中国石油长庆油田分公司第五采油厂营盘山采油作业区,宁夏 吴忠 751508
2长油油田分公司第二采油厂西峰采油一区,甘肃 庆阳 745000
摘要:采油工程技术在石油开采的过程中有着至关重要的作用,根据实际油田情况选择合适的采油技术,能够有效提升石油开采效率,提高石油开采量。我国正处于快速发展阶段,对于石油资源需求较多,为满足经济发展需求,为石油企业带来更多的经济效益,要不断提高采油工程技术现代化发展水平,以此为石油企业与行业发展带来不竭动力。
关键词:采油工程;环境问题;措施
1 采油工程面临的问题分析
1.1 外围油田经济开采效率低下
通过对于采油工程的开采情况进行调查发现,当前存在着外围油田经济开采效率低下的问题。虽然说经济开采模式是根据油田实际情况制定的开采计划,但是实际石油开采量依然无法达到预期标准。外围油田通常都具备着特低渗透的特点,特低渗透的油田通常来说储油层都非常薄,储油效果相对来说较差,再加上选择开采技术时没有详细进行地质勘探,这就导致采油效率无法提升,开采量也与预期出入较大。
1.2 三次采油效果不佳
由于采油工程开展难度较大,影响因素较多,因此,经常会使用到三次采油工程技术来规避石油开采过程中可能会遇到的石油性质改变等问题,但是由于当前对于三次采油工程技术过程中依然存在着一定的问题,就使得油井当中生成较厚的油垢,为了处理这些油垢石油开采企业需要额外投入人力物力,不但使得石油开采成本增加,还会降低石油开采效率,影响石油企业整体的经济效益。
2 油田采油过程中环境影响与可持续发展对策研究
2.1 强化质量检验机制
科学抽样检测。加强对检测人员专业能力和技术水平的培训和指导,积极引进年轻优质的检测人员,提升招收门槛,并严格对新入职的职员进行考核,为水质检测机构提供高素质的技术人才,实施择优录取。定期加强对技术人员综合素养和工作能力的培训,不断在培训活动中提高技术人员的操作水平和管理能力。检验过程中必须按照顺序和注意事项进行规范操作,避免出现错误,影响检测结果准确性。抽样检测完成之后,需要抽样检验工作人员认真填写抽样表格并上交,成为检验机构认证产品质量标准。最后,选择科学的抽样方式,最常用的方式包括分层、分散随机、单纯随机等,无论哪一种方式需要进行定量抽样,以此来降低差错率。积极引入先进的检测技术与设备。检测技术在选择和购买的时候一定要选择符合国家安全标准的最新技术,确保与国家检测技术标准相吻合,可以确保采油检测机构对采油质量检测的时候可以利用全新的检测技术,促使采油质量检测数据更具真实性。为了延长检测技术使用寿命,需要日常做好维护和养护工作,确保其设备的精密性,能够确保检测仪器设备安全稳定的运行,保障检测结果的准确性。
2.2 将安全采油生产标准化管理日常化
采油企业在建设采油安全生产标准的时候,无法在短时间内完善,需要长时间的不断探索和前进。所以建设期间要注重对管控制度的完善,树立安全日常化的思想,定期加强安全教育,而且还要将安全生产贯彻落实,确保采油工作的顺利进行。另外,建立安全风险宣传小组,加强对工作人员的安全教育,教育不是一朝一夕的,宣教人员要做到年年讲、月月讲、天天讲,这样才可以保障宣教的内容根深蒂固,可以真正地起到转变发展观念,深刻体会控制采油风险重要性,这对于企业发展而言尤为重要,同时也是适应时代发展需要足的重要条件之一,这样能够有效减轻后期工作中的风险程度。
2.3 建立采油安全监督机制
