化工生产技术管理和化工安全生产关系

化工生产技术管理和化工安全生产关系

王俊才郭富强李杰

内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克旗蒙西镇 内蒙古自治区鄂尔多斯市 016062

摘要：时代的进步中化工事业紧跟时代步伐，同时也在这一过程中迎来巨大挑战，因此要不断加强生产技术管理与安全控制工作的创新。化工技术不断创新，能够有效地推进化工工艺发展，使得化工企业生产效率以及产品质量得到有效的提升，避免出现能源损耗情况。化工行业与社会生产之间有着密切的关联性，对于化工工艺不断的进行优化，不仅能够使得化工工业发展水平得到有效的提升，同时也使得化工企业的发展更加迅速。现阶段，国内化工工艺中化工安全生产环节受到多种方面的影响，出现安全事故之后影响到企业的经济效益，同时也会出现人员伤亡，甚至对于环境也会造成一定的威胁，不利于社会和谐发展。所以说针对于化工生产技术需要不断的进行创新，就所存在的问题进行深入的了解分析，能够使得化工工艺更完善，有效促进化工安全生产。

关键词：化工生产技术管理 ；化工安全生产 ；安全性生产

引言

化工企业易出现安全隐患，2022年5月某一石油公司的供排水厂发生了一起中毒事故，引起了社会各界的广泛关注，让更多化工企业将目光聚集到安全管理工作上。加强对化工企业安全管理的研究，能够为企业管理提供指引和帮助。

1化工生产技术管理与化工安全生产二者的关联分析

1.1化工技术为安全生产提供保障

化工行业的产品生产本就带有技术性特征，专业生产技术会在原材料的运输使用、处理等各个环节广泛应用。只有生产人员在全方位掌握技术操作要点的前提下，方能够提高产品生产的安全性。化工产品生产原材料带有明显的易燃、易爆、易腐蚀特性，并且诸多设备在产品生产的过程中长时间处于高温高压的状态，生产管理技术的应用可以为安全生产提供必要的支持。发展成熟的生产技术管理工作体系能够促进各环节生产工作的有序落实，帮助相关人员第一时间排除产品生产过程中存在的安全隐患。

1.2安全隐患需要得到高效管理

要想开展化工生产工作，就需要应用大型的化工设备，这些化工设备普遍操作起来是非常复杂的，需要相关操作人员有较高的技术水平和较强的专业性，否则就会影响对这些化工设施的技术管理，一旦发生安全事故，就会造成大范围的影响，对企业的生产和发展造成严重的损失。部分化工企业不能对化工设备进行有效的安全管理，以至于让企业未来的发展产生了严重的隐患。对此，化工企业需要加强对化工生产技术的有效管理，从而减少化工产业在生产方面的安全隐患问题，助力化工行业的稳定发展，而化工生产技术也是实现这一目标的重要因素。当前市场竞争日益激烈，化工企业要想保障自身的市场竞争力，就需要对企业内部进行综合性管理，而生产技术管理和安全生产管理工作都是综合性管理的重要组成部分，企业管理者需要正确认识生产技术管理与安全生产的相关性，提高企业的综合管理效率。

1.3安全生产是技术管理的目标

化工企业在运作管理环节应当参照自身的核心指标来开展各项管理工作，新时代随着安全管理工作被不断优化完善，安全生产、安全管理也成为化工企业综合 KPI 中不可缺少的关键指标，化工生产技术管理工作须被落实贯彻到安全管理的各个环节，可通过安全生产来进一步提高化工企业的综合运行品质。具体来说，运用科学技术可升级推动化工生产技术的进步，能够为化工生产环节提供强有力的支撑和帮助，比如：提高原材料利用率、提高化工生产品质、减少由于生产管理过程中所造成的环境污染；化工生产技术管理制度的不断完善，也能够在化工生产过程中实现对设备持续不断地升级、优化，可提高原材料运输、保存以及使用的效率，减少意外事故发生的概率，避免由于人工操作不当而出现相应的意外事故，减少损失。因此，从管理层面上不难发现，化工生产作为化工企业的核心业务，其关键指标需要以提升生产安全水平作为出发点，开展一系列的生产技术管理、技术研发以及管理制度的制定，才能够保障整个生产活动更加科学有效地进行。

