建筑工程管理现存问题及优化策略研究

建筑工程管理现存问题及优化策略研究

刘鹏

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摘要：铁路建设是我国现代基础设施建设的重要组成部分，它不仅有助于促进国民经济的发展，还促进了交通运输业的进步，在人们的日常出行、物资运输等方面发挥了积极作用。在铁路工程中，工程管理发挥着重要作用，是铁路工程安全和质量的重要保障。本文分析了铁路工程管理的现状，并提出了相应的对策和建议，以期为相关研究和企业实践提供一定的参考。

关键词：铁路工程；管理；问题；优化策略

我国的铁路工程事业正在呈现蓬勃发展的态势。随着我国社会经济的不断发展，铁路建设逐步与之相适应，推动铁路运输业步入一个全新的发展阶段。然而，在铁路工程实施过程中还存在着各种问题，这增加了铁路工程管理的难度，而加强铁路工程管理对于提升管理水平和铁路建设质量至关重要。针对铁路工程实施过程中的各种问题，需要根据具体施工状况，提出有效的管理策略。例如，在铁路工程建设过程中，需要加强对铁路施工现场的管理，确保施工过程中的安全和质量。此外，还需要加强对铁路建设材料的质量管理，防止出现质量问题。同时，还需要加强对工程进度的管理，确保工程能够按时完成。

1铁路工程管理目标

从铁路建设管理方面分析，很多企业都秉承“争科技领先、创管理一流”的企业精神，认真贯彻落实“更科学、更精细、更专业”的要求，高标准、严要求，推进标准化和信息化建设，打造现代化工地，提高铁路工程建设管理的智慧化水平。由于铁路工程管理涉及到的内容很多，包括安全、质量、进度等，面临着很多的挑战，积极创新工程管理方式方法，提高工程管理水平，具有重要的意义。

2铁路建设工程项目质量管理的现状

2.1质量问题频繁发生

高速铁路项目建设质量控制直接影响到高铁项目能否安全、可靠运行，纵观当前铁路运输工程项目建设，其质量问题表现为：一是因材料强度控制不到位导致铁路结构施工无法达到预期标准，实际施工阶段未重视对填料级配置、选择的有效控制，再加上局部材料未按照设计标准控制横截面宽度，导致铁路工程施工质量控制未达到预期要求，再加上相关人员对于质量控制的不重视，导致铁路工程在运行阶段增大出现安全事故概率。二是未依照设计图纸进行各环节工序的严格管控，再加上施工材料的应用存在以次充好的现象，导致工程运行阶段其结构体系无法发挥出应有功能与作用。三是铁路基层结构施工阶段质量控制不到位，再加上管控技术手段应用不符合实际施工需求，导致地基结构施工极易出现质量问题，因质量管理不到位导致高速铁路工程建设与预期建设目标出现较大偏差。

2.2项目管理对象更加复杂

近年来，我国铁路工程建设水平不断提高，探索出很多新工艺和新技术，克服了铁路工程建造的很多困难。在四新技术的广泛应用下，加之铁路建造环境日益复杂，使得管理对象更加复杂化，创新管理方法具有重要的意义。例如，机械化水平不断提高，使得各类智能化、高效化机械设备被应用到铁路建设中，工程管理对象呈现新特点，使得铁路工程管理模式受到挑战，需结合管理对象的变化，积极更新管理理念和方法，实现对建造安全和质量的有效控制。

2.3 项目管理方法落后

新时期，铁路工程管理工作更加强调协同化、实时化、全过程化，追求的是对生产的全方面控制，切实保障管理效益目标的实现。根据以往的铁路工程建设实践分析，由于缺少有效的协同作业平台，各个部门之间的配合度不足，工程数据信息共享度不高，使得很多管理制度和措施的落实度不够，影响到工程管理的效益目标实现。除此之外，缺少有力的工具，未能实现对现场生产情况的的及时掌握，使得安全管理和质量控制等工作的开展效率不高。为提高铁路工程管理的水平，积极探索智慧化管理，搭建多部门协同作业的平台，借助信息化技术手段，实现对生产作业现场情况的全面掌握，促进工程高效化建设，具有重要的意义。

