浅析现代水利工程施工管理质量控制

浅析现代水利工程施工管理质量控制

齐婷婷

内蒙古鑫耀装饰设计工程有限公司   内蒙古自治区呼和浩特市  010000

摘要：水利是国民经济和社会发展的基础和命脉，水利施工质量控制至关重要。本文从现代水利工程施工管理现状入手，分析了建设过程中质量管理工作存在的问题，并提出了相应的质量控制措施，包括健全质量控制体系、加强质量控制人员培养、提高施工现场的质量管理控制，以期提高工程质量管理水平，保障水利工程发挥应有效益。

关键词：水利工程；工程管理；质量控制；控制措施

引言

在我国城市化进程不断加速的社会背景下，水利工程项目数量不断增多，所涉及的施工技术也在不断创新，对于工程质量水平要求越来越高。工程施工是保证工程质量的关键环节，而工程质量也直接影响整体工程项目的使用效率。工程具有复杂性、综合性等特点，且建设时间长，存在较多的交叉建设内容，这些因素都导致水利工程的实际施工难度较大。为了避免在工程投入使用时产生负面影响，要求相关人员加强现场施工质量管控，保证整体质量水平得以提升。在我国如今的水利工程施工过程中，经常存在转包单位。有的管理者对于现场的施工规划不合理、安全管理存在缺失、基础管理力度不够，这些都会导致水利工程施工质量难以保证，从而制约我国水利工程体系的健康发展。

1水利工程施工管理优化意义

水利工程是促进社会经济发展的基础性工程，其建设与施工作用不可替代。而确保工程建设价值充分发挥的关键性影响因素是工程的施工管理及管理优化等，施工管理直接影响着水利工程的施工质量以及建设水平，是工程施工以及使用安全性的重要保障。从建设企业的角度进行分析，施工管理以及管理优化等可以有效控制与解决施工过程中出现的各种不良影响因素以及问题等，既可以维护施工现场的施工秩序，又可以对施工人员的施工行为进行监管，避免违规违法行为的出现降低工程施工质量，扰乱施工秩序。与此同时，加强施工管理，注重管理优化可以保证工程施工质量，提高工程施工效率，降低工程出现各类风险的概率，在一定程度上可以提高建设企业的经济效益，确保水利工程顺利完工。

2水利工程施工中存在的质量问题及影响因素

2.1工程材料质量的影响

水利工程项目建筑材料质量的主要影响因素有两个：一是建筑材料本身质量问题，这要从严把进货渠道入手，没有出厂合格证、产品检验证书的一律不准进场；二是施工过程中技术工人对建筑材料的使用不当，这会给工程的后续工作造成很大的难度，而且还会降低整个工程的整体效果，这就要求施工企业不断加强施工人员的技术培训，实行持证上岗制度。

2.2人员因素

对于任何工程而言，人员都是关键因素，水利工程项目也不例外。人员管理的缺失会在不同程度上影响着工程质量。比如：管理者的管理理念和管理模式会影响基层人员的工作积极性和工作模式，一线人员的工作态度也影响着工程质量。为此，要求工程项目的管理者熟知施工要求和施工规范，并具有较强的职业素养和专业能力，加强质量管控，确保整体工程质量。有的管理者在实际管理工作中缺乏责任心，也没有较强的专业性知识，导致在实际开展工作时无法对分项工程加强管控。加之水利工程项目内部的隐蔽性工程较多，管理人员的疏忽就会对工程质量带来不小的负面影响。

2.3受工期影响忽视质量控制

水利工程通常工期长、体量大、环节多，各个环节经常交叉施工，在此过程中，如果建设管理人员协调不及时、调度不周全，极易使各环节出现冲突，影响正常施工进度。水利工程是民生基础设施，对工期要求比较严格，逾期竣工，施工企业将面临高额违约金。迫于这种压力，有些施工企业为了自身利益会不断缩短工期，常常会导致有些施工工序不能按规范要求施工，工程施工质量得不到保障，降低了工程质量标准，埋下了质量隐患。

