刍议市政道桥工程造价的风险管理及处理措施

刍议市政道桥工程造价的风险管理及处理措施

王丽丽

中交一公局第七工程有限公司，河南  郑州  451450

摘要：市政道桥工程作为城市建设的关键项目之一，其造价风险管理对于确保工程按计划进行、控制成本至关重要。本论文从市政道桥工程造价风险的特点出发，探讨了风险管理的原则，并提出了一系列有效的风险应对方法。通过深入研究和分析，为市政道桥工程项目提供有力的风险管理框架，可以更好地规划和管理市政道桥工程，，以应对各种潜在风险，确保项目成功实施。

关键词： 市政道桥工程；造价风险；风险管理；风险措施

引言：市政道桥工程是城市建设中不可或缺的一部分，它们为城市的可持续发展提供了重要支持。然而，市政道桥工程通常规模庞大，涉及多方利益相关者，风险管理成为确保项目成功实施的关键因素之一。造价风险是市政道桥工程中最常见的风险之一，可能导致项目超支、延期或质量问题。市政道桥工程的造价风险不仅影响项目的经济成果，还对城市交通、基础设施和社会发展产生深远影响。因此，制定有效的风险管理和处理措施对于确保市政道桥工程的成功至关重要。

1. 市政道桥工程造价风险的特点

1.1 复杂性

市政道桥工程的复杂性不仅表现在其规模庞大，还涉及到多个工程领域的交叉，包括土木工程、结构工程、电气工程、环境工程等。这种多领域的交叉使项目的规划、设计、施工和监管变得更加复杂，同时也增加了不确定性和潜在风险。例如，在道路与桥梁的交叉部分，需要充分考虑结构的相互影响，以确保工程的安全性和稳定性。此外，复杂的地质条件、不同地区的气候差异以及交通流量的波动都增加了项目的不确定性。因此，项目团队需要投入更多的精力来应对这些多维度的挑战，以确保项目的成功完成。

1.2 多方利益相关者

市政道桥工程通常涉及各种利益相关者，这些利益相关者拥有不同的目标和需求。政府部门可能关注项目的时间表和符合法规的性质，设计师追求工程的创新和美观，承包商则追求成本控制和盈利，监理单位则负责确保工程的质量和安全，而社会公众关心工程的环境影响和社会效益。这些不同的目标和需求之间可能存在冲突，导致项目的风险增加。例如，政府可能要求项目加快进度，以满足城市的交通需求，但这可能会增加施工成本，同时也可能引发社会抗议。因此，项目团队需要在不同利益相关者之间找到平衡，以最大程度地降低风险。

1.3 市场不确定性

市场条件的不确定性对市政道桥工程的造价风险产生直接影响。原材料价格的波动、劳工成本的变化以及货币汇率的波动都可能影响工程的造价。原材料价格的上升可能导致材料成本的增加，劳工成本的增加可能会推高施工成本，而货币汇率波动可能对进口材料的成本产生影响。这些市场不确定性因素需要在项目计划和预算中予以考虑，以确保项目能够适应不断变化的市场条件。同时，项目团队也需要考虑采用契约和采购策略，以减轻市场不确定性对项目造价的潜在风险。

2. 市政道桥工程造价风险管理原则

2.1 风险识别

风险识别是市政道桥工程造价风险管理的关键步骤。首先，项目团队需要全面了解工程项目的各个方面，包括设计、施工、法律法规、市场环境、技术条件等。这需要广泛的调查和研究，以确定潜在的风险因素。例如，在道桥工程中，可能存在设计变更的风险，施工现场的地质条件可能带来不确定性，而政府法规的变化也可能对项目造价产生影响。因此，项目团队需要建立一个全面的风险清单，以确保不会忽略任何潜在的风险源。

2.2 风险评估

一旦潜在风险被识别出来，项目团队需要对其进行评估。这包括确定每个风险事件的可能性、影响程度以及发生的概率。这一步骤可以帮助项目团队确定哪些风险是最紧迫的，需要首先处理。风险评估通常使用定量和定性分析方法，例如概率分布分析和专家判断。例如，在评估材料价格波动的风险时，团队可以使用历史数据和市场趋势来估算价格变动的概率，同时也需要考虑可能的影响，如成本增加和工程进度延误。

2.3 风险规划

基于风险评估的结果，项目团队需要制定风险规划。这包括确定如何应对不同风险事件。对于高影响、高概率的风险，可能需要采取措施来减轻其影响，如增加储备资金或优化设计。对于低概率但高影响的风险，可能需要购买保险或制定紧急计划，以应对可能的风险事件。此外，团队还需要考虑风险转移，例如通过合同条款将某些风险转移给承包商或供应商。在道桥工程中，可以通过明确的合同条款来规定设计变更的责任和成本，以降低项目方面的风险。风险规划需要明确、可操作，同时也需要根据项目的实际情况进行调整和更新。

