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摘要:随着人们生活水平的提高,装配式建筑是具有极大发展潜力的项目,此类项目能为社会发展创造巨大的经济价值,并为房地产开发商带来可观的回报。目前,国内装配式建筑开发项目数量和规模呈逐年增长趋势,但装配式建筑项目普遍存在低效率、缺乏生态环保意识等问题。中国的建筑地产市场蓬勃发展,但由于地产整体开发周期长、投入大,使得其面临着资金、管理、运营能力等多方面压力。因此,如何通过项目管理和运营,将装配式建筑打造成高质量发展的标杆建筑项目是当前的研究重点。
关键词:装配式;建筑工程管理;影响因素;对策
引言
当前国家大力提倡环境保护、节约能源,建筑行业在发展过程中存在着消耗大、污染严重的情况,随着时代的发展,建筑行业面临着新的变革与机遇,建筑逐渐采用了新技术理念、新材料及新的施工方法。装配式建筑在发展中具有较大的优势,是一种新型高效的建筑形式,可以提高施工进程,满足工程质量要求,当前要对装配式建筑工程管理的影响因素进行有效分析,加强对装配式建筑施工方法与施工技术的应用,合理选择施工方式,针对性地采取相关措施,构建有效的管理体系,加强施工技术管控,完善政策体系,不断协调各方面的利益等,这样才能进一步促进建筑行业的可持续健康发展。
1装配式建筑工程的特点
装配式建筑以工业化为基础。首先要对其进行标准化的设计,并按照实际情况进行生产、施工以及一体化装修;其次还要进行信息化管理,与传统形式的建筑物相比,装配式建筑的主要特点有:(1)环保。在装配式建筑中所应用的各项预制件均为工厂化生产,然后进行现场安装,施工现场的湿作业数量较少,建筑垃圾较少。(2)节约能源。在预制墙体内设置了一层隔热材料,便于冬季和夏季的调节,降低了能耗。(3)缩短工期。由于现场的混凝土浇筑施工的数量大量减少,因此,在混凝土浇筑施工的同时进行预制构件的安装工作,从而减少了工序,降低了工动强度,从总体上缩短了工期。(4)降低人工成本。装配式建筑采用组合施工技术,由于其自动化水平较高,因此可以大幅减少施工人员的数量,提高了施工效率,降低了人工成本。(5)安全保障。装配式建筑充分改善了现场施工工作环境,能够有效地减少了伤亡事故的发生。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1构配件
近年来装配式建筑得到了大力的推广,装配式建筑所包含的依赖性越来越大,包括结构保温一体化全装修,竖向管线分离、水平向管线分离等,装配式建筑工程在施工过程中会涉及较多类型的构件,这些构件主要包括剪力墙、楼板、楼梯、空调板等,这些构件的质量对于建筑工程的质量有着重要的影响。现阶段我国装配式建筑属于发展阶段,相关的技术、设备发展有限,因此要针对装配式建筑设计的构件进行全方位的了解,目前是大部分装配式构件在相应的工厂进行制作,然后运输到施工现场进行安装。虽然当前装配式建筑得到了广泛发展,相应的工厂生产规模较为有限,难以进一步保证预制构件的制作质量。
2.2与筹备工作管理有关的事项
施工管理过程中遇到的主要问题是筹备工作不充分,以往筹备工作中每个组成部分的位置不一致,或者与计划和施工计划密切相关的不一致。例如,在筹备初步施工阶段时,管理员没有按照要求对设计计划进行审查和检查,不了解每个组成部分的生产和安装要求,无法在施工现场提供必要的协助,这可能导致施工现场和某些结构混乱不堪此外,由于署长准备工作期间缺乏合格的管理人员,延误的工作人员没有足够的资格和水平开展工作,现场施工的风险很高,这可能造成严重的负面影响。
2.3管理人员意识影响因素
管理人员作为工程管理的执行者,他们是工程管理的主要因素,所以管理水平和工作态度对工程管理是否能够达到高效率的管理有着直接的影响,高效率的管理对于建设项目的顺利进行、提高生产效率、降低生产成本都有着非常重要的作用。装配式建筑的管理与传统的建筑施工的管理有很大的不同,管理者如果把以前的管理方式套用到装配式建筑的施工管理中,就会出现很多的问题。装配式建筑作为一种新兴的建筑形式,相应的管理方式也需要进行更多的革新和改进。
3装配式建筑工程管理的优化策略
3.1完善政策体系,出台扶持政策
当前国家重视建筑工程的经济效益,我国装配式发展技术起步较晚,应根据我国实际情况合理选择先进的管理方法以及先进技术。随着绿色环保理念的不断落实,装配式建筑工程在发展过程中具有一定的优势,国家要加强对相关政策的扶持力度,利用宏观调控引导装配式建筑发展。在发展过程中,要利用政策创造健康的市场环境,针对装配式现状出台国家法律政策规范,不断完善装配式建筑中的各项内容,从各方面出发,把控好整个体系的建设流程。严格遵循装配式建筑工程设计建设流程,明确各单位部门在装配式建筑工程项目实施过程中所承担的具体责任。
3.2使用有效的科学支持工具
影响预制楼梯和压板质量的相关因素会受到施工质量和安全的强烈影响。鉴于这些特点,建设工作必须以这些因素的影响为重点,从细节出发,对结构件的生产进行严格的质量控制。在整个任务的执行过程中,必须确保他们能够严格按照相关规则和标准执行业务任务。在部件的设计和制造过程中,严格控制工艺和质量,以确保生产的产品符合良好工作流程的要求。在运输这些部件时,也必须考虑到外部因素的影响。研究表明,在其工作的这个阶段,其内部结构恶化的问题往往是外部因素造成的。为此,应在工程开始前加强对施工人员的培训。他们可以严格控制整个运输过程,将外部环境的影响降到最低。
3.3完善装配式建筑工程管理体制
与国外的装配式建筑技术相比,我国的装配式建筑尚处在起步阶段,所以在建设与发展过程中装配式建筑仍有很大的缺陷。如缺乏一套完整的管理制度,导致在工程项目具体的施工过程中,管理的功能得不到最大程度的发挥,影响到了装配式建筑工程的施工质量。在此背景下,国内的建筑企业在进行装配式建筑工程的建设过程中,必须要创新自己的管理理念,同时借鉴国内外的先进的管理方法和理念,并且与装配式建筑工程的实际施工情况相结合,创建出属于自己企业的独特的装配式建筑工程的管理理念。
3.4完善市场产业链条
在新时代背景下,为了促进装配式建筑工程管理水平的提高,必须要充分结合大数据、人工智能、物联网等科学技术建立信息管理平台,将装配式建筑的咨询单位、设计单位、施工单位、生产单位有效整合,形成完整的产业链条,以重组和共享的方式,解决大量的资源浪费问题,进一步提高资源的有效应用。设计单位要提供预制化多种化的设计,生产单位要加强对预制部品部件生产流程的控制力度,促进产业链上各单位的有效沟通联系,共同形成利益共同体。
结语
在建筑行业技术创新的同时,预制建筑技术也越来越多地被用于住房建设。建立一个有效的、科学的、规范的施工管理机制,将这些技术更好地应用于施工作业,是现阶段许多施工企业需要解决的问题。在后续的施工过程中,施工单位要改变以往的施工管理理念,通过对施工技术的优化和使用,提高施工技术的管理水平,使之适应施工的物理特点,以提高施工质量。
参考文献
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