水利工程施工组织管理与技术措施探析

水利工程施工组织管理与技术措施探析

1.张平       2. 张玲

1.东海县大石埠水库管理所         江苏省连云港市  222300

2.连云港市新禹水务工程有限公司   江苏省连云港市  222300

摘要：我国经济水平和科技水平的快速发展，我国水利工程发展也十分快速。所有的水利工程建设管理任务中，不论在什么样的情况下，都必须要首先保证水利工程建设的施工质量，只有这样才能确保水利工程的建设效益，充分发挥出其作用价值。为此，应将对水利工程建设的施工质量管理作为一项关键课题，积极加强研究、探讨与实践，一方面既要深入的认识到水利工程建设施工质量管理的重要性，客观分析影响水利工程建设施工质量的相关因素。另一方面更要采取针对性的质量管理措施，切实保证水利工程建设施工质量。

关键词：水利工程；施工管理；措施

引言

水利工程是促进社会经济发展的基础性工程，其建设与施工作用不可替代。而确保工程建设价值充分发挥的关键性影响因素是工程的施工管理及管理优化等，施工管理直接影响着水利工程的施工质量以及建设水平，是工程施工以及使用安全性的重要保障。从建设企业的角度进行分析，施工管理以及管理优化等可以有效控制与解决施工过程中出现的各种不良影响因素以及问题等，既可以维护施工现场的施工秩序，又可以对施工人员的施工行为进行监管，避免违规违法行为的出现降低工程施工质量，扰乱施工秩序。

1水利工程管理的重要性

建筑质量存在于每一项工程建设的全过程。在水利建设中，其概念是指在建设项目实施相对于应遵循标准和规定、目标的完成程度。水利项目的施工质量，不仅关系到其最终为社会和经济带来的效益，而且还关系的人们生产生活的安全保障。为了保证水利项目的质量，从设计之始，就应把工程的质量放在第一位，并以此作为基础进行建设。在建设工程中，应严格遵循建筑标准和建筑工程的相关规章制度和法律规定。只有如此，才能确保水利项目建设的质量，并在建成后为社会和经济发展带来更大的利益。

2水利工程施工管理存在的问题

2.1管理制度不完善

针对复杂的水利工程来说，要想确保施工现场管理可以顺利进行，要构建一套完善管理制度对施工进行指导。但是，目前有些水利工程施工现场管理制度不完善，实际施工作业开展时，经常会为了缩短工期，提高经济利益，忽视施工现场综合管理，在施工现场发生紧急事件时，无法采取合理方式处理。由于管理制度不完善，导致施工现场混乱，影响水利工程质量与进度。

2.2水利工程建设施工材料因素

如今的工程材料有了很大的进步，不仅种类越来越丰富，性能也越来越强，有效的解决了诸多的工程难题。不过在实际的水利工程建设施工过程当中，如果材料本身存在质量问题的话，或是材料的性能达不到、不符合施工要求，其同样会导致施工质量问题出现。尤其是如今的水利工程建设，其会应用到各种各样的材料，对不同材料的性能标准也有严苛的要求，其中任何一种材料，只要存在质量问题，或是不符合施工要求，就可能导致整体性的施工质量问题。

2.3人员素质偏低

水利工程的施工管理工作较为系统与专业，对于管理人员的职业素养以及综合素质等要求较高，而当前诸多施工单位的施工管理人员并非专业人士，人员的管理理念落后，管理素养以及管理水平等偏低，日常管理缺乏专业性的同时，因管理主要依靠于人员自身经验，所以施工管理存在诸多弊端，很难满足新时期水利工程施工管理优化的高要求。同时，诸多施工管理人员的学历偏低，专业化的管理水平明显不足，进而在日常的施工管理中缺少系统性管理，不利于施工管理的优化。除此之外，工程施工人员大多数为农民工，其受教育水平偏低，进而人员的素质以及修养等普遍不高，日常施工不仅缺少管理意识，还缺少参与、配合管理工作的积极性，在一定程度上会增加施工管理及管理优化难度，

影响管理工作的顺利推进。

3水利工程施工组织管理与技术措施

3.1质量监督管控力度的强化

目前，建设部门必须建立一套完善的监管制度，根据水利建设项目的规范要求，制定本项目的质量标准和技术要求。在建设过程中，根据指定的目标要求，对工程实施过程中出现的问题和不确定因素综合考虑，拿出切实可行的实施方案，以确保项目的实施偏差在可控范围内。在日常监管工作中，唯有不断改进和更新反馈系统，才能在保证建设工程的顺利实施。根据目前水利项目的基础维护方法，要提高费用控制的有效性，必须严格按标准程序进行分段控制。这就要求建设单位运用现代科技手段，加强员工的日常工作，加强员工的职业道德素质培养，从根本上提高工程施工人员的技术素质。

