医院会计内部控制问题及对策

医院会计内部控制问题及对策

龙芳芳

乳源瑶族自治县人民医院 广东省韶关市 512700

摘要：伴随着新医改工作的逐步推进，医院财务方面的问题也开始逐步显现，由此也引发了社会各界的广泛关注。会计内部控制是保障医院财务安全健康的重要基础，科学开展会计内部控制工作不仅是提升医院财务管理水平的重要举措，同时也有利于医院社会服务职能的全面发挥。本文就医院会计内部控制问题及对策展开全面探讨和研究，旨在为相关领域从业者提供参考。

关键词：医院；会计；内部控制；问题；对策

1 医院会计内部控制存在的问题

1.1内部控制意识相对薄弱

会计内部控制保障医院会计活动有效性以及相关会计记录、会计报表真实性的重要举措，同时也是医院强化内部控制的基础所在。新时期，医院深化改革的同时也对于财务风险控制工作提出来更高的要求，然而在具体的经营管理中，许多医院仍面临着各种各样的财务风险。从专业角度来看，导致该方面问题的根源在于医院内部控制意识相对薄弱，对于会计内部控制工作的价值和重要性缺乏系统全面认识，如此也就在实际经营管理中忽略相关工作的组织和开展，并导致一些不规范、不合理的财务管理问题。总而言之，会计内部控制意识薄弱是现阶段医院亟待解决的核心问题。

1.2内部控制制度不够完善

财务管理是医院得以良好稳定运转的重要保障，而会计工作则是发挥财务管理功能作用的基础所在。目前，医院在财务管理层面仍存在着诸多问题与不足，例如采购环节面临着诸多风险因素，同时在资金安全管理方面也面临着资金使用不透明、滞留资金较多等问题笔者认为，相关问题的出现与会计内部控制工作之间存在着十分密切的联系，也就是会计内部控制不合理所致。目前，许多医院的会计内部控制制度都不够科学完善，特别是会计活动所涉及的范围不够全面，以及缺乏精细明确的管理标准和操作要求。基于此，相关从业人员要高度重视会计内部控制制度的优化和完善。

1.3内部控制方法传统落后

医院会计工作具有极强的专业性和复杂性，而要想发挥其应有的功能和作用，则必须科学合理的开展会计工作。近年来，医院经营发展中受到了许多会计工作层面问题的影响和制约，例如采购问题、资金管理问题以及财务报表和披露问题等。从财务内控角度来看，导致相关问题的根源在于内部控制方法传统落后，进而无法发挥出会计工作的功能和作用。具体而言，当前医院会计内控工作缺乏健全完善的监督机制，同时在会计工作方式方法上仍过度依赖人工作业，由此便导致了许多财务问题无法得到及时发现与处理，以及人为失误造成的相关财务风险。

1.4内部控制人员能力缺失

鉴于会计内部控制工作的重要性，为保证医院的良好稳定经营，还需要一支专业的会计人才队伍来组织和落实相关工作。从专业角度来看，医院会计内部控制工作开展过程中还面临着专业人才匮乏的问题，特别是财务工作信息化转型的大趋势下，许多会计人员由于信息技术层面的短板而影响了会计内部控制工作的功能和作用。除此之外，医院经营管理重心也更多的倾向于业务层面的开展，而对财务信息化建设以及会计人员培训工作则缺乏足够重视。总而言之，当前医院在强化会计内部控制的工作中，还需要切实解决会计人员专业能力不足的相关问题。

2 强化医院会计内部控制水平的有效对策

2.1树立现代化会计内部控制理念

新时期，医院正处于深化内部改革的重要历史节点，而为实现医院的长远稳定发展，首当其冲的便是树立现代化经营发展理念。会计内部控制是医院现代化经营管理理念的重要组成部分，通过对会计活动的科学合理把控，有助于财务层面各种风险因素的有效规避和防控。基于此，医院管理者要对会计内部控制的重要性给予清晰全面认识，以及现代化会计内部控制理念和模式方法，如此才能科学合理的开展会计内部控制工作。除此之外，医院还要将会计内部控制理念融入到医院的价值文化体系之中，并强化相关宣传教育工作，如此才能在强化相关认知的同时保障会计内部控制工作的科学高效落实。

2.2构建完善的内部控制制度

基于新时期医院会计工作的特点和要求，为实现会计工作质量和效率的全面提升，还需要注重会计内部控制制度层面的构建和完善。首先，医院要推动会计内部控制机制的精细化转变，即对会计内部控制流程进行重新梳理，同时对内部控制的内容进行全面的细化和延伸，如此才能保障会计内部控制能够发挥出内控效果和功能。其次，为保障各项内部控制工作的严格实施，医院还有注重会计内部控制制度的规范化转变，即结合精细化管理内容制定清晰明确的管理标准和操作要求，如此也有利于消除过往会计内部控制工作落实不到位而带来的相关问题和负面影响。

2.3加快内部控制信息化建设

信息时代背景下，计算机信息技术与医院财务管理的融合为内部控制工作的实施带来了极大地便利性，同时也强化了相关工作的质量和效果。基于此，医院要想切实解决过往会计内部控制工作中的相关问题，还需要加快内部控制工作的信息化建设力度。具体而言，基于信息技术的财务管理系统实现了财务信息的自动化和智能化处理，进而实现各项会计活动的自动生成，这时一方面规避了过往会计工作中人为失误带来的影响，另一方面则是实现了会计信息的客观全面生成，如此也为相关内部控制策略的制定提供依据。总而言之，加快内部控制信息化建设是提升医院会计内部控制水平的重要举措。

2.4构建高素质会计人才队伍

除上述方面外，医院在强化会计内部控制工作的过程中，还要切实解决会计人员能力不足方面的问题。首先，医院在树立现代化内部控制理念的过程中，要高度重视高端会计人才所发挥的价值与作用，并积极开展高素质人才的引进工作。其次，高端人才引进过程中还能够带来先进的会计内部控制工作模式方法，以及承担现代化内部控制机制构建的职责，从而促进医院会计内部控制水平的全面提升。最后，医院还有注重会计人员业务层面的培训工作，定期开展先进理念和模式方法的学习活动，从而实现会计人员业务层面的持续强化，并满足新时期会计内部控制工作的相关需求。

3 结束语

强化医院会计内部控制工作是推进医院改革发展的重要基础，为切实解决相关工作中存在的问题与不足，需要医院从理念、制度、方法以及人员等方面进行全方位的改善，如此才能在解决问题的同时助推医院的长远稳定发展。

参考文献：

[1] 陈玲燕. 加强医院会计内部控制途径探究[J]. 财经界,2023(15):81-83.

[2]郭雁飞. 新医改背景下公立医院会计内部控制研究[J]. 行政事业资产与财务,2023(14):49-52.