建筑工程管理中常见问题及相关管理策略的综合

建筑工程管理中常见问题及相关管理策略的综合

李京

江苏中核华兴装饰有限公司

摘要：建筑工程作为建筑行业中的重要组成部分，其施工技术和管理方法的选择直接影响着工程的整体效果。因此，在进行建筑工程的管理时，要结合实际的情况，制定出合理的管理措施，从而保证整个建筑工程的顺利开展。

关键词：建筑工程管理；常见问题；管理策略

引言：

建筑工程的质量和成本是影响企业生存的关键因素。目前，国内的建筑工程的管理模式主要是工程建设为主，而对于施工过程的管理则比较少。由于建筑工程的规模和数量都比较大，并且存在很多的不确定性，所以，如果要保证整个项目顺利进行，就要加强其管理工作。

一、建筑工程管理的基本原理

（一）建筑工程管理的概念

建筑工程管理是指对建筑企业的工程建设进行的管理，包括对施工现场的勘察、设计、监理以及招投标等工作的管理。建筑工程的质量和安全是影响建筑工程的重要因素，所以在实际的管理工作中，要加强对这些方面的管理，以确保建筑工程的顺利开展。在具体的实施过程中，要根据不同的情况采取相应的措施，以保证建筑工程的正常运行[1]。要明确各个部门的职责，并将其责任落实到个人，这样才能使整个项目能够有序的发展；建立完善的奖惩制度，对于表现突出的工作人员给予奖励，以此来调动员工的积极性，从而促进整体的良好循环；需要制定合理的奖惩机制，将各项的指标都纳入到人员的考核当中，并通过绩效的方式来激励管理人员的工作热情。

（二）建筑工程的组成

建筑工程的组成是由很多部分构成的，其中包括了建筑的基础设备、建筑物的结构、以及其他的施工的工作的内容。在进行建筑工程的管理的过程中，根据实际的情况来对其进行合理的安排，从而保证建筑工程的质量。在对工程的整体的设计的时候，要充分考虑各种因素的影响，这样才能确保整个的设计方案的科学性和有效性[2]。同时，还要注意到，在对建筑工程的建设的方案的制定的时候，一定要严格地按照国家的有关的法律法规的规定，不能超出国家标准的范围值，并且还需要做好相关的记录，只有如此，才能够有效的保障施工能顺利开展。对于一些大型的项目来说，其规模较大，所以，必须要加强管理的力度，因为这些项目的数量非常的庞大，而且，如果没有一个完善的管理系统，那么就会导致出现各种各样的问题，比如说，资金使用不合理，成本增加等。如图一所示。

（三）建筑工程管理中的主要作用

建筑工程的管理是一项综合性的工作，不仅包括了建筑的设计、施工以及后期的维护等，同时还涉及整个工程的质量和安全。所以，在进行建筑工程的管理工作时，要从多个角度来考虑，对各个方面的问题都要全面的分析，从而制定出最合理的方案，这样才能保证建筑工程的顺利完成[3]。第一，提高建筑工程的经济效益。在市场经济体制下，企业的发展离不开资金的投入，因此，只有不断地提升自身的实力，才能够更好地实现自己的价值。第二，促进社会的进步。随着时代的变化，人们的生活水平也得到了相应的改善，这就要求要加快对现代化的建设，这就需要相关的工作人员具有较强的专业知识，并且具备一定的创新意识，为人民提供一个良好的服务。第三，有利于节约资源，减少浪费。在环境中，能源的消耗是非常大的，但是，如果不加强对于这些的管理，将会造成大量的人力物力的损失，甚至会出现一些不必的麻烦。

二、建筑工程管理中常见的主要问题

（一）工程项目

要对工程项目的特点进行分析，并结合实际情况，制定出合理的施工方案，在保证质量的前提下，最大限度地降低成本，提高经济效益；要对工程的进度和费用严格控制，确保工期的同时，也要尽量减少不必的开支，以实现资金的有效利用[4]；在整个过程中，需要加强对人员的培训，能够掌握一定的技术和理论，从而更好地完成工程的建设；还可以通过网络来开展工作，使信息的传递更加快捷，为建筑企业的发展提供了良好的条件。

（二）建筑工程施工

在建筑工程的施工过程中，需要对工程的质量进行严格的控制，确保施工的顺利完成。要对施工人员的专业技术水平和素质能力进行有效的提升，保证施工作业的效率；要加强对于管理人员的管理，避免出现一些不必要的问题，比如说，在实际的施工中，由于工作人员的文化程度较低，所以，很多的技术人员都不具备相应的管理经验，因此，导致了工程的进度受到影响，甚至是延误。最后，还要注重对施工人员的安全意识的培养，让他们能够充分地认识到自身的责任，从而提高整体的安全性。

（三）建筑工程安全

建筑企业在施工过程中，需要对施工人员的安全意识进行加强，对施工作业的安全性和质量的控制也非常重要，这就要求管理人员在日常的管理工作中，要严格按照相关的规定来执行，并根据实际情况来制定相应的安全措施，确保建筑工程的顺利开展[5]此外，还应重视对工作人员的培训，提高其专业技术水平，使其能够更好地应对各种突发事件，保证工程的正常运行。另外，还要注意的是，建筑工程的管理还应注重对施工人员的素质和能力的培养，以促进整个团队的团结协作，为最终的目标奠定坚实的基础。最后，要做好建筑工程的监督管理，这就要求监管人员必须具备良好的职业道德，并具有一定的责任感，这样才可以有效地防止一些违规行为的出现。

