建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的措施分析

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的措施分析

李俊

湖北宏禾世纪水利水电工程有限公司430000

摘要：建筑工程造价是指在建筑工程项目设计、施工阶段，对建筑工程中所需要的全部费用进行计算、估算和确定，是实现建设工程造价管理目标的手段和方法。建设工程造价管理是一项系统工程，涉及到规划设计、招标投标、施工、竣工验收等各个环节。实施有效的工程造价管理，使建设单位的投资得到较好地控制，达到提高投资效益的目的，同时，也为投资决策提供可靠的依据，实现建设项目的经济效益。基于此，本文建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的措施进行分析。

关键词：工程造价；动态管理；成本优化；措施分析

引言：

建筑工程造价的动态管理和成本优化控制是实现建筑工程项目经济效益最大化的重要举措，其主要表现在两个方面，一是要求在施工过程中对建筑工程造价进行动态管理和成本优化，提高建筑工程项目的经济效益；二是要求在施工过程中，对建筑工程造价进行动态管理和成本优化，保证施工项目在成本可控范围内运行。建筑工程造价的动态管理和成本优化控制可以在提高建筑工程项目经济效益的同时，有效控制成本支出，实现建筑企业利润最大化。因此，如何提高建筑工程造价的动态管理和成本优化控制水平，提升建筑企业经济效益，是当下企业发展过程中需要重点关注的问题，也是实现项目利润最大化的关键。

一、目前建筑工程造价中存在的问题

（一）建筑工程造价制度不完善

我国目前的建筑工程造价管理体制尚不完善，部分建筑企业的施工人员缺少成本控制的意识，使得施工单位不能在工程造价管理中发挥出自身应有的作用。建筑工程的投资成本控制与决策是工程建设中最重要的部分，但这方面是需要大量的资金投入，同时还需要相关工作人员具有较高的专业技能、丰富的知识水平与综合素质等。然而，很多施工单位在建筑工程造价管理中只是注重投资预算、成本预算等方面内容，这在很大程度上忽视施工过程中对造价动态管理和成本优化控制方面的内容，这也使得我国建筑工程造价管理水平较低，不利于促进我国建筑行业的发展[1]。

（二）建筑工程材料浪费

在建筑工程施工过程中，存在着部分建筑材料不合理使用、浪费等情况，这些不合理使用、浪费的建筑材料，会在一定程度上影响建筑工程造价动态管理与成本优化控制水平，不利于建筑工程项目经济效益的提高。

二、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的作用

（一）促进建筑企业健康发展

建筑工程造价的动态管理和成本优化控制可以及时发现项目施工过程中存在的问题，通过科学有效的方法进行处理，避免影响项目施工进度和施工质量，同时也能有效控制项目成本支出，提升项目经济效益。通过建筑工程造价动态管理和成本优化控制，可以帮助建筑企业及时发现项目施工中存在的问题，提高建筑工程项目的整体质量和施工效率；

（二）提高建筑企业核心竞争力

建筑企业通过对建筑工程造价进行动态管理和成本优化控制，可以有效提高工程质量、提升工程进度和节约施工成本，提升建筑企业核心竞争力。

三、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则

（一）全过程控制原则

建筑工程的造价控制主要分为项目前期决策阶段、设计阶段和施工阶段，在不同的阶段对于造价控制的重点和侧重点也有很大的区别，因此，要对整个工程进行全过程、全方位的预算控制，并且要不断优化管理方式，从而更好地发挥造价管理人员的作用。

（二）全要素控制原则

全要素控制原则需要严格控制材料、设备的成本，对其购买、安装以及使用进行严格管理，确保材料在施工过程中不会出现任何质量问题，减少因质量问题而产生的返修费用，降低建筑施工成本，提高工程利润。同时，在建筑工程施工中，还需要对材料、设备的损耗进行严格控制，避免因材料、设备的浪费而导致工程建设成本增加。在建筑施工过程中，需要将施工内容进行分解，明确各项工作内容与质量标准，控制好每一项工作内容所产生的费用与质量[2]。

四、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的措施

（一）提高造价人员的专业技能与水平

造价人员的专业水平直接影响到建筑工程造价动态管理工作的实施，因此，工程造价人员需要具备较高的职业素养，并且不断提升自身专业技能与水平。首先，需要不断学习，提高自身理论知识水平，要紧跟时代发展步伐，同时不断学习最新的建筑施工技术以及相关的建筑材料、新工艺，对建筑工程造价动态管理工作有着积极的促进作用。其次，需要不断实践。造价人员要在工程施工中不断学习、运用相关知识来指导自己的工作。在实践过程中不断总结经验与教训，总结并分析在建设工程中出现问题的原因所在。这样不仅可以提高自身解决问题的能力，而且还能提高自己的工作效率。最后要有严谨、认真的工作态度。

