市政工程建设中加强施工质量管理的探讨

市政工程建设中加强施工质量管理的探讨

周通

身份证号码：370921199002261518   信邦建设集团有限公司  山东肥城  271600

摘要：随着市政工程建设想买的着呢个的，对施工质量的要求也在提高。市政工程在建设过程中会受到地质、水文、气候等外部环境因素的影响。所以，要想做好对质量控制管理工作，就必须重视这些外部因素。这其中包括了工程本身的特点和要求等内部原因；同时，也包含了政府相关部门制定出来的规范性文件，以及各种管理制度与标准体系等。市政工程施工过程中一旦出现问题，补救方式较为复杂、成本较高且难以操作，所以，市政工程在施工过程中，就应该重视这些外部因素对质量控制的影响。本文就市政工程建设中加强施工质量管理展开探讨。

关键词：市政工程；施工管理；质量控制

引言

城市发展过程中，市政工程建设主要是由基础设施构成，为城市居民常态化生活创造便捷条件，为现代化建设目标提供了重要的依据，具有积极的现实意义。因此，市政工程建设要通过加强施工质量管理力度，提出相关政策措施，为城市全面性发展保驾护航。

1市政工程施工质量控制的现状

1.1质量意识淡薄

相较于其他类型的建筑工程项目，市政工程普遍具有工期紧、投资大的施工特点。因此，在工程项目施工建设过程中，建设单位、搭建单位或施工单位更注重施工进度和施工成本的管理，对施工质量控制工作则缺乏足够的重视度，以至于经常出现偷工减料、借资投标、违规分包或转包、施工质量控制程序及措施与实际施工情况不符等现象，导致质量管理工作存在诸多漏洞，无法有效发挥其作用和价值，从而导致工程项目整体施工质量无法得到有效保障。

1.2整体施工技术水平不高

市政工程施工过程中，施工人员需要具备较高的专业技术水平，同时，也要具有较强的职业道德素养。在实际工作进行时，不能出现任何违反法律法规、规章制度的行为。但是，目前很多企业并没有对自身内部质量控制体系建设重视起来，甚至根本就不存在相关管理标准和规范要求，从而造成了整体施工技术水平不高、人员素质低下以及工程质量无法保证等问题。同时，也有部分工作人员没有系统全面地学习过市政工程方面的知识，导致了施工过程中出现质量问题。

1.3监督管理缺失

对工程项目建设施工各个环节进行监督管理是代建单位最主要的工作，然而从实际情况看，很多代建单位在进行市政工程项目管理时都存在监督管理缺失的问题，主要表现为：对于市政工程关键施工技术的技术指标和实施标准缺乏全面而准确的了解，以至于管理过程中无法有效监督管理关键技术的应用情况，从而无法保证施工单位施工技术应用的科学性和规范性，进而影响工程项目施工质量的控制管理实效。

2加强市政工程施工质量控制的对策

2.1加强施工人员培训

城市市政施工过程中，通过进行口头培训，提高施工人员的专业能力，为城市市政施工建设提供助力。在市政施工前，要提高施工质量管理水平就要从施工人员着手，再通过专业培养、系统管理等手段提高技术人员的技术水平，在施工工艺上做细化施工，对施工流程进行有效对接，从根本上提供施工质量与水平。施工管理者要结合工程组建的施工人员总体素质，科学开展专业水平培训工作，要提高施工人员的安全意识，对施工工程质量做出合理规划，有效避免施工过程中存在的具体问题。与此同时，施工企业要聘请专门的技术指导人员将施工技术毫无保留地传授给工人，在对工人施工工艺管理工作中做到流程细化，全面提升市政施工质量管理水平。与此同时，在对工人培训过程中，要落实理论与实践相结合的培训模式，在专业技术人员的指导下，为一线工人讲解技术要领和技术原理，使工人在实践操作过程中完成市政施工要求，对技术考核上岗人员进行聘用，对考核优异者进行重用，加强市政工程施工队伍水平，为提高施工质量管理成效作出努力。另外，城市施工建设者要结合自身的实际问题，在施工过程中不断精进施工技术，在思想理念上要跟随指导人员步伐，切实提高自身施工水平，为市政工程施工长期可持续性发展作出应有贡献。

2.2加强施工工艺的管理

在市政工程施工过程中，要对质量进行严格把关，保证工程顺利开展，不断提高施工工艺技术水平。首先，一定要加强施工人员的培训和教育工作力度；其次，必须确保技术人员具有过硬的专业技能，能够熟练运用各种新设备以及新型材料；第三点，从根本上控制市政工程施工过程中出现质量问题的因素，确保原材料的品质符合要求；第四，相关人员必须严格按照施工方案要求和规范来施工，保证所选用的原材料符合工程质量标准，在使用过程中也要对其进行监督与检查；最后，施工人员一定要加强监管力度，确保他们具有良好的行为意识、工作积极性以及责任心。

2.3提升现场管理水平

针对工程施工单位而言，在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在，因此应当编制出一套完善的施工方案，不但应当保证施工方案在工程施工各环节得到全面落实，同时还应对建设材料、施工过程、工程竣工验收等各环节进行严格监管，提升管理人员的专业技术能力，加强安全生产的投入力度，规范好安全施工的工艺要求，及时去除施工中潜在的安全隐患。例如，某市公路扩建工程，此公路身处在一个十分繁华的路段，扩建全长大概两千米，本次扩建的根本目的则是为道路两侧加宽行车道，增加人行道。在此项市政工程实际施工阶段，施工单位应当封闭施工路段，杜绝车辆的通行，在对市政道路后期补强施工阶段，可以对施工路段展开半封闭管理，通过施工单位此种手段的运用，能够大幅度降低对于城市居民日常交通出行所带来的不良影响。在展开扩建施工作业之前，相关工作人员应及时与道路交通主管部门沟通，完善相关交通疏解方案，将相关道路疏解方案及时在相关网站公布，使市民能了解道路情况，对出行做出及早规划，同时，应在施工区域内完善相关标志标识，涉及盲区的应安排交通疏解专员进行指挥交通，以此保证交通的有序通行。总而言之，施工单位按照交通疏解方案完善相关施工区域道路施工封闭，既可使市民充分了解施工道路情况，又可将道路封闭带来的影响减到最低，有效避免道路交通拥堵情况的发生，为人民打造良好的出行环境。

2.4建立完善的管理体系

想要提高市政工程施工管理建立科学有效系统，制度管理和工作系统有效结合，是提高管理质量的前提，管理人员日常工作中，有明确的制度约束学生，提高工作质量，保障市政工作有效进行。避免在管理过程中出现问题。同时，施工管理人员，需严格落实相应制度内用，建设单位对工作人员有效管理，根据管理日常工作情况，在施工现场上完善制度内容，建立工作系统，体系和制度优化过程中，管理人员要改善制定情况，更好的监督施工过程，提高建筑工程质量。相关的工作流程进行施工。管理人员需要根据工程实际情况，承担工程管理的责任和义务，尤其要细化工作系统，不同部门人员要明确自己工作职能，尤其是质量管理体系，尤其是奖惩制度在建筑现场的应用，让专业能力强和道德素养好的工作人员对日常工作有效监管，并将日常工作情况和施工进度，做好记录上交给给领导，通过这种方法可以有效完善管理制度，最大程度上提高工作效率和质量。

结语

总而言之，市政工程作为城市现代化发展目标实现的重要组成部分，在工程施工管理各个环节要做好管控工作，从根本上提升城市市政工程建设质量水平，为广大人民群众提供先进、实用、安全的市政设施保障。

参考文献

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