分析如何加强市政工程管理提高市政工程质量

分析如何加强市政工程管理提高市政工程质量

郭亲军

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摘要：当今，随着我国经济的加快发展，现代城市的步伐不断加快，政府在改善城市基础设施方面的投资数额巨大，而在市政项目上也已有了明显的成绩。但是，在城市规划中，有些项目在实施中并没有达到预期的效果，给城市规划工作提出了新的要求。所以，建设单位必须强化市政工程的建设，从源头上保证市政工程的品质，为建设国家的现代化建设做出自己的努力。

关键词：市政工程；管理；市政工程质量

引言

在城市规划工作中，市政项目的管理工作是一个非常重要的环节，它的成功与否将直接影响到项目的质量和安全。市政工程的建设管理是市政工程成功与否的关键。目前，在这一时期，我国人民对市政工程建设的质量有了更高的要求，这也意味着对市政工程的管理将会更加严格，特别是在一些国家，要想提高这些市政工程的基础施工质量，延长这些基础设施的使用寿命，保证了人民的生命和财产安全。因此，要提高市政工程建设的质量，改善城市建设的各项管理手段，健全城市建设管理体系，以确保城市建设的顺利进行。因此，对如何加强市政工程的管理，提高市政工程的质量提出了自己的见解。

1市政工程施工管理的内涵

城市基础设施工程是一项综合性工程，其施工、安装、调试、验收和运行等各个方面都具有十分重要的意义。在进行市政施工时，要在项目运营的全过程中，采用具体的管理办法，迅速发现市政工程施工中存在的问题，并采取行之有效的措施加以解决，确保了市政工程的顺利进行。如何在市政工程中实施有效科学的施工控制，是市政建设中的一个关键问题。

2我国市政工程建设过程中出现的一些问题

2.1缺少一种行之有效的管理机制

近年来，随着区域范围的扩展，市政项目的规模和数量都在发生着改变。在此背景下，若仅注重建设项目的建设和建设，而忽略市政工程的管理，将导致市政工程的混乱。从当前的情况来看，许多施工企业都缺少了一套行之有效的管理机制。例如，在前期审查的时候，没有能够及时地跟图纸进行对接与审查，在施工阶段缺少对材料的质量管控等。假如没有一个明确的管理机制对工作进行约束，那么工作人员就会依照自己的主观意识进行工作，这给整个工程带来了严重的安全隐患，最后也不能达到验收标准的要求。

2.2缺乏对资金的有效管理

随着市政工程的规模越来越大，多个建设工程同时进行，需要进行对接的项目越来越多，这就要求管理者加强对往来资金的控制。但是，现在很多管理部门对于成本资金的管理都比较简单和模糊，有的还出现了成本核对错误，项目资金来源不明，结账手续不完备等问题，有的管理者还会以权谋私，挪用公款，管理部门对资金的控制不力，这不但会提高市政项目的成本，还会影响到施工企业的工作效率。

3加强市政工程管理提高市政工程质量

3.1建筑经营思想的革新

在城市工程建设中，工程施工的组织和实施是一项综合性的工作，其工作内容涉及工程施工的各个环节。所以，只有在工程管理人员具有对工程施工的正确认识时，才能确保工程施工各项工作的顺利进行，进而提高工程施工质量。企业经营理念的落后，是企业经营效益不高、经营质量不高的主要原因。在此背景下，当前工程建设的各项工作措施并未落实到位，工程建设中出现了一些形式化、程序化的问题，工程建设的功能没有发挥出来。因此，城市管理部门应从企业管理者着手，转变其传统的施工管理理念，并逐渐传递先进的施工管理理念，为提高施工管理水平打下坚实的基础。

3.2提高工作人员的专业素质

在营建管理工作中，提升营建人员的总体绩效，强化营建人员的专业素质。为了达到这个目的，管理者应该从以下几个方面入手：①对施工人员展开认真的考核，保证施工人员的文化素质与施工要求相匹配，并对生产技术有详细的了解。②制定严厉的奖惩体系，对表现突出的工人进行奖励，对不及时的工人和犯错的工人进行相应的处罚。③加强与施工单位之间的交流和协调，保证各项工程项目的顺利进行。④面向社会选拔高质量、高水平的、有先进经营思想的人才。

3.3严格进行质量监督考评和现场检验

通过对市政工程的管理，对市政工程进行全面、系统的管理，提高市政工程的管理水平。为此，要在工程施工中加强对工程质量的评估，以确保工程施工的安全。要想构建一套合理有效的品质评价体系，就必须要对项目的品质进行严谨的定义，并制定出合理的准则，唯有在这些准则的指引下，才能保证城市施工的有序进行。此外，还可以借鉴国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格監督权力运行，严格监控施工进度，做到工作有工作有负责人，并做到责任透明，从而严格管控市政施工质量。另外，要做好现场施工管理的检查工作，着重于在施工中的一些关键问题上进行突破，并进行阶段性的筛选，对一些明显偏离原定工程准备工作的环节进行治理，如果有任何的安全问题和隐患，要立即予以阻止，并根据现实情况，经过各方协商，最终决定相应的解决方案。对不符合标准的项目，要严格查处，严肃问责，要求相关负责人立即改正，并作出相关处置，保证市政工程的安全、优质。

3.4提高安全意识

要想在工程建设中取得较好的效果，首先要从工程建设中的安全入手。在城市建设中，为保证城市建设的安全与质量，需要不断地提高城市建设的质量与安全水平。首先，管理者要清楚，如果出现了安全管理上的错误，将会带来怎样的后果。首先，工人的安全意识也是项目成败的重要因素，因此，要及时、有针对性地进行工人的安全意识和责任感的培养，使工人的安全意识和责任感得到加强，并且在施工过程中严格遵守有关规章制度，以防止因人为原因造成的某些事故的发生。还可以利用互联网，对员工进行安全教育，还可以拍摄安全工作视频，让员工在任何时候、任何地点都可以看到，这样就可以在无形之中提高自己的责任感。其次，要在施工现场周围加强监测和勘察，以便及时发现问题并采取相应的预防措施，消除隐患。在使用建筑材料和机械设备时，也要加强对它们的管理，特别是在使用一些重要的机械设备时，需要有专门的技术人员进行操作和使用，避免因为其他人的随意使用而导致的一些安全操作问题，或是给这些机械设备带来了不必要的损害。最后，当遇到障碍物时，应及时地进行移动和拆除，以避免影响到周边的环境，并在进行市政建设前，做好相应的前期工作，以保证项目的顺利进行。

结语

总而言之，在当前城市现代化迅速发展的大环境中，人民的生活水平持续提升，他们也开始对高品质的生活进行了更多的要求，因此，市政工程为人民提供了很多的基础设施，在新时代中，它起到了非常关键的作用，它也反映出了一个城市甚至是一个国家的总体面貌。所以，各地都要把提高市政工程的品质放在第一位，建筑公司也要把安全作为第一位，这样才能持续提高市政工程的品质。

参考文献

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