、标准日常实际操作的观念，保证市政道路工程施工有条不紊地开展，确保施工的品质。

4.3健全安全生产管理管理体系

安全生产管理体系的建设是新项目施工总目标中重要的一环，这是连接了管理人员与施工人员中间数据交换的桥梁，确保双方之间可以进行正常的沟通。当施工人员发觉施工过程的风险源或是存在的不足时，应马上向上级反映，安全生产管理单位在获得体现时，也需要立即对难题展开分析，迅速找到解决方法，并深入现场进行监管。安全工作需要进行的合情合理，要深入考虑到去现场的实际情况，制订合乎实际工作计划方案，确保安全生产管理管理体系可以有效立足于新项目施工，提升施工品质，防止并减少安全事故的发生。

4.4高度重视安全检查

安全检查，说白了，是结合工厂生产特性，生产过程中，突发性式、技术专业式对安全情况开展安全检查。安全性管理人员要帮助顶层对工业设备、生产流程、工作环境、劳动环境、工作里的安全工器具、安全防护措施、工作人员的安全意识及其操作行为这些很容易出现安全隐患的要素开展安全检查，在检查的与。

5结语

市政公用工程是不可或缺的惠民工程，与人民群众的日常日常生活密切相关，因此一定要采取有力措施，更改市政公用工程的安全生产管理现况，提升工程中全部施工人员的安全素质，并且对管理人员的安全意识和责任意识持续进行强化教育，健全安全生产管理管理体系，在保证质量的前提下，确保施工新项目按计划平稳开展。

参考文献：

[1]王曦， 李微. 加强市政公用工程安全生产管理提升市政公用工程建设工作[J]. 科技风， 2009, 000(017):70.

[2]仲少丹. 市政公用工程施工的安全生产管理与预警机制探究[J]. 科技与创新， 2016, 000(009):66-66.

[3]陈鹏飞. 浅论如何做好市政公用工程施工管理有效控制[J]. 建筑工程技术与设计， 2018, 000(012):2208.

作者简介：陈光雄，男，1980年11月出生，工程师职称，主要从事市政公用工程方面的研究。