建设新农村背景下农田水利工程管理的发展

(整期优先)网络出版时间:2023-10-27
/ 2

建设新农村背景下农田水利工程管理的发展

王坤

山东省滨州市博兴县乔庄镇人民政府  山东滨州  256503

摘要:在我国倡导建设新农村的背景下,农田水利工程的建设规模开始日渐壮大。农田水利工程管理的发展,对于提升灌溉农田和自然灾害预防等方面起到了至关重要的作用,能够有效促进农业经济长远、可持续性的发展。

关键词:建设新农村;农田水利工程管理;

农田水利工程在我国人民生活和经济建设中扮演着十分重要的角色,通过对农田水利工程的建设和维护可以有效避免自然灾害带来的安全风险。高质量的农田水利工程建设对于其他社会价值的发挥有着积极的作用,不仅可以提升国民经济发展水平,还能为水利工程长期使用的效益做有力的保障。

一、农田水利工程建设管理的重要性

(一)推动农业生产的发展

农业是我国国民经济中不可或缺的重要组成部分,其发展对于经济增长具有重要的意义。我国地域广阔、资源丰富,不同地区不同环境对于不同类型的农业种植条件和潜力也不同。另外,由于我国农田数量庞大,因此增加农田水利设施建设和改造工程是必不可少的。通过加强农田水利工程建设,可以作用于农田的灌溉、防洪排涝等。通过农田水利工程对水资源的合理运用,可以有效提升农田的产量和生产效益,为农业的稳步发展作出积极贡献。

(二)促进水利事业的发展

农田水利工程建设可以切实保障农业生产需要的水资源供应,增强其抗旱灌溉能力,提高农作物产量和质量。同时,水库、水渠等水利工程的建设还可以有效防范自然灾害对农田造成的破坏,有效降低水灾、旱灾等自然灾害给农业生产造成的损失。在我国整个农业生产中,大力发展农田水利工程建设不仅可以提高农田的生产力,还可以增强农业的抵御灾害的能力,对于我国农业的发展有着重要的影响。

二、农田水利工程管理存在的问题

(一)工程建设带有一定盲目性

农田水利工程建设属于一项长期而艰巨的任务,需要在前期做好充分的规划和调研准备。如果规划和调研缺乏科学性,施工单位没有充分了解基层情况,工程的施工过程就会出现盲目性、随意性,进而导致统筹各种资源存在较大难度,很难做到社会与经济、生态之间的协同发展。

(三)管理人员的综合素质较低

农田水利工程施工管理是一项较为复杂的任务,需要广泛涉及各个领域的专业人士参与管理。但由于工程量较大,为了节省成本,一些施工单位在人员的选择上会“偷工减料”,导致专业素质不够、技术水平不足的人进入到管理层,最终对工程的推进和工程的安全性造成负面影响。

(三)缺乏完善的管理机制

在农田水利工程的实际施工过程中,需要建立健全的管理机制,但是由于现实情况限制,目前我国农田水利工程管理机制的建立仍存在着很大的不足。虽然现今制度中有相关的条例和规范,但在具体实施过程中,管理人员未能严格遵守管理机制,导致管理方面出现一定滞后,管理机制不能很好地展现其应有的效果,由此对工程整体质量及其进度造成严重影响。

(四)施工后缺乏维护和维修

农田水利工程建设施工过程中,缺乏行之有效的管理,不能对工程的养护、维修等给予足够重视,这就导致工程设施在长期使用的过程中出现受损现象,同时,还缺乏有效的维修和及时的补救,因此大大降低了工程的使用效益。农田水利工程质量存在的问题不仅会影响农业生产,还会给修建的水利工程带来巨大的经济成本。

三、新农村背景下农田水利工程管理措施

(一)统筹做好工程规划工作

在农田水利工程建设的初期阶段,相关工作人员应前往项目现场进行详细调研,以了解当地的自然情况、社会经济发展和人民群众的实际需求。同时,引导各部门间加强互动交流,提高数据信息的共享率,在综合考虑各类因素的基础上建立统一的协调机制,充分发挥各部门的协同作用,齐心协力推进水利工程的建设进程。在农田水利工程建设的实际施工过程中,想要最大限度提升水资源的利用就必须采用先进节水灌溉技术,将流失量降至最低水平,从而为农业的高效率生产提供重要支撑。

