建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略

建筑工程造价动态管理与成本优化控制策略

张瑞雪

重庆旗能电铝有限公司  重庆  401420

摘要：随着经济的快速发展，我国的建筑行业迎来了全新的发展机遇，建筑行业竞争的不断加剧，以成本的控制为目标，相关管理员需要完善造价管理的方案。以提高建筑工程施工效果和经济效益为主，制定针对性较强的造价管理方案，以此来保证建筑工程造价管理能够具备合理性的特征。

关键词：工程造价；动态管理；成本控制

引言

造价管控对于建筑工程项目的成本和效益具有十分重要的影响，与此同时，工程施工质量、施工周期等均会对造价管理产生较大影响。为了能够提升整个建筑工程项目的建设质量，同时缩短施工周期，需要投入大量资金，加大工程造价管控工作力度，采取动态化管控措施，对项目成本进行严格控制，降低工程施工成本，为建筑行业稳定发展提供保障。因此，对工程项目造价动态管理与成本控制策略进行深入研究意义重大。

1建筑工程动态化成本控制的必要性

为了使建筑工程造价动态化成本管理工作可以更加有序进行，要明确建筑工程动态化成本控制的必要性，为后续管理工作奠定坚实的基础。在建筑工程管理中，从项目开始阶段到后续的建造完成阶段要开展各种各样的造价管理方案，例如在前期准备工作中要编制相对应的造价管理建议书，做好可行性报告的评估，计算出精准性较强的投资成本，在项目开展设计时要采取定额预算的方式来节约不必要成本的投入。另外在施工各环节要做好成本的前期判断，制定更加科学而完善的控制方案，保证各个工作能够更加有条理进行，全面提高成本控制效果以及水平，在各项工作中要通过各个单位之间的通力合作充分发挥协作的作用，之后知名更加完善的项目规划方案，从而使得整体施工能获得较为丰厚的效益，以此来完成房建工程管理的任务。在造价管理时相关管理人员要树立动态化的工程造价管理理念，并且根据建设工程的要求做好动态化的监督，督促相关人员进行造价管理的全面审核，从

2建筑工程造价存在的问题

2.1造价动态化管理机制缺失

将动态化管理模式应用于建筑工程造价管理中，首先需要构建完善的管理机制，以此为基础落实动态化造价管理理念，为各个参建方利益提供保障，科学化地管理和控制造价管理工作，将建筑工程施工中的风险有效规避。有的企业虽然对造价管理工作有着高度重视，但是当前很多企业仍然没有充分落实动态造价管理模式，采用的是静态管理模式，没有应用和重视动态化造价管理模式，构建的管控机制也存在一定的不足，导致难以循规蹈矩地完成动态化管理，对造价管控效果产生不良影响。同时，虽然有的企业采取的是动态化管理模式但是监管机制不足，导致没有充分落实动态化管理机制，造价管理工作也大多没有彻底执行，对动态化管控效果产生不良影响。

2.2缺少专业的工程造价预算人员

当下，国内建筑市场的重心是不断跟进工艺与技术的进步，而对于项目造价的管控往往没有那么重视，部分建筑单位没有配置技术合格的专业造价预算人员，对于项目的造价疏于管控，造成项目作业实施环节的各项资金超支，难以保障项目的后续作业。这是目前建筑单位经常会出现的问题。专业的造价预算部门及工作人员能够熟知业务流程，合理地通过收集项目作业实施期间的各种数据信息，应用科学的管控方法对项目全过程进行造价把控。旨在项目总体的投资成本在计划范围之内，并能够分析各个工序环节的最佳投资状况，从而实现在项目作业实施期间，各项费用的合理把控并降低造价。

