BIM技术在建筑施工现场管理中的应用

BIM技术在建筑施工现场管理中的应用

祁坤

韶关市碧桂园房地产开发有限公司   512006

摘要：合理的施工现场管理是保证建筑工程顺利开展和获得理想效益的前提条件，只有强化建筑施工现场管理，才可以确保工程按期保质完成，降低成本，提高企业的市场竞争力。然而就目前情况来看，建筑施工现场管理中依然存在一些隐患，有必要应用BIM技术，发挥该技术的可视化、协调性等优势，从而提高建筑施工现场管理水平，有效规避建筑施工中可能出现的安全风险，在根本上保证建筑工程质量和安全性。

关键词：建筑工程；施工现场；BIM技术；管理方法

BIM技术作为目前建筑领域的一项非常新型的技术，即建筑信息模型，通常用于处理建筑工程建造、管理和设计等环节中的重要数据，可以有效保证建筑施工的精准性，显著提高建筑质量，大幅度缩减管理成本，缩短工程建设周期，并能够科学防范工程施工中可能发生的安全隐患，从而创造更高的工程效益。对于建筑施工现场管理而言，通过合理运用BIM技术，凭借其模拟化与可视化的优势，结合工程项目的实际情况，构建三维立体模型，可以在不同的施工环节提供较为完整、准确的数据信息，并实现各种事项的互通，强化不同施工环节之间的联系，保证建筑施工现场中各项工作的协同有序推进，从而促使建筑工程高效率、高品质完工。

1 建筑施工现场管理的现状

随着社会经济水平的显著提升，我国城市化建设步伐的不断加快，人们对建筑工程的建设质量和使用功能提出了更为严格的要求。对此，施工企业应当秉持着高质量、低成本、高品质的管理原则，严格落实好建筑施工现场管理工作。但是我国目前绝大部分建筑施工现场进行管理工作时依然存在诸多的问题，具体包括以下几方面：

（1）质量控制不合理，不能有效预防建筑施工现场潜在的风险。很多企业对建筑施工现场质量管控的重视程度不高，没有建立动态化、合理化的管控机制，无法及时预防和准确判断施工现场各环节中潜在的风险，这就给后续施工作业埋下了安全隐患；同时，在开展建筑施工现场质量控制中，企业忽视对现代化信息技术的应用，导致施工现场各环节之间的信息沟通效率低下，从而严重影响到整个施工现场质量控制的实效性[1]。

（2）进度控制不科学，可能出现工期延误问题。建筑工程施工具有复杂性和长期性的特点，在实施过程中容易受到各种各样因素的影响而阻碍工程进度，如：由于施工现场的地质、气候等因素，导致施工现场各项工作的开展进度被延误；由于建筑施工材料供给不及时、资金投入不足等情况，而影响到施工现场进度。

（3）成本控制不严格，损害企业的经济利益。建筑工程施工的根本目的在于取得更多的经济效益，而合理的成本控制是保证企业经济效益的关键措施，所以在实际施工中需要制定全面、可行的成本管控方案，以提高资金的利用率，避免不必要的浪费[2]。然而很多企业由于成本管控方案设计不够科学，导致预算和具体支出存在较大的偏差，或是由于成本控制措施未落到实处，引发施工项目变更等问题，从而导致工程项目的施工成本增加。

2 建筑施工现场管理中BIM技术的具体应用

2.1 质量控制措施

对于建筑施工现场质量管理而言，通过有效运用BIM技术，能够解决以往质量管理中信息传递不及时等方面的不足，并发挥可视化的优势，详细记录施工现场各环节的质量信息，有助于管理人员直观地了解到施工现场的具体作业情况，及时发现存在的隐患，并采取相应的解决措施，从而提高质量控制水平。主要涉及到以下几个方面：