3.2提高人员素质

工程开展前，施工人员需要接受培训，技术人员需要学习施工技术，了解自身知识和理论实践知识，并提高专业素质，确保施工环节和项目执行更加标准，使工程开展不会出现质量问题。施工人员学习时要认识到水利工程的应有作用，并贯彻落实责任制，在工程过程中集中注意力，保证工程质量，提高水利工程质量。而工作人员接受培训后要制定考核制度，使工作人员可以通过考核检验学习效果，若是未通过考核则不可参与施工，还需要继续接受培训，提高自身能力。通过这种方法激发人员学习积极性，提高工作人员工作能力，建设更高素质的施工团队，进而扩大施工技术应用范围，创新施工技术，保证水利工程施工质量。另外，监管人员监管时需要根据监管制度和工作人员进行全面监管工作，在严格监管基础上完成各项任务，同时提高施工质量和标准，减少工程隐患。监管人员需要根据监管制度或提高监管力度，对于技术人员的不规范操作现象及时纠正，从根本上避免出现安全隐患，确保湿地工程能够顺利施工。

3.3健全质量控制体系

工程质量控制体系包括建设单位质量检查体系、监理单位质量控制体系、设计施工单位质量保证体系以及政府部门的质量监督体系。建立健全质量控制体系是做好水利工程工程质量控制的基础：一是通过全方位分析，建立健全完善、规范、执行性高的质量控制体系。要根据不同的参建单位及岗位角色设定不同的职责分工和责任划分。对于原材料的选购、设备的选用、质量检测给予高度的重视，做好材料机械的源头质量把控；二是不论设计阶段、施工阶段还是竣工验收阶段都应该配备专业的质检人员，对工程进行严格的质量检验。如发现质量问题要立即进行整改处理，同时追究相关人员责任；三是积极接受广大人民群众及社会媒体的监督，多层面的监督管理更有利于提高施工质量。

3.4确保水利工程建设施工材料质量

对施工材料质量的把控，是水利工程建设施工质量管理的重中之重，由于水利工程的整体，是由各种材料组合而成的，因此材料的质量，也就可以与水利工程的建设施工质量划等号。在实际的施工质量管理中，第一是需要注意材料选购的问题，必须要根据相关的标准、规范以及设计要求，对市场进行市场调研，优选能够充足供应各类材料，且信誉过硬的供货商，之后才能考虑材料成本的谈判和控制问题，坚决不能一味贪图低价。所有需要进场的施工材料，全部都应进行现场质量检查，检查内容不仅要包括各种证书、说明，更要对材料进行现场试验，以保证材料能够真正在规格、性能等方面，满足施工要求。再者，还需要对材料的环保性进行检验，看材料是否符合相关的环保标准、要求，以控制好水利工程建设施工的生态环保质量，不能在任何一个环节出现疏漏。进场之后的材料，必须要进行精心的存放、保管，不能因为存放不当，导致材料性质、性能改变，这既会使得材料不再符合施工要求，造成施工质量隐患，同时还可能造成环境方面的污染和破坏。

3.5加强施工现场安全管理

水利工程建设期间，要构建一套健全安全管理体系，加大施工现场安全检查管理力度，对影响施工现场的各项因素进行明确分析。加强对施工人员的安全教育工作，提升施工人员安全理念，提升水利工程质量，避免后续实际施工期间发生不必要的安全事故。新进入施工现场的人员必须接受培训，严格按照要求落实每一项施工工艺，对于施工现场的用电，应当指派专人负责管理，同时，要定期对施工现场安全情况进行安全巡查，一旦发现施工中存在问题，要及时采取措施进行处理。

结语

总而言之，在我国如今的水利工程内部，影响工程质量的因素有人员因素、环境因素和材料因素。要求施工单位在具体施工时提高施工现场的管控标准，并制定合理的施工规划，注重对人员的安全培训，使其逐渐具备安全责任意识。也要加大对施工全过程的管控力度，提升技术水平和管理水平，确保水利工程的整体质量，也促进我国水利工程体系的平稳发展。

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