浅谈煤矿如何应对当前复杂的煤炭形势

浅谈煤矿如何应对当前复杂的煤炭形势

仲崇福

身份证号码：320721198804014258

摘要   现阶段，受到经济低迷和环保政策严重因素的煤炭企业无疑雪上加霜。鉴于贸易摩擦诸多不确定因素，煤炭企业发展面临更加复杂的内外部环境。本文在分析当前煤炭企业面临的经济形势的基础上，提出了如何应对当前危机、促进企业发展、提升企业经济效益的措施。

关键词   煤矿；当前复杂；煤炭形势

引言

我们国家煤炭技术的发展日益提升，煤炭产量也相应提高。但近年来，随着绿色新能源的发展和环保意识的增强，煤炭的实际需求不增反减。当前背景下，煤矿企业要最大限度地发挥竞争力、赢得一席之地，就一定要转变经营管理模式，促进达成煤矿企业全方位协调可持续高质量发展。

一、我国当前经济状况及煤炭形势概述

今年以来，受春节假期和经济环境不佳的持续效果，以及经贸摩擦的不确定性，石油价格波动较大，煤炭、化工品等大宗产品价格波动较大。、设备、有色金属等继续下跌。据统计，一季度，我们国家规模以上工业企业利润同比下降38%，全社会用电量同比下降6.5%，用电量创近10年来最低季度增速。当前，国内经济复苏发展形势持续向好，不少行业企业加速复工复产，经济社会发展总体平稳。从全球来看，鉴于国际贸易活动减少，国际经济环境不确定性提高，经济下行风险趋势持续。近期，国际原油价格进入暴跌模式，创20年来新低。受此效果，煤炭行业受到巨大效果。二季度是传统动力煤消费淡季。下游电厂日用电量仍低位平稳运行。高库存制约了各电厂的积极性。此外，沿海地区部分外贸企业受国际经济环境下滑效果，开工率依然较低。，煤炭需求也难以提振。

二、煤矿应对当前复杂煤炭形势的措施

1、正确看待当前煤炭形势，有利因素持续增多

尽管国内外经济形势对经济造成较大影响，但在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，全国人民团结拼搏，经济发展取得阶段性成果。社会秩序加速恢复，复工复产逐步接近或达到正常水平。中共中央政治局会议要求我们坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力推动高质量发展。居民就业、基本民生、市场主体、粮食能源安全、产业链供应链稳定、经济发展和社会稳定得到维护。同时，鉴于我们国家经济体系完备、经济基础坚实、国内市场巨大、劳动力供给充沛、韧性大、潜力大、经济发展空间巨大，长期向好的发展趋势没有改变。尤其是疫情期间，国家出台了一连串优惠政策，对于煤炭企业节流、降低成本、促进达成扭亏为盈具备积极作用。

2、产业转型升级，拓展煤炭应用领域和空间

一是借助转变生产经营方式做到产业升级。更加注重内涵式发展，提升运行质量和效率，促进达成从粗放投资型向效益型转变。二是借助改变煤炭用途做到产业升级。围绕扩大煤炭需求，一方面培育和扩大国内外市场需求，借助创新营销模式开辟新的市场空间；另一方面，调整改变煤炭用途，促进达成由燃料为主向燃料与原料为主的转变。三是借助优化业务板块结构做到产业升级。增强企业内部业务板块结构优化调整，开展内部结构调整，剥离一些低效、无效的业务板块，将更多的人力、财力、物力要素资源配置到能带来效益和发展潜力的业务板块。

3、优化产品结构

在当前经济下行和环保双重压力下，优化产品结构、推进产品转型迫在眉睫。一是借助洗煤厂提升煤炭质量，结合产品用户要求细化产品，增强产品市场竞争力。二是转变发展方向，向气、电、油、化工业转型，充分利用高新技术，运用循环经济方式，促进达成高碳产业低碳发展。三是提升产品附加值和市场适应能力，满足用户需求。着力打造多种多样产业链，提升企业竞争力。

4、提升经营管理理念

鉴于我们国家煤炭企业长期处于国家的统一调控和规划之下，是煤炭企业逐步形成僵化的计划经济管理理念的主要原因。仅靠国家政策指挥对企业发展因素不大。这种被动落后的管理理念已经完全与社会和市场的发展脱节。特别是现在安全和煤炭质量要求非常严格，生产成本控制成为企业增效的主要途径。因此，煤炭企业应摆脱传统观念的束缚，构建当代管理理念体系，明确管理目标，提高管理水平，积极学习国外先进经验，促进企业管理科学化。

5、创新经营管理模式

煤炭企业要想得到发展，就一定要创新管理形式，应当需要注意以下几个方面：一是经营创新。树立极致成本理念，严格控制成本支出，推进构建全方位、立体化、全方位的市场化管理模式，促进达成账本生产。二是创新用人机制。全力推行合同制管理和市场化选人用人，全面推进基层管理人员市场化选人用人和合同制改革，推进管理市场化、专业化、职业化进程人才，打破铁饭碗，增强危机管理。感觉。定期清理低效人员，减轻企业负担，提高效率。三是鼓励开展相应的科研工作，明确科研的主要目的是切实解决企业生产经营过程中遇到的问题，提升企业经济效益。四是注重创新与实用相结合，优化煤炭开采工艺，优化成本资源配置，促进达成降本增效。

6、高度重视煤矿安全和职工生命安全

企业面临的生产经营形势越严峻，对煤矿安全生产的要求就越高。因此，要认真吸取以往重大煤矿事故的经验教训，严格执行安全生产规定，不断增强安全生产责任，确保安全投入，增强安全现场管理，提升员工安全素质。提升煤矿安全保障能力。员工是企业的主人，企业应当需要全体员工共同努力，共渡难关。要高度重视职工燃眉之急，关注煤炭企业困难群体，加大对困难群众的帮扶力度，关注职工工资、住房、医疗保障、子女入学等实际问题，让职工切实感受到公司的关怀和温暖，增强战胜困难的勇气和信心，增强公司员工的凝聚力和向心力。

结语

综上所述，面对当前严峻的煤炭形势，煤矿企业要想做到长期稳定发展，首先一定要最大程度地了解行业实际发展趋势和国家相关政策。同时，要深挖企业自身资源，以市场需求为导向、以提高效益为目标，推动煤矿企业发展。

参考文献

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