建筑土建施工现场管理措施

(整期优先)网络出版时间:2023-11-09
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建筑土建施工现场管理措施

张楠

天津市滨海新区住房和建设事务服务中心天津市300450

摘要:随着社会经济水平不断的提高,城市化发展越来越快迅速,人们对建筑工程质量提出了更高的要求。在土建工程施工过程中,施工企业要充分认识质量管理工作的重要性。施工企业必须不断提高施工标准及核心竞争力,严格控制施工质量,提高施工质量管理水平,以全面保证施工质量。

关键词:土建施工;质量控制;措施

引言

建筑工程的管理和施工质量控制能够有效地提升建筑施工工程的质量和減少安全事故的发生。因此,提升建筑工程管理及施工质量,对提高工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益都具有非常重要的意义。

1.土建施工质量控制的重要性

当前我国建筑工程的管理内容主要包括安全技术、技术交底、施工图纸审核以及施工档案管理等方面。在进行土建施工时,必须要对施工质量进行严格控制,且质量控制工作应贯穿整个建筑工程,这样才能使整个土建施工工程的质量得到保障。对土建施工工程进行控制有利于促进我国相关政策的实施,使土建施工生产与现实管理技术完美契合,使土建施工技术管理发挥出其应有的时效。土建工程在严格的质量控制下发生了较大的变化,对我国土建事业的发展贡献了一份力量。此外,在对土建工程实施质量控制的过程中,我国相关建筑企业的发展也在不断壮大,由于采用了更加科学严谨的管理理念,相关建筑团队能够逐渐形成一套完整的管理体系,且这套管理体系更加精细化和现代化。

2.建筑土建施工中质量控制存在的问题

2.1建筑施工材料控制不到位

建筑行业中对建材的制造、营销等过程没有控制,部分不法建筑生产厂家根本不顾及效果,私自压低产品质量或违反生产规范,仅仅为谋求效益最大化;加之建材市场无序,交易无序,部分建筑材料销售商肆意压低售价甚至通过其他不正当竞争方式销售假冒伪劣建筑材料。因此在混凝土现浇构件的建造中,除了钢筋和水泥的品质之外,钢筋品质的优劣也是决定混凝土现浇建筑构件成型品质的要素。

2.2管理力度不足

我国的综合实力正在增强,但对建筑工程的关注程度没有提高。我国虽然致力于建筑自动化研究,包括项目管理设计到土建工程施工的各个方面,但管理效率仍然很低。由于项目各方管理和监督中没有对施工队伍提出明确要求,因此,在施工过程中,容易出现质量不合格的情况,导致整体土建工程施工质量差。由于我国社会发展迅速,住房需求也随着经济和城市发展大大提高。为了促进国家发展,有必要加强民用建设过程中的质量控制。但在执行过程中,一些执行单位缺乏工作经验,管理能力不足,直接影响施工质量管理。

3.建筑土建施工过程中质量控制策略

3.1加强安全管理,完善安全控制措施

建设过程的安全是非常重要的,所有员工都必须接受相应的安全教育,每日工作前进行安全检查,对于严重违反安全规定的行为必须接受调查和处罚。建筑项目的安全管理,可以参考以下几点:一是建立项目安全生产目标管理体系,以指导安全控制。安全生产体系必须符合工程建设的实际情况,特别要符合生产安全责任制度,因为在施工阶段它是各种安全生产管理系统的基础,可以明确界定安保部管理人员和工作人员的责任,提高各级工作人员对安保责任的认识,并为安保管理创造更好的环境。二是加强施工现场安全监督检查。密切监测施工项目的安全生产、工作条件和潜在事故,工作人员尽早发现安全风险,并合理消除风险。要求有关人员不断加强施工现场的监测和检查,及时纠正违规行为,加强工作人员的责任感和安全意识,并不断改进处理措施。三是加强对危险源的控制和管理,这是工程事故的根源,施工前工作人员必须根据工程规模、特点和类型进行风险评估,列出工程各个部分的损坏情况,并制定有针对性的施工计划。

3.2确立质量控制责任,建立全过程追责机制

建筑土建工程的质量控制与监控是保障工程施工质量的关键。确立质量控制责任,建立质量全过程追责机制是保障工程质量的有效策略。建立全过程追责机制,要求所有工程参与方都应对工程质量承担责任,即从设计阶段到施工阶段、验收阶段再到后期运营阶段,要求每一个环节都应有专业技术人员参与、监控。在质量控制责任方面,建筑企业应突出领导责任和工程管理责任。即责成工程主管领导对工程质量负总责,并对工程质量的每一环节进行有效的检查和指导,确保施工方案和质量标准得到贯彻执行。而在工程管理方面,责任要分配明确,并明确不同参与方的责任之间的相互协调关系。同时,建立全过程追责机制也是质量控制的重要保障。在实践中,全过程追责机制要求每一个环节的整个过程有专门人员监控,发现问题及时进行处理和纠正,避免给后续环节造成负面影响。在具体操作中,要设立质量监督人员、检测人员等职位,确保质量管理全过程都有专业人员参与,并建立严格的记录和档案,便于工程验收时对工程施工质量的真实情况进行追溯和评定。

3.3加强施工过程中材料的管理

建筑土建工程质量管理是建筑产品质量管理中十分关键的一个部分。要搞好建筑材料的安全管理:首先是要仔细审查工程设计文件,认真了解工程设计文件中施工使用建筑材料的规定;其次,是明确资料内容,选取符合要求资料并做好内容的监管和审核,严格核对资料的质保书并对符合复检条件的资料进行见证取样和送检操作;最后,做好材料的现场储存及保管,杜绝材料在存放过程中发生变形、变异从而引起质量下降。

3.4提高工作人员技术水平

在某种程度上,土建工程施工质量与参与工程的人员质量相关。为了不断提高施工质量和效率,有关部门必须提高施工人员的素质。施工企业要加大安全教育和培训力度,提高施工人员的技术水平。施工人员应积极学习相关知识,掌握新技术,在建设过程中积累工作经验。此外,需要不断改进技术管理系统,保证管理人员能够认识到其责任重大,并由专家监督执行进程。如果在项目运行过程中发现不合格的质量问题,应立即停止施工。相关人员必须全面分析影响交付效率的因素。

3.5采用现代化的施工工艺与施工技术

在建筑工程项目的实际开展进程中,施工工艺以及施工技术属于其内部的核心所在,同时也是对建筑工程项目整体质量产生影响的主要因素,在近年来的发展进程中,随着我国建筑技术的高速发展,自动化施工技术已经得到了社会各界的重点关注。因此,这就需要在建筑项目的施工建设阶段中,采用全新的技术手段与使用工艺,简单来说,这种新型的施工技术,所指的主要就是各类自动化施工技术,这就需要建筑企业内部的管理人员加大对于这方面内容的重视程度,选择符合实际情况的自动化施工技术,以此来保证后续各类工作能够顺利开展。除此之外,在针对建筑工程项目进行监督管理的实际过程中,就要适当的引入一些全新的施工技术手段,以此来降低各类意外问题的发生几率,防止因工作人员的操作不当而出现各类特殊情况,还可以有效降低整体施工时间,降低施工成本的消耗。

结语

土建工程管理应严格按照施工管理制度执行,加强施工现场材料安全管理,保证施工材料质量,制定建筑材料管理条例,保证土建工程施工现场物资管理的有效性,合理利用建筑材料,从而保证工程总体质量和安全。最重要的是应加强土建工程现场安全管理,保证施工期间工作人员的安全和施工过程的安全,以提高工程整体质量。

参考文献

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