建筑工程监理管理存在的问题及解决方法探究

建筑工程监理管理存在的问题及解决方法探究

侯小明

广东城华工程咨询有限公司，广东广州 510000

摘要：建筑工程监理管理是确保工程项目质量和进度达到标准要求的关键环节，旨在保障工程的安全性、可持续性、符合法规标准。然而，在实际应用中，建筑工程监理管理常常面临一系列问题，这些问题会影响工程质量、进度、成本，因此，需要深入研究和解决相关问题。鉴于此，本文针对建筑工程监理管理存在的问题及解决方法展开深入探究，为进一步提高建筑工程综合质量奠定坚实基础。

关键词：建筑工程；监理管理；存在的问题；解决方法

建筑工程监理管理是指在建筑施工过程中，为了确保工程质量、进度、安全和合规性，而进行的专业化管理和监督活动，主要任务是协助业主或委托方，监督和控制施工过程，确保工程按照设计规范和法规的要求进行，保障工程质量和工程进度，通常由专业的监理机构或监理工程师来执行。探究建筑工程监理管理问题和解决有助于确保工程顺利完成，提高工程质量和探究，降低成本和风险，满足法规要求，增强各方对工程的信心，对于建筑工程的可持续性和长期成功至关重要。

一、建筑工程监理管理存在的问题

（一）监理工作不到位

在建筑工程中，质量问题会对工程造成严重的影响，包括结构安全、材料质量、工艺标准等，如果监理工作不到位，监理人员未能进行充分的质量抽查和检验，会导致施工方在未被监测的情况下，使用劣质材料或不合格的工艺，危害工程的质量和安全[1]。建筑工程中的法规和标准要求包括环保要求、安全标准和建筑法规等，如果监理工作不到位，合规性审查不够全面，监理人员会忽略一些细节或不合规的行为，导致存在法律问题和潜在责任，监理管理还包括对工程进度和成本的控制，如果监理工作不到位，会导致进度延误和成本超支

（二）监理人员素质参差不齐

监理人员缺乏必要的专业知识和技能，无法充分了解建筑工程的各个方面，包括设计、材料、施工工艺等，导致监理人员无法进行有效的技术评估，无法识别潜在的质量和安全问题，建筑工程监理通常需要与多个利益相关者合作，包括建设方、承包商、设计师和政府部门，监理人员需要拥有出色的沟通和管理技能，以便协调各方的需求和解决冲突，如果监理人员能力不足，会导致项目延误和问题处理困难[2]。监理人员因为职业道德问题而引发争议，如受贿、行贿、不正当竞争等，会严重危害工程的公平性和诚信性，甚至导致法律诉讼，监理人员应当具备高度的职业道德和诚信，确保公正和透明的工程管理。

（三）监理市场不规范

监理市场中存在竞争不公平的现象，不合格或不诚信的监理公司通过低报价等手段，赢得工程项目，而不是基于专业能力和质量，导致项目的监理质量下降，安全风险增加，甚至引发纠纷，一些地区缺乏有效的监管机构或监督机制，难以确保监理市场的合规性和公平性，使不规范的行为无法被有效打击，如违法报价、低质量监理等[3]。建筑工程监理市场中，信息不对称问题较为突出，建设方难以准确评估监理公司的专业能力和信誉，导致选择不合适的监理服务提供商，损害项目的利益。

二、解决建筑工程监理管理问题的具体方法

（一）建立严格的监理制度

监理机构应制定明确的规章制度，明确监理人员的职责、权限、工作流程和标准，这些规章制度应包括设计审查、施工监督、质量控制、安全管理等各个方面的细节，确保监理工作全面、有序进行，制度的制定应该充分考虑不同类型的工程项目和监理任务的特点，提高其适用性，同时，建立监督和审核机制，用于检查制度执行情况，监理部门应定期对项目进行检查和评估，确保监理人员按照制度履行职责，完善内部审核程序，发现和纠正制度执行中的问题，不仅可以保证制度的执行，还可以及时纠正和改进制度中的不足之处[4]。建立奖惩机制，鼓励监理人员遵守制度，通过制定奖励政策，如表彰先进个人或团队，提供晋升机会等，激励监理人员更好地履行职责，优化纪律处分机制，对违反制度的行为采取适当的纪律措施，确保制度的严格执行。

