煤矿机电运输安全管理的几点思考

煤矿机电运输安全管理的几点思考

韩震

单位陕西有色榆林煤业有限公司 陕西省榆林市 719000

摘要：目前，我国煤矿行业发展迅速，煤矿机电运输安全管理一直是煤矿管理的重点工作，直接关系着煤矿开采的稳定安全性、可持续性，因此备受煤矿企业的重视，但就当前煤矿机电运输中出现的各项事故而言，煤矿机电运输在安全管理方面仍有进步空间，就煤矿机电运输安全管理措施进行重点论述与分析非常有必要。

关键词：煤矿机电运输；安全管理；措施

引言

随着社会经济的迅速发展，各行各业持续不断变化，对能源提出了庞大的需求。当前，煤炭仍然是关键的能源，社会层面对能源供给的需求逐渐。在这种情况下，煤矿企业不仅获得了发展机会，而且需要面对发展要求。受客观因素的影响，很多煤矿企业煤矿生产过程中，各种机电运输事故频发，严重地威胁人身安全以及财产安全。因此，煤矿企业需要对此保持高度与重视，分析和判断煤矿机电运输事故的发生原因。

1煤矿机电安全管理及运输隐患预防重要性

煤矿在先进设备的扶持下，工作效率明显提高，但是会因操作失误引发各类问题，是形成煤矿安全事故的主要原因。事故会威胁作业人员安全，还会对煤矿安全生产造成不利影响，开展煤矿机电安全管理及运输安全管理工作至关重要，煤矿要切实保障施工人员安全，降低安全风险，定期检查维护煤矿机电设备，保障企业工作的稳定程度。我国是煤矿大国，开采操作失误形成的危害现象时常发生，比如某公司发生的瓦斯爆炸事故，影响极大，原因是通风系统通风不畅，无风微风作业集聚瓦斯，工作人员违规应用裸露爆炸的方式处理大块煤矸，爆破形成的火花直接引燃上部聚集的瓦斯。煤矿开采没有安装安全监控设备，也没有实行管控措施，工作人员没有依照作业要求标准开展工作，实行煤矿机电安全管理及运输隐患的预防至关重要。借助该作业模式创建更有安全性的生产环境，工作人员及企业均需要正确认知实行安全管理以及运输隐患预防对策的重要性。

2煤矿机电安全管理及运输隐患

2.1工作人员的综合素养较有限

煤矿机电运输作业对工作人员的专业知识及能力素养提出了较为严格的要求，需要工作人员在专业能力的支撑下有效地操作和维护。当前，部分煤矿企业在岗工作人员在技术水平和文化程度有所欠缺，操作机电运输设备进行运输作业的熟练程度不足。参照调查研究结论得知，在煤矿机电运输事故中，工作人员的文化程度和技术水平不足同样是较为常见的起因。因此，煤矿企业需要关注工作人员运输设备操作的能力，定期提供专业化培训。

2.2设备老化、缺少维护

煤矿机电运输事故的发生与运输设备质量有着直接的关系。由于煤矿作业环境特殊，大部分机电运输设备长期处于阴暗、潮湿的环境，很容易出现生锈、老化等问题。比如，部分设备电缆外部虽然包裹有塑料膜，作用是保护电缆、绝缘，但在长久的使用过程中外层塑料脱落，加之矿井内部天然气浓度较高，电缆可能会因此而产生火花，造成天然气爆炸，引发安全问题。此外，一些用于提升运输的绳索在使用中出现磨损与损坏，未及时发现，为后续机电运输埋下安全隐患。

3煤矿机电运输安全管理

3.1建立矿井机电运输的信息化监管平台

管理人员要建立危险源预测系统，配合零件异常监管报警系统，形成信息化监管平台，让管理人员的安全运输风险实现分区管理，帮助管理人员监管设备运输的全过程，提高安全运输管理效率。管理人员要划分风险等级，不断监控运输数据，让视频监控和预警系统共同发力，为安全管理提供帮助，确保管理人员能够在第一时间精准定位安全隐患，并快速给出解决方案。要确保信息数据能够展示出来，帮助数据可视化，平台要建设监控重点，实现安全运输动态提醒，以及风险等级划分，让数据的变化始终处于安全管理平台的监控下，确保人员能够在数据化的窗口界面，快速了解机电运输设备各个环节的运输现状。在事故出现时，系统要及时发出警报，通过声音的不同进行安全类型的划分，并且选择报警类型，在报警的过程中，提供风险变化数值，让风险的安全管理体系更加科学，帮助有关人员及时有效地针对安全隐患进行精确打击和标准化处理。

3.2机电设备安全管理及维修

首先需要做好维修前的准备工作。煤矿机电设备维修是一项复杂的工作，只有做好前期的准备工作，才能保障维修工作可以顺利开展。技术人员在维修工作开展前必须对煤矿机电设备的故障表现状态进行深入了解，明确设备日常保养情况。针对故障问题准备维修所需要的工具。明确需要维修的具体部位，合理、科学制定最佳维修方案，及时对煤矿机电设备故障问题进行排除，保障煤矿生产工作顺利开展。技术人员要尽可能应用现代化的维修方法，加强对先进维修技术的掌握，保障维修工作开展的科学化、现代化。技术人员在维修过程中需要注重强化维修的防护工作，必须严格依照相关规章制度执行，这样才能避免维修过程中有不良问题产生。在井下进行维修时，要严格做好防爆、防火处理，保证维修环境的安全性。

3.3加强培训工作

第一，加强入职培训。入职培训的目的是熟悉入职人员的综合能力，为其合理分配岗位，发挥其最大价值。除了必要的技术培训外，还可通过互联网技术、3D技术等让其提前掌握工作环境；亦可通过案例学习来让其了解到机电运输中可能出现的安全事故，提升其重视程度，避免后续工作中重复出现类似问题。第二，长效培训。要求针对机电运输过程中涉及的部门与岗位进行长效培训，协调好各个岗位的工作时间与培训时间，更新其安全观念，培养其安全意识，使其在工作中可提前发现安全问题并予以解决。

3.4加强机电基础管理

加大新设备的投用及设备更新力度，对工作面达到更新条件的设备进行更新，对命令禁止或即将禁止的设备进行淘汰更新。在捋顺生产系统环节的基础上，抓好设备计划性、强制性和日常检修工作，强制推行“三制四查一流程”管理（三制：设备点检制，设备包机制，备品备件管理制度；四查：电气设备防爆检查，胶轮车专项检查，管路跑冒滴漏检查，皮带接头检查。一流程：岗位标准作业流程），规范设备检修、备品备件管理及员工岗位规范操作，确保机电设备的安全可靠运行，机电设备事故控制在０.６％以内。同时保持机电三级高水平管理，确保矿井机电设备使用环节管理好、维护保养管理好、备品备件管理好，让设备故障率、事故率降低。继续坚持每季度开展一个专项活动（管路、电气、辅助运输、采掘），每月一次专项培训，不断提升机电运输管理水平。坚持不懈开展好机电运输标准化工作、内部市场化工作，抓好机电运输现场标准化及机电成本管理。

结语

煤矿企业管理层需要建立健全机电运输管理体制，强化对煤矿机电运输流程各个细节的监督管理力度。与此同时，煤矿企业管理层还需要帮助工作人员提升专业知识能力，尽其所能减少和规避煤矿机电运输事故。煤矿企业管理层首先需要明确煤矿机电运输事故频发的原因，及时跟进运输设备状况并有效维护等策略，控制和减少煤矿机电运输事故。

参考文献

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