（二）做好工程造价的动态管理

造价的动态管理是通过对建筑工程实施过程的有效监督，以工程造价控制为核心，加强对建筑工程质量、安全等多方面的综合管理。它既包括对施工阶段造价动态管理，又包括对项目建设中所有阶段的造价动态管理。在进行施工阶段的造价控制时，需要依据施工进度、材料、人工等成本指标，进行科学分析和预测。要做好此项工作，应注意以下几个方面：①在具体的工作中，要不断完善与改进造价控制的工作流程和方法。②严格按照工程造价控制的程序进行。③采用先进技术提高效率。④利用科学信息为投资决策提供依据，从而达到科学决策、合理投资，确保项目建设顺利开展的目的。⑤加强施工阶段的质量和安全控制，确保施工质量和安全达标。

（三）做好设计阶段的造价控制

工程设计是影响建筑工程造价的主要因素，要做好建筑工程设计阶段的造价控制，应从以下几方面入手：①做好前期规划工作。设计阶段是对建设项目进行规划、布局的重要阶段，应该严格按照相关政策和标准，进行方案设计、施工图设计，并保证设计内容符合实际需求，且合理满足使用功能需求。②对建筑结构的方案进行优化。在进行方案设计时，应合理分析建筑结构形式和布局等，尽可能在满足使用需求的基础上进行优化。③控制施工图预算。施工图预算是建筑工程造价控制的重要环节，施工图预算需要经过严格审核才能通过，并且保证预算金额与工程实际需要相一致。在制定工程造价时，应以施工图预算为基础进行修改和调整[3]。

（四）重视招投标阶段的价格控制

建筑工程招投标阶段是投资估算、设计概算和施工图预算编制的基础，也是工程造价确定的重要阶段，其造价控制的好坏，对工程项目最终的成本产生很大的影响。目前，工程招投标阶段主要有以下几方面进行价格控制：一是确定合理的招标方式和程序；二是加强评标工作，避免“三标合一”现象的发生；三是科学编制施工组织设计方案；四是严格合同管理。通过加强招投标阶段价格控制，有效控制工程造价，使工程项目资金支出降到最低限度，以取得最好的经济效益。对招投标阶段进行合理地价格控制，可以减少投资、提高施工效率、降低造价、节约时间成本。

（五）严格控制施工阶段的造价

建筑工程在施工过程中，造价管理的主要目标就是使施工项目的成本处于预算范围之内。因此，在施工阶段，必须根据设计变更，对建筑工程造价进行动态管理，并有效控制。在施工阶段，项目经理要严格审核预算书，并与中标单位协商调整合同。同时，要求各单位在材料、设备上严格按照图纸进行采购，杜绝浪费现象。同时，要及时处理突发事件，避免出现停工现象。此外，在建筑工程施工过程中有可能发生很多意外情况或事故等。因此，要认真做好材料的采购和管理工作；要加强对施工现场的管理、控制工作；同时要制定出详细的施工组织设计方案等。另外，还应严格审查设计变更申请和处理费用索赔事件等。

（六）竣工结算的管理

工程竣工结算是建设工程造价管理的最后一个环节，也是比较重要的环节，因此要对竣工结算进行管理。首先，施工企业应根据施工合同的规定以及工程结算的相关规定，及时办理竣工结算。其次，要求建设单位在收到工程结算后要及时地支付工程款，以免发生拖欠工程款的情况。此外，还应该对工程项目进行实地考察和调研。最后，要求监理公司对整个工程进行严格的监督，如果发现问题应当及时提出整改措施，防止在工程结算时出现重大失误。通过以上几点工作可以使建设单位正确地认识到工程竣工结算对工程造价管理和控制的重要性。

五、结束语

通过对工程造价进行动态管理与成本优化控制，有效地将工程造价控制在预算范围内，同时通过成本优化控制，实现施工阶段的成本节约，从而使企业获得最大的经济效益。总而言之，对建筑工程造价进行动态管理与成本优化控制不仅可以使企业降低施工成本，提高企业的经济效益，还可以为企业带来更好的社会效益。所以，建筑企业必须加大对工程造价动态管理和成本优化控制的重视程度，只有这样才能促进建筑行业更好地发展。

参考文献：

[1]王利蕊.基于建设工程造价的动态管理及成本优化控制分析[J].工程建设(维泽科技),2022,5(9):3.

[2]张晓薇,唐兴荣.关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研讨[J].中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术,2022(1):4.

[3]李玉霞.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析[J].中国科技期刊数据库工业A,2021(4):1.