（1）优化施工现场布置，严格管控施工现场。为保证建筑工程施工符合预期目标，既要加强对建筑工程现场的监管力度，还需要做好实战部署，即结合工程项目的建设要求与实际状况，编制行之有效的施工方案，注意方案中必须对建筑工程建设的施工流程、施工现场布置以及组织技术等要点进行详尽说明。同时，建筑工程施工现场的环境比较特殊和复杂，因此比较容易受到人为、气候等诸多主客观因素的影响，引发各种突发事件。为能够有效降低施工过程中的危险系数，需要在施工现场布置中有效运用BIM技术对建筑工程建设中各施工环节的影响因素加以全面分析，从而优化施工方案。其中针对施工现场的总平面布置，由于当前建筑工程施工现场的作业面普遍较大，且施工现场具有多变性和复杂性的特点，分区施工中存在高低差等情况，使得施工现场平面布置有着较大的难度，对此，相关人员可利用BIM技术来构建建筑工程施工现场的真实模型，选择合适的资源和设备，并更加规范化、合理化进行施工现场设计与施工作业模拟[3]。在建筑工程施工现场设计过程中，可以通过模型来进行施工区域的合理划分，如：施工区域、材料堆放区域、办公区域、生活区域等，以保证施工组织设计与场地规划的科学性。在施工作业模拟过程中，可以在真实模型中录入建筑工程施工现场及周围的环境信息，构建三维立体空间，依据建筑工程的施工进度方案，对不同施工阶段进行模拟，从而科学、灵活地布置施工现场，显著提高施工现场平面布置的效果。针对施工方案与工艺的模拟，应当基于建筑工程的设计、施工与竣工等层面，持续优化建筑工程三维立体模型，为建筑工程前期准备工作、施工竣工验收全周期模拟等提供相应的依据，促进建筑工程管理决策的顺利落实，如：利用BIM技术对基坑围护、土方开挖、混凝土浇筑等施工环节进行模拟，找出其中可能存在的问题和缺陷，以此为依据进一步优化和完善处理项目施工方案。在正式开展施工作业前，可利用BIM 技术对不同施工技术、施工工艺进行模拟演示，落实技术交底工作，强化各部门之间的协同合作，从而提高建筑工程施工的效率与精确性，最大限度避免由于人为操作不规范、不合理等而引发质量问题。

（2）提高数据传输效率，精准管控建筑施工质量。通过BIM技术的应用，可以实现对建筑工程施工现场质量的动态化、全过程管理，即先是基于BIM技术构建建筑施工现场管理平台，管理人员再以图片、视频等方式将施工现场的实际情况上传到BIM管理平台，利用平台功能对这些数据信息进行深度分析，及时找出数据的异常问题，针对性判断相关隐患后，下发整改通知到相关负责人。在这一过程中，土建、机电等各专业的管理人员只需通过平板电脑、智能手机等移动设备，就可以实时登录BIM管理平台，准确输入建筑工程施工现场的数据信息，并对施工现场的实际情况进行实时查询，从而显著提高建筑施工现场管理水平。

2.2 成本控制措施

在建筑施工现场成本控制工作中，可以凭借BIM技术的优势，合理配置施工资金，实现资金的高效利用，提升资金的监管水平，从而尽最大可能避免出现成本支出超过预算目标。 

（1）借助BIM技术的功能来完善施工步骤，剔除多余流程，节省施工资金。即管理人员利用BIM技术具备的信息统计功能，深度分析和准确监控建筑工程施工现场的资金使用状况，保证资金能够用到实处，并及时发现建筑施工成本数据存在的问题，追究相关责任人的责任，督促其尽快整改，从而避免发生资金的浪费。同时，管理人员可借助BIM技术的可视化功能来制定更为科学、合理的施工材料分配方案，从而有效降低施工材料的支出成本。为避免发生材料采购量超出预算目标的情况，可以利用BIM技术对不同施工阶段的材料使用情况进行严格监控，并结合数据分析结果来落实施工现场限额领料工作[4]。

（2）利用BIM技术来优化建筑工程的成本核算与竣工结算，即该技术能够帮助管理人员更加全面、准确地掌握建筑施工过程中的消耗量、工程盈亏状况，从而有效把控工程项目的施工成本风险；而在竣工结算环节，可通过构建三维立体模型，利用直观性的呈现与高效率的检索，以便业主更好地了解项目情况，从而提高竣工结算效率。

