浅谈水利工程建设与水利工程管理

浅谈水利工程建设与水利工程管理

王新江

身份证号码：421002197702200044

摘要：我国水利工程行业的成立和成长，对我国整体的经济和社会发展模式及结构有着直接的影响。这是因为我国的水利工程一直是我国最核心的支柱产业，而基础、管理和应用三个层次，共同构成了我国水利工程发展的三大核心要素。因此，对水利工程建设过程中的造价进行控制就显得尤为重要。工程项目的特性包括长时间的执行周期和巨大的费用投入。任何在各个方面的失败都可能导致大量的人力、财力和物力损失，这对国家的经济增长都会产生深远的影响。因此，只有严格控制施工过程中的每一个环节和质量，我们才能确保工程项目的整体进度、质量和造价等关键问题得到妥善处理。

关键词：水利工程；建筑管理；建筑工程技术

引言

水利工程的建设在推动我国城市化进程和提升民众生活品质等方面，都起到了不可替代的重要作用。然而，随着社会主义市场经济的飞速进展，水利工程建设和运营中遇到的问题也变得越来越明显，例如土地和环境等基础自然资源的持续短缺，以及水资源的供需矛盾加剧等，这些都严重制约了我国水利工程建设的进展速度。随着社会经济的快速发展，人们对于水利工程建设的质量要求越来越高，这就给当前的水利工程建设管理工作提出了更高的挑战。因此，我们必须与新时代的历史趋势保持同步，为我国的水利工程建设管理注入新的创新动力和活力，确保水利工程运行的高效率。

1水利工程建设管理的特点与意义

该工程的建设初衷是为了更加高效地进行防洪、防涝、蓄水和抗旱工作，同时也希望能为农作物的灌溉和水力资源的开发做出实质性的贡献。水利工程作为我国经济发展当中不可或缺的重要部分之一，它在一定程度上促进了国家社会的进步与发展，同时对于人民群众生产生活质量的提高具有非常积极的意义。由于水利涵盖了大量的管理信息，因此对水利建设进行科学和实用的严格管理变得尤其关键。水利工程作为国家重要基础设施之一，其质量水平对于我国经济发展具有非常关键的作用。在水利建设的全过程中，通常都涉及到对自然资源的有效利用和对流程中实际存在的各种工程项目的规划与实施。然而，这样的建设通常具有庞大的规模和相对较高的成本消耗。因此，有必要通过对人力资源进行严格的管理和控制，以及精心的布局和设计，以确保工程建设尽可能地满足标准化的需求。

2水利工程进行质量管理中存在的困难

2.1对质量管理的作用认识

在整个水利项目的执行过程中，工程质量监督管理的核心任务是作为业主和施工单位之间的连接桥梁。考虑到工程质量监督管理的主要任务是对整个项目实施阶段进行监督，而水利工程的质量状况在一定程度上会影响到工程的权益。因此，在进行工程质量监督管理时，应从业主权益的角度出发，以确保工程能够取得更为出色的表现。

然而，在目前市场化经营的背景下，越来越多的工程质量管理人员对自己的工作职责了解不足，特别是在参与施工监督管理过程中，他们往往会进行超出职权范围的活动或与承包人和质量管理人员进行互助。这导致了施工质量监督管理的不规范，从而无法将业主的权益放在首位，可能会损害业主的权益。这是目前水利施工质量管理人员未能真正履行其工作责任和义务的直接结果，这种情况在当前的水利施工质量管理人员中也是普遍存在的。

2.2水利工程施工质量管理行为

在项目实施过程中，我们必须对项目进行全面的质量管理。特别是在面对项目执行中可能出现的各种问题，如停工、转包等，这些都直接影响到项目的执行效率。在质量管理过程中，存在一些不规范的行为，例如双方签订的质量合同存在问题，招投标项目的质量控制方法不恰当，以及政府部门在质量监管执行上的不足。这些都是可能影响项目执行质量和安全性的隐患。

2.3水利工程施工质量管理人员素质

在质量管理工作中，人的心理状态也是一个不可或缺的元素。因此，如何提升从事质量管理的工程师在职业道德和职业道德方面的水平，也是一个值得深入思考的问题。随着我国经济建设发展速度的不断加快，工程质量已经成为人们关注的重点话题之一，而工程的施工管理又直接影响着工程质量，所以加强工程项目管理人员自身素质以及道德品质修养就显得非常重要了。在中国的某些地方，高质量的工程项目管理工作显得相对薄弱，这导致他们很难与施工团队紧密合作，有效地识别出存在的质量问题。特别是在面对一些较为偏远的工程项目时，由于恶劣的工作环境，质量管理人员往往不愿意参与，这有时会对工程的整体管理质量造成巨大的挑战。

3水利工程施工质量管理问题的解决思路

3.1控制性总进度计划编制

控制性综合施工计划的制定主要基于以下几点：工程合同的具体内容、施工的各个阶段、承包商需要满足的施工标准和条件，这包括施工的具体位置、采用的施工技术、施工资源的合理分配、工程设计的相关资料、施工机械的加工和订货周期、施工场地的具体要求以及施工单位提出的技术规格等。根据这些基本规定，结合本单位实际情况制定了一套切实可行的综合性施工计划编制办法，即“四统一”制。在项目正式启动前，城市建设管理部门需要负责制定业主（或根据业主的要求）的控制性总进度计划，并根据项目的进展进行相应的修改、完善和调整。根据建设项目的性质及特点，结合工程项目实际情况，确定了以“合理工期”为原则、“经济合理性”为基础的指导性控制指标，作为编制项目进度计划的重要参数。一旦控制性总进度计划得到业主的批准，它将转变为一个关键文件，用于审查业主的施工进度，制定业主的供应计划，并对工程合同中的施工进度进行管理。

3.2施工进度计划项目（包含分部、分项施工）

在工程开始之初，建设管理部门有责任引导业主将施工组织的设计、施工进度计划以及施工技术方案提交给建设机构。竣工验收时，建设机构应将该文件报送有关主管部门审查批准后才能作为正式工程施工依据。当业主提交施工项目信息给国家建设管理部门时，这些信息应涵盖工程的基本情况、施工计划、施工技术、工程质量以及关键的在线信息资料。还应包括施工资源的配置方案、施工设备的台次或台位使用率、物料损耗等的定额指标分析，以及项目的循环施工计划、施工控制的横道平面图和业主提供的工程设施、供图纸、物资、场地和人员等相关资料的提供情况。

结语

在水利领域，执行工程质量管理是一项充满挑战和高技术要求的任务。因此，相关单位必须深刻认识到工程质量管理的重要性，这样才能确保工程质量管理更加专注于水利项目的投资，从而达到更高的效率和效果。水利工程的施工管理始终是一个涉及范围广泛、覆盖面广的关键问题，水利工程施工管理的成功与否，将直接影响到工程施工的效率、成本和质量。

参考文献

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