企业纪检监察体制与机制建设研究

企业纪检监察体制与机制建设研究

卢连俊

中国石油甘肃张掖销售分公司，甘肃 张掖，734000

摘要：在当前全面深化改革的背景下，企业纪检监察工作创新具有紧迫性，作为企业的内部监督机构，企业纪检监察部门的职责是发现和纠正企业内部违纪违法问题，保护企业的合法权益，维护企业良好形象。然而，随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，企业纪检监察工作也面临着新的挑战和机遇，应促进企业的发展、维护正常经营秩序，顺应时代的发展和形势的变化，提高企业纪检监察工作水平。

关键词：企业；纪检监察体制；机制建设

引言

纪检监察工作是企业党建工作中的关键构成，在企业深化改革以及党中央推进从严治党工作中，纪检监察工作起到了重要作用。而如何将纪检监察工作充分落实，并且实现纪检监察工作与企业经营管理的深度融合，促进企业党建工作的科学化、规范化，推助企业的健康发展则成为当前需要重点关注的问题。

1企业纪检监察体制与机制建设存在的问题

1.1纪检监察责任落实不到位

在市场竞争日益激烈的大环境中，需要不断提升企业的核心发展动力及自身的综合实力，只有这样才能够在激烈的市场竞争环境中继续发展前行。为了实现这一目标，就必须明确纪检监察工作的职责，及时应对企业建设发展中存在的问题，尽可能降低相关问题对企业造成的不利影响。但是，由于部分企业在开展纪检监察工作的过程中未能明确划分工作职责，导致责权无法对应与落实，不同程度地影响了企业自身的纪检监察质监和效果。此外，纪检监察工作的开展方式也很重要，会直接影响该项工作的实施效果。然而，由于一些企业纪检监察工作的模式单一，再加上缺少创新，该项工作的实施效果不理想。

1.2缺乏完善的监督体系

社会的快速发展使得市场环境也发生了很大的变化，在新时代的背景下，有一部分企业在纪检监察制度的制定与企业发展和市场需求方面不相符，阻碍了纪检监察工作的落实与开展，也严重影响了其监察作用的充分发挥。自从党的十九大召开之后，党和国家对企业廉政建设工作越来越重视。在实际开展的过程中，相关工作会受到各种因素的阻碍和影响，部分企业的内部监察体系不健全，导致一些监察程序和监察内部流于形式，使监察工作在企业内部的各环节和各项管理工作中不能发挥实质性作用，大大降低了纪检监察工作的质量水平和效果，与此同时也阻碍了企业的持续稳定健康发展。

2企业纪检监察体制与机制建设策略

2.1加强队伍建设，提高纪检监察队伍履职能力

为进一步提高纪检监察工作实效，纪检监察人员需要具备优秀的工作能力和责任意识。对于企业纪检监察部门来说，需要保证所有的工作人员都能意识到党风廉政建设的关键意义，并将其落实到日常工作之中，为企业的长远发展和健康发展提供支持。同时还需要重视自身建设，达到岗位要求，真正将反腐倡廉工作落到实处，并且取得理想的工作成效，这就需要重点培养基层干部的业务能力和政治素养。企业反腐倡廉工作的成功开展必须要具备一支业务能力过硬、政治素养优秀的纪检干部队伍，在新形势背景下，纪检监察工作的工作内容也更加复杂，工作要求也变得更加严格，纪检监察工作整体的严肃性有了明显提高。所以需要从多个角度提高纪检监察工作人员的综合素质，以更高的要求来强化纪检干部队伍的作风建设。此外还需要在纪检监察机构中配置专业素质和工作能力、政治素养就较高的纪检监察工作人员，提供更多的学习机会，使其在工作实践中能够不断提升自我、完善自我，为企业的发展和党政建设提供助力。

2.2加强作风建设，促进纪检监察工作纵深发展

企业应当结合各类违法违纪的案例资源，针对违反中共八项规定以及“四风”规定的情况进行严格处理，将作风建设当作纪检监察工作中的重要环节，并且采取常态化、制度化的方式落实到各个工作环节。根据中央对落实八项规定的要求，和省纪委监委的“十个严禁”、省国资委“十个不准”、领导干部“十种不良行为”等进行对标检查和整改工作。针对表态多、调门高、行动少、态度差等重点问题，以及隐性或变相违规等问题进行严格处理，警醒和震慑不良风气的形成。企业需要贯彻监督专责的态度，做好组织和宣传工作，并且对网络舆情进行监督管理，多个部门协同运作，完善党委领导、纪委带头、业务监管部门联动的一体化工作机制，建立完善的监督体系，持续提升监督治理力度，并且共享监督管理成果，形成分部门的监督管理合力。针对重大决策来说，在选人用人和项目投资、物资供应、财务审计、招标投标等关键环节，涉及的各个单位和部门都要进行常态化的监督和检查，为企业纪检监察工作提供积极和谐的工作环境，保证内部运行的健康有序。

2.3制定完善的民主监督工作机制

纪检监察工作的实施应该结合企业日常管理工作进行，这样一来就能够充分发挥出纪检监察工作在企业管理中的重要作用，确保企业各项业务有序开展。为了能够进一步提升监督工作的效果，就需要从管理工作的薄弱环节入手，通过深入分析企业发展过程中存在的安全隐患及影响企业发展效率等问题，制定完善的生产管理制度，确保企业生产经营工作的规范化开展。通常情况下，企业内部的运行系统复杂，纪检监察工作的实施很难做到全面兼顾。对此，必须侧重关键阶段。首先，需要重视决策阶段的纪检监察工作，为企业发展制定科学的决策，严禁出现擅自决策及独断行为。其次，要将项目的招投标及项目管理阶段作为纪检监察工作中的重要内容，分析招投标程序是否与国家标准要求一致，查看操作程序是否健全、操作过程是否透明化等。最后，要加强对调整、改组及搬迁等程序的招投标管理，确保企业资产评估及清产核资工作公平、公正开展。

2.4加强队伍建设，提高纪检监察队伍履职能力

为进一步提高纪检监察工作实效，纪检监察人员需要具备优秀的工作能力和责任意识。对于企业纪检监察部门来说，需要保证所有的工作人员都能意识到党风廉政建设的关键意义，并将其落实到日常工作之中，为企业的长远发展和健康发展提供支持。同时还需要重视自身建设，达到岗位要求，真正将反腐倡廉工作落到实处，并且取得理想的工作成效，这就需要重点培养基层干部的业务能力和政治素养。企业反腐倡廉工作的成功开展必须要具备一支业务能力过硬、政治素养优秀的纪检干部队伍，在新形势背景下，纪检监察工作的工作内容也更加复杂，工作要求也变得更加严格，纪检监察工作整体的严肃性有了明显提高。所以需要从多个角度提高纪检监察工作人员的综合素质，以更高的要求来强化纪检干部队伍的作风建设。此外还需要在纪检监察机构中配置专业素质和工作能力、政治素养就较高的纪检监察工作人员，提供更多的学习机会，使其在工作实践中能够不断提升自我、完善自我，为企业的发展和党政建设提供助力。

结束语

在企业发展运营的过程中，做好纪检监察工作能够为企业各项业务的高质量开展创建良好的环境，有利于企业的健康可持续发展。因此，日常监督管理工作的实施必须建立完善的监管体系，积极转变传统的思想观念，通过加强廉政建设工作提高企业员工的政治素养，确保纪检监察工作高效开展，从而为企业的健康稳定发展提供源源不断的动力。

参考文献

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