（二）加强监理人员培训

监理人员应接受持续的技术培训，保持其专业知识和技能的更新，包括了解最新的建筑技术、工程管理方法和监理标准，培训可以由专业机构、高校、工程行业协会提供，也可以由监理机构自行组织，培训内容应针对不同级别的监理人员和不同类型的工程项目进行定制[5]。监理人员需要了解建筑行业相关的法规和法律法规定，包括建筑法规、质量标准、安全法规等，有助于监理人员更好地了解法律要求，确保项目的合法合规，掌握在项目发生争议或纠纷时应采取的法律措施，同时，监理人员不仅需要技术知识，还需要有效的管理和沟通技能，包括项目管理、决策制定、问题解决、团队协作和客户沟通等方面的内容，有助于监理人员更好地协调各方利益，管理项目进展，解决问题，并与客户和承包商建立良好的合作关系。

（三）加强市场监管

建立完善的市场监管体系，包括监管机构、监管法规和制度，确保建筑工程监理的合法合规进行，监管机构应具备专业性和独立性，有权力和资源来执行监管职责，监管法规和制度应明确规定了监理的法定职责、权限和义务，以及处罚和奖励机制，防止监理不当行为的发生。监管机构应积极监督市场上的监理服务提供商和从业人员，确保其遵守法规和行业标准，包括对监理公司的资质认证、从业人员的资格认证、项目文件的备案等，定期对监理服务进行质量抽查和评估，确保监理服务的质量和合规性，同时，市场监管应促使监理公司提供更多的信息透明度，包括项目信息、监理合同、费用结构等，提高市场竞争性，建立便捷的投诉渠道，允许项目参与者和公众对监理服务提出投诉和建议，使监管机构及时了解问题、纠正不当行为

[6]。建筑工程监理管理中，第三方评估机构的选择至关重要，应该选择具有丰富经验和专业知识的评估机构，拥有合适的资质和认证，这些机构可以提供独立的、客观的监理评估，确保监理服务的质量和合规性，第三方评估机构可以独立进行监理服务的评估，包括监理文件的审核、现场检查、质量抽查等，他们可以根据行业标准和法规，评估监理的实际执行情况，发现问题和不合规行为，确保建设业主和承包商了解监理服务的真实情况，通过独立的评估，他们可以为监理提供专业的建议，提高监理服务的质量和效率，预防不当行为，提高整体监理管理水平。

结束语：

建筑工程监理管理是确保工程建设质量和安全的关键环节，然而，在实践中面临各种问题，本文从监理人员数量、信息收集、工作流程等方面分析了这些问题，并提出了对应解决方法。通过增加监理人员数量、采用信息技术辅助监理、加强监理工作流程管理等措施，有效提高建筑工程监理管理的质量和效率。在今后的建筑工程中，相关人士应该重视解决这些问题，确保工程质量和安全，实现可持续发展的目标。

参考文献：

[1]郭燕飞.探究房屋建筑工程监理管理的问题及创新要求[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2021(3):15-16.

[2]李贺.探析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].城市情报,2023(16):103-105.

[3]李晓慧.关于房屋建筑工程监理管理存在的问题及创新方法分析[J].建筑·建材·装饰,2023（7）：55-57.

[4]王俊华.水利工程施工监理中的常见问题及解决办法[J].水电水利,2021,5(8):17-18.

[5]李庆安.探究房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].砖瓦世界,2021(13):1986-198.

[6]肖仁兴,董闻闻,于苑.建筑工程监理质量控制及管理[J].国际建筑学,2021（8）：46-48.