3 铁路工程管理的优化策略

3.1加强铁路建设工程管理机制建设

加强工程管理机制的建设属于铁路建设管理当中的核心问题，完善管理体制可以在极大程度上提升铁路建设工程的整体管理水平。首先，应当完善新形势下的管理标准、技术文件与管理程序，同时在管理过程中贯彻落实。企业当中的领导人员需要充分了解企业质量管理体系，也需要以此为基础制订更加完善的管理计划，不但提升企业管理队伍的管理水平，对管理内容进行公平的分配，确保所有管理人员都可以各司其职，提升他们的工作责任意识，这样可以调动所有管理人员的工作热情，激发他们的管理意识。其次，需要进行资料复核，交接管理技术档案。为确保施工人员可以更好地了解施工工艺与技术，保障施工人员能够全面了解施工设计方案，同时需要在审批完成之后再施工。最后，还需要给予技术交底高度的重视，通过技术交底，能够有效避免盲目施工的问题出现，确保整体施工质量。

3.2严格控制铁路建设中的材料与设备质量管理

在接收施工材料之前，首先，应当通过验收人员严格的质量检查，其次，还需要借助于材料规格、材料质量等不同环节的材料检验，针对其中不满足标准的材料，不论甲方提供还是施工单位进行的自行采购，都需要及时撤离施工现场。在建设现场当中，针对施工材料与设备往往有着明确的存放规定，应当结合具体的规格型号完成分类放置。在铁路建设工程正式施工期间，经常会应用到各种机械设备，所以针对这部分设备的日常使用与摆放也应当进行严格的规定与要求。

3.3智慧工地管理方法的应用策略

根据铁路工程管理的需求，推进智慧工地建设，挖掘科技的力量，辅助项目管理工作的开展，可获得积极的效果。从具体建设实际分析，构建的智慧工地系统，要达到以下要求：①先进性。在系统开发建设时，可以结合成熟的最新应用技术，妥善解决铁路工程施工现场的管理需求。例如，人脸识别和移动互联网以及大数据等，实现对铁路工程施工现场情况的智能化研判以及过程化监督管理，全面提高管理的水平。②设计的智慧系统必须要和实际业务相互结合，最大限度上实现自动化，有效减少人工干预，做到数据的自动化采集和自动化传输以及分析，满足铁路工程管理的多样化需求。③支持多部门之间的数据信息共享。铁路工程管理的内容繁杂，涉及到安全、质量、效益等，为保障管理工作高质量开展和落实，开发的管理系统，需要支持数据信息共享，满足各个管理部门的多样化需求。从智慧功能系统的功能模块分析，主要包括账号管理、通知提示、绩效管理、项目信息、基础信息管理、生产安全管理模块、工程质量管理模块、环境保护管理模块、应急救援模块、机械设备管理模块等，能够为铁路工程管理工作的开展提供全面的支持和帮助，促使管理工作的效益目标实现。有了科技的支持，结合铁路工程管理人员队伍，形成强大的力量，高质量落实铁路工程施工管理，促使管理效益目标的实现。项目管理实践中结合施工实际，分析施工存在的质量问题和安全问题，采取有效干预措施，切实保障铁路工程管理的效益，防范各类问题的发生。

结论

综上所述，在新形势发展背景下，铁路建设工程当中的管理工作依旧面临许多问题，因此需要相关部门、单位与工作人员充分结合这些问题，采取合理的管理策略，以求提升铁路建设工程的管理水平，解决管理过程中遇到的各种问题。加强铁路工程管理对于提高铁路建设质量和管理水平至关重要，需要根据具体情况制定有效的管理策略，从现场管理、设计管理和人员素质管理等方面入手，不断提高铁路工程管理水平，以推动铁路工程事业的进一步发展。

参考文献：

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