2提高化工生产技术管理水平以及化工安全生产效率的举措

2.1优化生产方案设计

要想制订出一套合理生产安全计划，就需设计者在工作过程中，对整个生产过程具体情况全面掌握，利用模拟软件对计划进行判断，将所有与生产过程相关的信息都输入到该计划中，然后构建出一个生产环境的模型，将设计计划输入到该模型中，检验该计划是否能够对风险因素进行有效控制，从而降低事故发生概率。如果方案符合安全标准，则可以使用，从而强化对生产环节控制。如果企业要提高生产效率和安全，要对设计人员的质量进行全面评价，提高对设计人员的各项要求，保证生产方案科学、合理，降低事故发生频率。

2.2健全化工安全生产管理制度体系

化工企业在产品生产的过程中，为了保障生产技术管理和安全生产能够发挥固有的作用，需要在管理制度体系持续完善的过程中，实施职务责任制，以产品生产的过程为基础进行模块划分，安排专业人员负责对应的生产模块。企业工作人员可以利用个人的工作经验为企业发展提供支持，在促进工作人员形成安全意识的同时，建立更加完善的管理制度体系。企业需要进一步完善和贯彻实施责任制度以及管理制度，并同步实施安全生产事故责任追究制度，保障各个工作环节都能够拥有专人负责，企业要以工作人员的安全意识和执行力度作为工作落实的切入点，工作人员彼此之间接触较为频繁，可以为其提供有关安全隐患的抗辩权，并根据企业产品生产实际状况合理分析安全生产隐患，针对制度内容不断进行调整，在安全生产事故情节较为严重的情况下，需要及时追究相关责任人的刑事责任。

2.3加强技术人员培训和管理

技术人员等实际开展作业的人员，其工作能力至关重要，不仅影响实际生产运营，也影响自身的生命安全，因此必须加强对技术人员的培训和管理。首先，根据技术人员所从事的工作岗位内容开展针对性的培训，帮助工作人员更好地掌握工作方法。特别是对所操作的设备进行详细讲解，包括工作原理、操作流程以及可能出现的问题和原因，从而更好地提高技术人员的实际能力。在培训过程中，更要加强对技术人员的自我保护能力培训，讲解在实际作业过程中可能遇到的安全隐患，以及如何进行风险规避和自我保护，从而有效提高技术人员的自我保护意识和水平。其次，要加强对技术人员的管理。充分发挥现场监督管理人员的作用和价值，确保技术人员必须严格按照规范进行操作，不得简化操作顺序或步骤，也不得违规操作，从而有效保障安全管理水平。

2.4应急管理体系

应急管理体系是指化工企业为应对突发事件而建立的应急管理体系，也称为突发事件应对体系。它是一套组织架构、预案、技术措施、应急设备、人员培训等多个方面的综合应急管理系统，旨在对化工企业可能发生的突发事件进行有效预警、快速反应和危机处理。化工企业应急管理体系的建立应该遵循相关的法律法规和标准要求，如：国家有关突发事件应对法规、 《化学品事故应急预案编制指南》等。

结语

化工生产中安全性是主要的因素，也是化工行业发展重中之重，只有针对于化工生产技术管理不断地进行优化，能够形成强烈的安全意识，针对于企业发展理念进行转变，对于工作人员进行专业性的培训，形成完善的安全管理制度，避免可能出现的安全事故，有效的促进化工生产工作顺利进行。只有达到这些要素，才能够有效的促进国内化工行业的发展，为国内社会经济增长贡献力量。

参考文献

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