构建安全监督大网,能够实现从源头对风险进行控制。监督单位和部门与被监督单位在工作上属于监督和被监督的关系,为了确保监督体系的作用能够发挥到最大,需要采取“专业监督”与“巡回监督”相结合的运行方式编制《环境可持续发展监督检查运行大表》,进行监督,开展定期检查工作,每次检查频率每月不少于20天现场检查,2次夜查,实施全过程的监督,尽可能地满足质量安全标准,保障工程整体质量,同时选择正确的机制和制度入手,严格程度进行完善和处理,坚持制约适度的原则,根据发展态势构建完善的权力机制,能够从源头上来遏制采油风险趋势。建立完善的信息沟通渠道,确保监督部门能够积极参与到采油的各个环节中,包括图纸审查,方案确定,竣工验收等,便于相关工作人员能够及时掌握采油厂的生产施工情况和项目建设信息,按照HSE程序识别、削减和控制采油过程中可能出现的危害,尽可能地将其风险降到最低,真正地实现实时化监督。
强化作业现场和直接作业环节的安全监控。监督人员每天深入到施工现场,落实各项安全防护措施,重点加强主要施工项目的监督。对用火作业、进入受限空间、临时用电、高处作业、起重作业等直接作业环节,监督其作业许可证审批制度的执行情况,现场监护人及时到位情况,开展风险评价,贯彻落实安全责任制,对职工进行技术、安全措施交底,确保各个作业环节的安全。对三、四级管理者、监督者进行监督检查,落实干部值班、跟班责任制、规范施工操作流程,随时抽查风险削减措施的落实情况,从而在安全风险排查和预防上达到环境可持续发展管理的目标,真正实现采油工作的安全性。
2.4 合理利用PDCA循环管理模式
计划阶段。提升管理人员在工作中的积极性发挥管理人员的主观能动性,同时也可以对未来存在的状况进行综合性的考虑。管理人员对采油工程的具体情况进行深入性的了解,并根据工程的实际情况制定出具有针对性的管理方案,并在管理的过程中可以不断细化更新,做到渐进明细。在采油工程中,根据该阶段特点,首先找出影响采油质量的众多因素,利用鱼骨图进行原因归类分析,找出具体原因,分析出现这些原因的条件,对存在的问题进行讨论分析,并提出有效的解决方案,再按照方案实施。
执行阶段。即实施阶段,作为PDCA循环管理中最关键的一个部分,只有任何计划和方案按照规定实施才可以实现。在实施阶段要积极加强对各个环节的控制,并严格管理采油设备、合理选择采油技术,根据计划目标将工作计划和实际工作情况结合起来,运用科学的方法进行执行,并将完成的内容和实施情况归档保存。采油环境可持续发展管理过程中需要在此阶段推行各种方案措施,例如:“第一次把事情做好”“下道工序作为上道工序的基础理念”,引导机械化设备完成质量不稳定工序,实施采油全过程质量的管控。该阶段通过制定严格的管理制度,可以从制度上杜绝一切不良行为,通过利用合理的奖惩制度激励采油技术人员,从而保障采油质量,推动采油企业的发展。
检查阶段。该阶段主要针对采油过程情况和实施方案是否有效、目标是否达到,需要检查效果才可以得出具体的结论。检查的时候出现问题,应及时与开采技术人员沟通,妥善处理,从而为后续工程更好的发展奠定良好的基础。
处理阶段。将检查之后的问题进行登记、整治和验收,再将这个循环进行到下一个PDCA循环中,尽可能在循环中解决问题,确保采油质量达标,实现高产的目标。巩固取得成绩,将成功的质量管控经验和采油开采技术纳入经验教训登记册中,以此来推行标准化。
3 结束语
综上所述,在当前经济水平迅速发展的背景下,我国整体石油开采技术及理念均得到优化和革新,因而在开采过程中,环境可持续发展管理和设计方式也将随着时代的发展而改变,以确保采油工程能够顺利进行。为此,我们需要不断强化对采油技术的优化和创新,完善采油环境可持续发展管理制度,切实为油田实现高质量的开发,保证采油开展进度奠定良好的基础。
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