浅谈党建引领，不断推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，为经营销售保驾护航

浅谈党建引领，不断推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，为经营销售保驾护航

闫进胜

中国石油甘肃白银景泰销售分公司   730400

基层党建“三基本”建设着眼于加强党的建设，“三基”工作着眼于加强企业管理，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，就是找准党建工作与经营销售在基层的有效结合点。党支部紧紧围绕生产经营目标任务，牢牢把握“融入基层、助力经营、心系员工、服务油站”主线，坚持以党建引领业务发展，沿着基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的思想和要求，有效促进党建和经营工作提质增效升级。

加强基层党建“三基本”建设与“三基”工作是国有企业全面加强党的建设的基本要求，是实现党对国有企业全面领导的基本途径。习近平总书记指出，党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和周本之策，丝毫不能放松。景泰片区党支部坚持抓好“三基建设”，不断加大党员和党务工作者教育培训力度，规范细化制度执行，持续提升基层党组织的政治引领力、组织覆盖力、号召凝聚力、发展推动力和自我革新力。认真落实党内组织生活制度，利用“云视讯”“铁人先锋”平台坚持“三会一课”制度，开展批评和自我批评。支委之间、支委与党员之间经常开展谈心谈话，认真履行对每名党员的教育、监督和管理职责。哪里有困难，哪里有问题，支部工作就做到哪里。

作为共产党员必须要立足自己的本职岗位发挥先锋模范作用，党员要不断提高自己的工作实践能力，真正要把先进性要求体现在行动上，落实到工作中。片区党支部发挥党员带头作用，加强基本队伍建设。加油站就是以销量看业绩、以检查看管理，片区通过人员结构，合理安排党员在各个加油站的分布，确保党员全面覆盖，目前自营站党员覆盖率达到100%，党员担任站经理达到80%。党员的表率作用毋庸置疑，党员的表现往往能潜移默化的影响站内所有的员工。党员和站经理首先要自觉遵守各项规章制度，以身作则，树立起正面的个人形象，并号召大家都“向我看齐”，引导和带领大家共同完成业绩指标，不断提升整体管理水平。同时还要多和其他员工沟通，爱护同事，多为同事着想，力所能及地为其他同事解决一些工作和生活中的困难，激发全员的工作热情，形成一股核心竞争力。

片区党支部以“党建+销售”为引领，不断探索新形势下党建与业务发展深度结合的切入点和融合点，利用周末组织站经理、部分党员深入辖区内各个矿山、工地、沙场进行客户拜访。片区认真梳理分析客户，分类施策，积极开展精准走访活动，持续巩固市场份额，全力拓展新市场，为完成销售任务打好坚实的基础。每到一处进行客户档案的建立，听取客户对中石油油品及服务工作的意见和建议，并积极宣传电子卡业务和油品数质量，为客户提供更优质的服务。   

着眼于加强党建“三基本”建设，将管理的新理念和新方法引入党建促发展目标管理中，片区党支部围绕生产经营这个中心充分发挥好党组织的作用，目标责任落实到位，支部书记作为第一责任人明确工作目标任务，示范带动部署到位，站经理和党员主抓重点工作任务发挥示范带动作用，实际成效突出显著。目前各加油站生产经营工作稳中有进，各项经济指标快速增长，通过片区务实开展“治三违、强三基、严管理、促经营、抓服务”加油站管理提升活动，片区所属各加油站从定置化管理，现场服务，员工管理有了很大的提升。

针对周三会员日、电子卡推介、政府补贴活动，片区党支部通过支委会商讨，总结出两条有效措施：一是利用城区加油站强大的汽油客户流，其他加油站没有客户流或者已经挖掘枯竭的情况下，利用下班休息的人员去城区加油站，高峰期两小时，周三会员日延迟1个小时，进行电子卡推荐和宣传政府补贴活动以及周三会员日活动，除完成自己的电子卡任务也宣传非油品促销，这样既化解了城区加油站车辆加油司机等待烦躁情绪，又维护了现场秩序，优质服务服务有了进一步的提升。二是利用建行、工行、农行平台APP宣传，加入加油站周三会员日、政府补贴活动以及电子卡办理，相互利用各自的平台宣贯和推荐对方的活动，达到互赢的目的；城区加油站组织员工到车检所等车辆客户密集场所场，利用车辆等候检验空闲时间进行宣传推荐，效果明显。

建立长效机制，推动“三基”工作在基层一线走深走实，实现生产经营和安全环保稳中提质、稳中向好。从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”，为顾客带给帮忙。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长。

加强基层建设，发挥党建工作凝心聚力的独特优势，景泰片区党支部着力建设家文化，处处传递组织关爱，关心关爱员工。实践证明，要充分调动一线员工的积极性、主动性和创造性，就要真情实意关心员工、关爱员工，把解决思想问题和解决实际问题相结合。一是片区支部引导员工说出心里话，从谈生活、谈工作入手，引导员工倾诉自己心中的苦闷和烦恼。二是通过落实各站站经理、值班经理、主管、便利店管理员、加油员的“一岗双责”，定期分析员工的思想状况，针对可能出现的新的矛盾和思想倾向，超前思考，提前动作，变被动为主动，及时把各种矛盾化解于萌芽状态中，做到管人、管事、管思想三统一。三是注重对一线员工的关怀及教育引导，在目前经营任务重、工作压力大、人员紧张的情况下，发挥年轻员工兴趣特长，通过开展团建活动，大力培育加油站“家文化”，给片区整个队伍注入新活力。

“三基”工作，以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容，是中石油传统管理的看家宝，也是现代管理的推进器。坚持久久为功、常抓不懈、重在日常，积极推动“三基”工作，是夯实公司高质量发展根基的务实之策。

片区党支部实行安全生产目标管理，提高每位员工安全生产意识，强化每位员工的安全素质，规范每位员工的安全行为，没有一起违章作业、违章指挥、违反劳动纪律事件发生，每座加油站做到了“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，思想意识从“要我安全”转变到“我要安全”、“我会安全”。在认真落实公司各项安全管理要求，实现安全零事故的生产目标。片区支部书记针对加油站员工对风险和隐患的概念易混淆的状况，到各站对照现场和设备进行详细剖解，做到油站经理、前庭主管、发油员各个岗位能熟练掌握加油站的风险和隐患。要求加油站经理，严格遵循公司规定，忠诚担当起职责，尽心尽力为公司做贡献；促使全员保持果断坚决的执行能力，怀抱一颗积极向上的心态，去执行公司分配的每一个任务，做到有功必奖，有过必罚，积极调动每一位员工的工作情绪。

切实增强责任感和紧迫感，充分认识新形势下进一步加强“三基”工作是总结既往宝贵经验、弘扬石油优良传统的必然要求，是切实解决矛盾问题、提高生产经营管理水平的迫切需要，是推进集团公司高质量发展、加快建设世界一流企业的重要保障。准确理解和把握进一步加强“三基”工作的主要目标和重点任务，重点把握好立足当前和久久为功的关系、基层党建“三基本”建设与“三基”工作的关系、继承传统和创新赋能的关系、大抓基层和改进作风的关系、激发活力动力和提升能力素质的关系，培养具有强大战斗力的基层队伍。发挥党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，引领作用推动工作开展，景泰片区党支部将按照“优质服务2+1”主题年活动，切实提升工作落实力，执行力、穿透力，推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，为高质量党建引领企业高质量发展夯实基础。