2.3建筑工程施工材料价格

所有的建筑工程当中能够直接对照件产生影响的因素有很多种，主要包括施工材料的价格。实际上建筑工程当中所使用的材料数量都是比较大的。但是建筑工程当中所使用的施工材料，实际价格是会根据市场的需求不断发生变化，这就导致建筑项目的成本会受到很大影响。在项目进行造价管控过程当中，如果没有对施工材料价格进行及时的分析，很有可能在项目成本方面远远超出建筑预算。而且因为施工周期相对比较长，所以在同一个时间无法确保所有的施工材料能够全部准备好。因而在对材料进行采购的时候，就会收到价格带来的影响，所以给建筑工程造价管理和控制带来了很大的难题。

3建筑工程造价管理有效性的策略

3.1优化造价管理制度

完善的造价管理制度可以为造价管理工作的有序执行奠定坚实的基础。建筑工程实施的各个环节均会涉及造价管理，投资决策阶段需要合理估算项目规模；设计阶段需要保障项目的经济可行性；招投标阶段涉及合同金额；施工阶段需要审核工程预结算。建筑企业需要建立适用于施工项目全周期的造价管理制度，在项目的前期决策阶段，造价管理人员可以对造价成本进行精确化估算并设定施工成本的阈值。在施工的设计环节，造价管理人员需要考量合同中的各项约定条款，在特定指标数额下编制出全面的建筑工程预算表。实际施工过程中，造价管理人员要定期核算项目各模块的施工成本，当实际成本与估算额产生偏差时，及时寻找偏差来源并改进后续的施工方案。

3.2提升造价预算控制人员所具备的专业水平

预算控制人员的工作能力对建筑工程的造价质量具有决定性的作用。为此，我们要做到从体制改革的持续进行开始，提升建筑行业的工作人员的综合能力，为建筑工程的造价管理部门储备专业人才。其次，以重视对专业人才的教育为前提，在造价预算控制人员的专业培训中，做到将理论知识和实际工作结合在一起，从而落实理论教育。对于造价人员来说，在初期明确项目的具体解决方法是很有必要的。另外，还需要系统地了解变更的合同条款，了解建筑材料和设备的供应情况，防止投标人无故增加无形成本的现象出现。此外，招标方必须严格对施工进度进行监督和管控，并使用先进的流程和管理手段，避免出现投标方无故延长工期的现象。而且，造价人员还必须根据项目的设计图纸来编制标底和数量清单，知道实施项目的内容，并辅助业主方评审其出具的投标书，提出自己的一些改进意见。

3.3对材料价格进行审核

工程造价成本优化控制材料的审核要把合同视为基本依据，假设在合同中未明确单价，而是按照合同之外的约定执行，那么结算的时候，还要以合同的价格为准，这样可以保证在公正、公平的基础上，为后期做好结算工作打好基础。另外，当前的材料采购市场，在管理采购票据的时候，存在一些弊端，在采购时，可能会出现虚报价格的状况。为避免该问题，建设单位审核工作人员必须要亲自深入到材料采购市场中，深入了解建材价格，同时，可结合自己的工作经验做出准确的判断。

结束语

建筑行业对国家的城市化进程有着巨大的推动作用，因此务必要重视建筑行业的稳定发展。相关施工企业要想立足于竞争激烈的建筑市场，就需要合理管控项目的造价，构建切实可行的项目造价管控机制，旨在优化项目成本，保障工程建设的质量。在实施过程中，有关管理人员必须充分考虑各种因素的影响，加强对建筑工程基础层面的控制，并确保能够顺利实现工程造价控制的目标。现阶段是我国建筑行业蓬勃发展的时期，越来越多有潜力的建筑公司抓住了这一机会得到了发展，同时为我国的城市化进程贡献了一份力量。

参考文献

[1]段晓婷.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].冶金管理,2022,9:163-165.

[2]王松林.全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].商业观察,2021,34:91-93.

[3]闫颖.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用[J].商讯,2021,16:165-167.

[4]杨陈姜.全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用初探[J].建筑与预算,2020,8:14-17.

[5]黄尧.建筑工程造价审核与控制管理分析[J].智能城市,2020,6(10):99-100.