2.3 进度控制

由于建筑工程的施工周期普遍较长，且工程量较大，所以施工现场往往存在诸多难以预料和不可控制的因素，从而影响到整个建筑工程的建设进度。在以往的建筑施工现场进度管理中，多选择甘特图的方式，但该方法在实际应用中存在着诸多不足，尤其是如今建筑工程项目规模不断扩大，施工管理越来越复杂的情况，甘特图无法精准体现出建筑工程不同施工环节的实际进度情况，最终影响到建筑施工现场进度管理效果。对此，通过BIM技术的有效运用，能够借助于可视化的三维立体模型，对不同施工环节的作业情况进行精准呈现，以提高项目进度管理效果。

具体而言，管理人员可在BIM管理平台中录入施工进度数据，通过工程项目施工进度的具体进展情况与建筑工程模型，更为直观地对比实际进度和计划情况，准确地找出进度不足之处。相较于甘特图进度管理方法，基于BIM技术的施工进度管理更加精准、直观和快捷，可以精准地展现出整个建筑工程的施工进度计划，帮助管理人员更加科学的安排项目现场布置，统筹工程施工进度与资源配置管理，从而提高建筑施工现场管理效率，达到增效降本的目的。

2.4 安全管理

（1）明确安全风险点。建筑施工现场中的安全风险具有较强的随机性，任何一个环节或是任何一个细节的疏忽均可能诱发严重的安全事故，严重威胁到现场人员的生命安全，造成巨大的经济损失。因此，企业必须加强建筑施工现场安全管理，利用BIM技术来高效、准确的找出安全风险点，并通过多元方法对诱发安全风险的相关因素进行识别，以此来制定针对性的防范措施，在源头上控制安全风险。如：通过构建可视化的建筑工程三维动态模型，采用Timeliner施工模拟和动态漫游的方式，对建筑工程中电梯进口位置、预留孔洞位置等是否规范设置安全防护设施进行全面检查；可凭借BIM技术的碰撞检测功能对隐蔽工程中的安全风险点进行识别，再利用模型对相关防范措施的实施效果进行模拟，进一步完善和优化风险防范机制，从而有效降低安全事故发生率[5]。

（2）落实安全管理保障措施。在建筑施工现场安全管理中，管理者可利用BIM技术平台，强化与建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等各个参建方的沟通交流，组织各方共同研究和讨论安全风险防控方案，从而实现对施工现场的协同管理，提高安全风险控制效果。同时，管理人员可利用BIM技术的可视化、协同性等优势，组织施工现场所有人员进行安全教育，让现场人员能够更加直观地了解安全事故发生的过程及带来的后果，并利用VR软件对整个安全事故发生过程进行模拟，让现场人员更加深刻地认识到安全事故的危险性，帮助其更好的掌握安全事故方案知识，从而提高安全教育效果。

3 结语

综上所述，在建筑施工现场管理工作中，管理人员应当充分认识到BIM技术的应用价值和意义，将该技术有效运用到质量管理、进度管理、成本管理以及安全管理等环节，结合不同施工环节的具体情况和建设要求构建相应的三维立体模型，凭借该模型可视化、协调性与模拟性的优势，从而实现对整个建筑施工现场的高效管理。在保证施工质量和安全的同时，尽量节省施工成本，缩短施工进度，最终提高建筑项目的整体效益。

参考文献：

[1]刘晓逸,高静.BIM技术在建筑施工工程管理中的应用实例分析[J].工程技术研究,2023,8(06):168-170.

[2]陈颢元.BIM技术在建筑施工管理中的应用研究[J].砖瓦,2022(12):79-81.

[3]陈兆升,樊怀亮,吴婧.BIM技术在建筑工程现场管理中的应用[J].工程技术研究,2022,7(23):134-136.

[4]乔晨旭.BIM技术在建筑施工现场管理中的应用[J].工程技术研究,2022,7(13):253-255.

[5]邓辉武.BIM技术在建筑工程现场管理中的应用研究[J].绿色环保建材,2019(11):197+200.