(二)提高管理人员的综合素质

农田水利工程施工管理工作,具有很强的技术性和综合性,这就要求管理人必须具备较高的综合素质。在施工过程中,管理人员对于控制投资、管控质量等有着十分重要的作用。因此,相关管理人员必须通过不断地学习加强自身的基础业务能力和整体综合性素质。同时,还需要积极进取,勇于创新,及时掌握新技术、新设备的使用和操作方法。不仅如此,管理人员还应该增强自身的责任感和使命感,不断提高自己的管理水平,为农田水利工程建设做出更大的贡献。

(三)建立健全管理机制

管理机制的优化和改进,可以有效处理农田水利工程管理中的各类问题。首先,需要完善施工管理机制。管理人员必须对农田水利工程的图纸进行严格审核,并与相关部门及其人员进行技术交流,按照要求进行工作准备,确定各项工作节点,确保施工顺利进行。其次,现场管理过程中要在结合工程特点的基础上对成本和进度进行合理管控。如若发现管理中存在的问题,应及时采取有效措施加以纠正。最后,管理人员必须对施工过程中所使用的全部材料进行质量把控,只有保证使用的材料质量达标才能确保做出来的工程符合要求。只有这样,才能确保工程顺利地开展,确保工程进度顺利推进,避免因材料质量问题对工程产生不可估量的影响。

(四)加强工程的维护与维修

只有对完工的农田水利工程进行行之有效的管理和维护,才能将其的使用效益发挥到最大。首先,加大力度对于自然灾害、人为因素等造成农田水利工程受阻的宣传工作,对相关使用者进行使用方法和保护措施等相关内容的培训。其次,加强对工程设施的管理和维护工作。安排专业技术人员严格遵守设施设备的日常管理制度,展开定期和随机抽查的方式对设施设备进行检测和维护,以保证其良好性能,达到预期使用寿命和效益。最后,确保管理和维护所需的资金充足,及时发现问题并进行维修,保障水利工程的正常运行。

(五)做好施工安全管理工作

在农田水利工程的施工管理中,安全问题必须得到高度重视。农田水利工程建设存在危险性,必将给后续的施工和项目运行带来极大的损害。因此,必须制度全面、细致、严谨的施工方案,对相关施工人员进行安全教育讲座培训,严格规范施工过程中的安全防护流程,坚决避免有外来人员进入施工现场的情况发生。另外,特殊性的设备必须由经过专业培训的人员操控,其余人员一律不可触碰。除此之外,还需要做好施工场地的勘察工作,评估农田水利工程建设对周边环境和生活的影响,充分了解农田水利工程建设对地质、气候、水源等要求。上述的一系列措施,是农田水利工程建设过程中能够安全开展工作的必备基础。

四、结束语

目前,农田水利工程的建设仍不够成熟,管理制度和管理工作上也存在一定的问题,导致农田水利工程的优势无法得到发挥,可持续的发展也受到了影响。因此,想要更好地推动农业的发展,必须建立完善的水利工程管理制度,并对当前管理工作状况进行深入分析,制定可行的管理策略。此外,还需要分析农田水利工程当前存在的问题和不足,针对性地制定相应的管理策略,采取有效的措施,加大对农田水利工程的投入力度,以此提升农田水利工程的管理水平,为农业发展做出积极贡献。参考文献:

[1]孙丽丽.新农村背景下农村小型农田水利工程管理的发展[J].科学技术创新,2019(06):147-148.

[2]王晓霞.小型农田水利工程建设和管理要点分析[J].建材与装饰,2020(18):289+291.

[3]宋瑞萍.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].科技与创新,2019(16):123-124.

[4]刁建铭.关于加强小型农田水利工程建设与管护工作的思考[J].科学与财富,2018(14):159-160.