三、建筑工程管理中常见问题及对策

（一）施工管理中常见问题的原因

1.施工组织设计不完善

在建筑施工中，很多企业的设计方案存在很大的缺陷，导致了工程的质量得不到保障。在实际的建设过程中，由于缺乏对现场的勘察，没有对施工的环境进行分析，使得一些不合理的因素不断出现，影响到了建筑工程的整体效果。

2. 材料的采购和使用不当。

在建筑工程的整个流程中，建筑材料的选择是非常关键的，如果选用的原材料不符合要求，就会造成浪费，甚至会产生安全隐患。另外，有些商家为了追求利益，不顾及建筑物的安全性，偷工减料，使建筑工程的质量受到严重的威胁。

3. 施工人员素质不高，管理不到位。

施工人员的专业技能水平直接关系到建筑工程的进度，因此，要加强管理人员的培训工作，提高其技术能力，从而保证施工的顺利开展。此外，还要重视对施工人员的教育，让其具备较高的职业道德素养，以确保施工的有序完成。同时，也要注重对工作人员的监督，防止发生违规操作的情况[6]。

（二）建筑工程管理中常见的问题及解决思路

1.加强对施工质量的控制

在建筑企业中，工程的质量是最重要的，也是最容易出现问题的，所以，在进行建筑工程的管理过程中，一定要注重对施工人员的技术培训，提高其专业技能，从而保证整个建筑工程的顺利完成。

2.做好材料的管理工作

在建筑工程的建设中，需要大量的资金，但是，如果没有足够的经济支持，那么就会导致成本的浪费，因此，要想降低成本，就要从根本上解决这一问题，就是要严格把控采购的数量，确保每一笔支出都能用到实处，减少不必要的开支，还要选择合适的供应商，尽量避免供货商的盲目性，同时，也可以通过招标的方式来确定最终的合作对象，这样，既能使双方的利益达到最大化，又能够有效地节约成本。

（三）建筑工程管理中常见的问题处理

在进行工程管理中，管理人员的专业素质有待提高。在建筑工程的施工过程中，有很多的施工人员，其文化程度不高，没有接受正规的教育，对建筑行业的认识也不够全面，所以，对建筑工程的质量和安全也是有一定的影响。因此，要加强对施工人员的培训，使其能够更好地适应新的工作环境，从而保证建筑工程的顺利开展。在进行管理工作的时候，要严格按照规定的要求，不可以出现任何的纰漏，比如说，有些工作人员的责任心不强，或者是为了谋取私利，偷工减料，这些都会严重的损害到企业的利益。

四、建筑工程管理中常见问题的综合

（一）施工管理中常见的主要问题

1.施工现场管理不规范

在建筑工程的施工过程中，由于工程的规模较大，施工人员的数量也相对较多，因此，在施工的时候，要根据实际的情况进行合理的安排，避免出现混乱的现象。但是，很多的施工人员并没有对自己的工作认真负责，对于一些疑点处理不当，导致了建筑的质量得不到保障，甚至还会造成人员伤亡。

2. 材料管理不完善

有些企业的采购人员，为了降低成本，就会选择价格比较低的原材料，这就使得这些建筑材料的浪费，增加了资源的损耗，同时，也给建筑工程的安全带来隐患。另外，还有的工作人员，在购买和使用的时候，并不是按照正规的程序来操作，而是随意的去买，这样的行为，不仅仅损害到了消费者的利益，还对建筑工程的整体形象产生影响。

（二）建筑工程管理中常见问题的综合方法

在建筑工程管理中，常见的问题主要有以下几种：

1. 施工现场的质量问题

在建筑工程的建设过程中，工程的设计和规划是非常重要的，这就要求的工作人员要对整个的建筑的结构进行合理的分析，对其各个方面的数据信息都要做到充分的了解，这样才能够保证建筑工程的整体性和安全性。

2. 材料的采购

在建筑工程的使用的时候，会出现很多的浪费，所以，一定要做好相应的预算工作，并且还要加强监督，防止一些不必要的损失。

3. 机械的管理

对于设备的维护也是很有必要的，如果发生了损坏，就要及时的更换，避免因为人为的因素而造成的安全事故。同时，还需要注意的是，不能为了节省成本而忽视了细节，比如说，不按照规定的时间来做，还有就是，没有经过相关的审批，导致了后期的维修费用增加。

五、结束语

通过对建筑业中存在的一些问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。因此，施工企业应提高企业的竞争力，加强成本管理，完善工程质量控制体系，建立健全的奖惩制度，加大对员工的培训力度，强化安全意识，提升施工技术水平，促进建筑工程的可持续发展。

参考文献：

[1]韦一玲.建筑工程资料管理中常见问题及规范管理措施[J].大众标准化,2023(16):60-62.

[2]温卓越.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合分析[J].建材发展导向,2023,21(12):115-117.

[3]王睿.建筑工程管理中常见问题及相关管理策略的综合思考[J].房地产世界,2023(05):106-108.

[4]苏娇健,茹佳欢.建筑工程资料管理中常见的问题及规范管理对策研究[J].建筑与预算,2022(11):40-42.

[5]邹丹.房屋建筑工程管理中的常见问题及解决对策[J].中国建筑金属结构,2021(07):26-27.

[6]高影.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].大众标准化,2022(05):109-111.