3水利工程的质量控制策略

3.1增大对材料的管控力度

由于水利水电工程工地使用的条件是极其多变和错综复杂的，因此，对建筑材料的要求也比较高，而且这种要求随环境的变化有很大的变化。因此，必须加强对建筑材料的严格控制，才能保证项目质量控制的规范化。水利项目的建筑材料控制要严格按照有关的施工标准、计划进行，尤其是要对进场材料按规定程序和制度进行严格检查，严格控制对建筑材料的储存和使用。对于水利建设中使用的设备，必须保证所有的设备都由专门的人来负责，操作使用都要严格执行操作规程，做好操作记录，这样既能提高工人的作业质量，又能保证设备使用的安全性。

3.2强化人员安全意识

若想提高施工人员的安全责任意识，加强培训是十分重要的。在工程开始之前，要求施工单位建立安全培训方案和安全责任制度，加强对基础员工合理的安全培训，使其逐渐建立安全意识。然后，在人员内部制定奖惩方案，建立合格、标准的施工团队。在具体施工时，要提醒人员注意安全问题，明确界定职责范围内的重要任务，确保整体工程项目安全进行。比如：人员在现场出现不安全施工的情况，要小惩大诫。若人员在现场发现存在的安全隐患，视情况可给予奖励。除此之外，要分析讨论我国相关的法律条例，并纳入宣传内容，为人员提供安全知识讲座，以提升人员的安全责任意识，保证整体工程安全有序地进行。

3.3健全质量控制体系

工程质量控制体系包括建设单位质量检查体系、监理单位质量控制体系、设计施工单位质量保证体系以及政府部门的质量监督体系。建立健全质量控制体系是做好水利工程工程质量控制的基础：一是通过全方位分析，建立健全完善、规范、执行性高的质量控制体系。要根据不同的参建单位及岗位角色设定不同的职责分工和责任划分。对于原材料的选购、设备的选用、质量检测给予高度的重视，做好材料机械的源头质量把控；二是不论设计阶段、施工阶段还是竣工验收阶段都应该配备专业的质检人员，对工程进行严格的质量检验。如发现质量问题要立即进行整改处理，同时追究相关人员责任；三是积极接受广大人民群众及社会媒体的监督，多层面的监督管理更有利于提高施工质量。

3.4创新管理理念

信息化科技时代，水利工程建设在引进与应用先进施工技术及设备的同时，需要注重施工管理的优化，而工程管理人员管理理念的创新是施工管理优化的首要条件。社会经济的不断发展，需要工程管理人员与时俱进，懂得借助先进信息技术优化施工管理，提升施工管理水平。一方面，改变人员传统管理理念，提高人员管理素养，并注重人员先进管理技术以及管理系统操作的培训。工程管理人员应起模范带头作用，优先改变自身固化的管理理念，提升自身管理素养以及管理技能等，并注重创新性管理理念的传播。另一方面，针对于政企合作的水利项目，管理部门需要优先明确划分职责，以企业管理为主，政府管理为辅，为企业施工管理留有充足空间的同时，政府需要加强监管，避免两方职责发生冲突。

结语

综上所述，在水利建设项目实施中，随着我国水利建设事业的发展，基建项目的投入也在不断地增长，建设工程质量管理规范化、系统化要求日益重要。通过对目前我国水利水电工程的一些问题系统的研究，结合我国水利工程建设施工的实际，全面地探讨了项目设计与施工的基本原理，以期更好地改善设计思想，使其更加完美。从根本上来看，强化水利建设的质量管理具有重要的作用，因此必须落实规范的制度，采取更加先进的措施，持续提高工程管理技术和工程项目的建设质量。

参考文献

[1]杨随明.水利工程施工中常见的质量问题及解决策略[J].建材与装饰，2019（22）：213.

[2]卢红军.简论水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].中国住宅设施，2019（11）：107-109.