延长油田股份有限公司南泥湾采油厂 陕西延安 716000
摘要:企业经营管理下基层党组织建设对提高员工组织凝聚力与思想素质各方面都起到了积极作用。党建工作与生产经营的融合,更是实现了企业现代管理的突破创新。文章对企业党建工作与企业生产经营的有机融合展开探讨。
关键词:企业党建;企业生产;生产经营;企业经营
引言
坚持党的领导、加强党的建设,是企业的“根”和“魂”,是企业的独特优势和光荣传统,引导企业党组织和广大党员统一思想、提高认识,深入贯彻党的二十大精神,进一步抓好基层基础建设,着力提升各行业企业党建工作质量和水平,进一步抓好企业文化管理、干部管理监督,探索形成党员发挥作用助推经营的途径和方法。
1基层党建与生产经营融合的背景意义
加强基层党组织的建设,引导企业开展党建工作,促进企业的整合,已经成为一种普遍的做法。近年来,许多企业将习近平新时代中国特色社会主义思想融入基层党组织建设和生产经营之中,坚持以党建工作为引领,把基层党组织的作用发挥好,把基层党的领导班子建设好,把基层党的功能优势转化好,真正把党的领导优势、政治优势、组织优势、制度优势,转化为基层治理优势和治理效能,实现企业的和谐发展。在新时期,企业要顺应发展的规律,把基层党组织建设融入生产经营中,提升员工的凝聚力。在企业发展过程中,要按照新时期的发展规律,增强企业员工的文化意识,强化对员工的培训,全面提升员工的整体素质,促进企业的可持续发展。要把基层党组织建设和生产经营有机结合起来,就要充分发挥员工的工作积极性,合理运用企业的改革方式。从改进企业生产经营的缺陷入手,创新企业基层党组织建设的政治理念。要使企业具有较强的凝聚力,就需要全体员工共同努力,营造一个和谐的氛围,使企业更加富有活力。
2企业党建工作与生产经营融合的问题
2.1关注度不足
党建工作对于企业发展所起到的作用和影响是不容忽视的,企业对于党建工作给予的关注和重视也是相对较高的,但是就现阶段来看,企业党建工作在实践落实的过程当中对于党建工作和生产经营融合的认知仍然存在着一定的欠缺和不足,这也就导致了党建工作和生产经营的协同性相对较弱,党员的引领价值并没有充分发挥,同时传统党建工作形式化相对较强的问题也并没有完全解决,这也会导致资源浪费问题的出现,党建工作开展所能带来的成效仍旧有较高的上升空间,需要做出进一步的优化和协调。
2.2党建载体与生产经营中心工作融合不够深入
近年来,各个企业都在党建与业务工作融合上做了很多有效的探索和创新,取得了较好的成效。但是一些基层党组织在开展党建工作时虽然在形式上基本实现了党建工作与业务工作同部署,但更多是利用传统方式方法,对标新时代党建工作新要求,在选择载体方面与中心工作还是有一定偏离,不能即时调整“融合办法”,开展党建“融合”工作找不到切入点,形式不多、方法不足、程度不深,重形式轻内容、重过程轻结果,没有达到推动生产经营中心工作进步、提高企业核心竞争力的目的。这也是一些基层党组织存在的问题和亟须突破的难题。
2.3缺乏科学的融合机制
在基层党建和生产经营中缺少科学的融合机制,造成了“两张皮”现象。尽管企业已经建立了相应的制度,并对其目标、方法、基本措施等进行了明确的规定,但由于缺少一种有效的机制和环境,这些制度无法真正地贯彻实施。
3企业党建工作与企业生产经营的有机融合策略
3.1发挥党员干部在生产经营中的模范带头作用