3. 市政道桥工程造价风险管理措施

3.1 风险分析工具

使用风险分析工具是市政道桥工程项目中的关键做法，以辅助风险识别和评估。这些工具包括蒙特卡洛模拟、风险矩阵和决策树分析，它们帮助项目团队更全面地了解潜在风险的影响程度和可能性。蒙特卡洛模拟通过多次随机模拟来模拟不同的风险情境，以评估潜在风险事件的可能性和影响。这工具允许团队更好地了解不同变量之间的相互影响，以便更精确地评估风险。风险矩阵通过将风险的可能性和影响程度绘制在二维矩阵中，有助于团队识别和优先考虑高可能性和高影响的风险事件。这可以为项目提供明确的优先级和焦点。决策树分析是一种用于评估各种决策选项的工具，特别适用于多个分支和决策点的风险情境。通过构建决策树，项目团队可以更好地理解各种决策路径与潜在风险事件之间的联系，以找到最佳决策路径，从而最小化风险。这些工具提供了定量和定性分析的途径，使项目团队能够更准确地评估潜在风险，采取适当的风险管理措施，从而增加项目成功的机会。

3.2 阶段性成本估算

在市政道桥工程项目中，阶段性成本估算是一项不可或缺的实践，有助于项目团队及早发现潜在的造价风险。这过程涉及在项目的不同阶段进行成本估算，包括初步设计、详细设计和施工阶段。早期的成本估算通常伴随着较大的不确定性，但随着项目的深入进行，这些估算将更为准确和精细。通过不同阶段的成本估算，项目团队可以更好地了解成本的发展趋势，警觉潜在的成本风险。早期的估算可以帮助团队了解工程的大致造价，但也需要考虑不确定因素，如土地获取成本、材料价格波动等。详细设计阶段的估算将更加准确，但仍需考虑设计变更和其他潜在风险。这些早期成本估算有助于项目团队制定应对措施，如重新设计、优化资源利用、制定储备计划等，以减轻潜在的成本风险。这种实践有助于项目保持财务可控性，确保不会受到意外造价增加的不利影响，同时也为项目的成功实施提供了更强有力的支持。

3.3 制定应急计划

制定应急计划是市政道桥工程项目管理中的至关重要步骤，以应对已经发生的风险事件。这包括确保项目团队具备必要的资源和详细计划，以减轻风险对项目的不利影响。应急计划的核心在于迅速、有效地应对已经发生的风险，以减少其负面影响。这可能包括在短时间内重新安排工程活动、调整项目时间表、增加工人数量或资源，或采取其他应急措施。应急计划应明确定义责任人和他们的职责，确保所有团队成员明白如何协同合作应对风险事件。此外，应急计划也需要预留经济资源，以应对额外成本或损失。有效的应急计划可以帮助项目团队更好地应对紧急情况，减轻风险对项目进度、质量和成本的不利影响。这种计划的制定不仅是为了应对已知风险，还为了应对那些可能会在项目执行过程中出现的未知风险。因此，它对项目的整体成功至关重要。

3.4 引入合同管理

合同管理在市政道桥工程中扮演着至关重要的角色，它不仅有助于规范双方之间的责任和权利，还降低了合同纠纷的风险，确保项目按计划进行。明确的合同条款是确保各方理解其职责的关键。这包括明确定义工程的范围、质量标准、交付期限、支付条件以及各方的权利和义务。在合同中明确风险分担责任，如设计变更、不可抗力事件等，有助于减少争议和纠纷。此外，合同中的索赔程序提供了处理争端的机制，可以在争议发生时进行快速解决。合同管理还涵盖了变更管理、合同执行监督和合同性能评估等方面。通过持续的合同管理，项目团队可以确保合同的执行符合法规和质量标准，同时有助于减少潜在风险。合同管理也鼓励透明度和互信，有助于建立更加合作的关系，使项目能够顺利进行，最终确保市政道桥工程的成功实施。

3.5 保险和担保

购买适当的保险和担保是市政道桥工程项目管理中的关键战略，可帮助项目团队分担一部分风险，提供财务保障，确保项目成功实施。工程全险是一项重要的保险，它覆盖了工程项目可能遭受的风险，如火灾、爆炸、自然灾害等。这种保险为项目提供了财务保障，以应对不可预见的风险事件。例如，如果工程遭受自然灾害损害，工程全险可以覆盖修复或重建的费用，降低项目的财务损失。责任保险也是至关重要的，它覆盖施工中可能发生的责任事故，如人身伤害或财产损失。这种保险有助于减轻项目方的法律责任，特别是在施工过程中发生事故时。责任保险可以覆盖赔偿金、法律费用和调查费用，保护项目方不受法律诉讼的巨大经济压力。履约担保，如保函或保证金，可确保承包商和供应商履行其合同责任。这些担保可以在承包商或供应商未能履行合同时，提供经济赔偿或补救措施。通过这些担保，项目方可以更有信心地与承包商和供应商合作，因为它们提供了额外的保障，有助于项目的顺利进行。这些保险和担保措施共同构成了项目的金融保障网，有助于降低项目风险，确保项目在风险事件发生时能够继续进行，减轻潜在的经济损失，从而保证市政道桥工程项目的成功实施。

结束语

总之，市政道桥工程造价风险管理需要综合考虑项目的复杂性、多方利益相关者、建设环境和市场条件等因素。通过遵循风险管理原则和采取有效的措施，可以最大程度地降低风险对项目的不利影响，确保项目的成功实施。市政道桥工程的成功不仅对城市发展至关重要，也对社会和经济产生积极影响。

参考文献：

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作者简介：王丽丽（1995.08-），女，汉，内蒙古赤峰，本科，学士，助理工程师，主要研究方向：市政道桥工程、排水工程。