针对部分职工在日常的生产工作中存在思想懈怠、敷衍了事的现象,党员干部也要发挥自身的榜样带头作用,通过树立一种爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实肯干、甘于奉献的职业精神,潜移默化的影响身边的职工,使他们也能够养成良好的职业素养,进而在本职岗位上脚踏实地的完成工作任务,为企业作出应有的贡献。企业党组织应围绕生产需要定期组织开展形式多样的党建活动,例如“争做生产带头人”活动、“党员身边无事故”活动,让党员干部能够立足实践作出表率。在党员干部和职工队伍之间营造一种比学赶帮超的竞争氛围,党员干部和一线职工比一比谁的技术水平更高、谁的操作行为更加规范。在健康、公平的竞争中,双方相互促进、共同提升,不仅实现了职工的自我价值,促进了职业生涯发展,而且也能为企业带来更多的效益。同时,企业党委也要对党员干部在生产经营中的责任落实情况进行监督,并且通过定期开展作风评议的方式,鼓励职工对党员干部的表现作出评价,从而进一步督促党员干部履行职责,为党建工作与企业管理在跟深层次上实现融合奠定扎实的基础。
3.2建强基层组织,搭建融合桥梁
基层党组织是党的组织体系的基础,是党的全部工作和战斗力的基础。要建强党的基层组织,就是要充分发挥党的基层组织战斗堡垒作用。一是加强党支部标准化建设,完善党组织设置方式。进一步落实党的组织和工作全覆盖,切实做到生产经营管理机构设在哪里,党的基层组织就建到哪里;党员队伍走到哪里,党的工作就开展到哪里。二是加强人才队伍建设,深入贯彻落实新时代党的组织路线,抓好凝心铸魂、建强堡垒、科学选人、聚集英才等工作,牢固树立人才在引领发展中的战略地位,持续推进队伍建设与转型发展深度融合。三是着力打造特色亮点,通过发现典型、宣传典型,加大品牌建设力度,有力提升党建品牌的集聚效应,切实发挥基层党组织和广大党员在急难险重任务中的示范带动、攻坚克难作用,让党旗在科研生产一线高高飘扬。
3.3建立文化管理的工作机制,做好推进落实
把信息平台建设、文化痛点管理和舆情管控、关键事件通报、督导机制作为建设重点,对文化管理落地进行动态评估、持续改进。信息平台建设重点是做好信息来源收集与管理,畅通渠道、全盘把握。文化痛点管理和舆情管控重点是做好企业内部宣传文化问题的梳理、确认与跟踪解决,以核心价值观为标尺,升华认识、纠偏行为。关键事件通报重点是做好正向、负向两类激励,树立文化管理推进落地的鲜明导向。督导机制重点是做好实时下沉、掌握情况并及时反馈改进,主动作为、有效作为。通过建立文化管理工作机制,确保文化管理落地的扎实深入。
3.4创新融合方式
推进党建工作与生产经营深度融合,是推动习近平总书记重要讲话精神在企业落实落地的具体举措。在具体的方法上,可采取“党建 + 生产经营”“党建 + 科技创新”“党建 + 安全生产”“党建 + 质量提升”等“党建 +”模式,有针对性地推进融合;可采取党内主题实践活动与生产经营融合共促的方式,组织党员开展急难险重任务攻坚;可采取设立“党员责任区”“党员先锋岗”等形式,激发党员充分发挥先锋模范作用;可采取业务培训、技能比武、劳动竞赛、创建劳模工匠创新工作室等方式,创新人才培养路径,激发员工更大潜力。同时,企业各级党组织还要充分适应互联网时代下媒体传播形式的变化,运用传统媒体和各类新兴媒体开展员工思想教育,为推动企业高质量发展夯实思想基础;要开展员工文化教育,以企业文化引导和规范员工行为,切实达到内聚人心、外树形象的目的。
结语
综上所述,现代企业发展下,党建工作与生产经营融合可以更好地提高党建工作的科学性和有效性,促进国有企业的快速发展,需要引起关注和重视。建强基层组织,搭建融合桥梁,建立文化管理机制,创新融合方式,从多面实现企业党建与生产工作的融合。
参考文献
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