建筑施工安全管理面临的困境及对策

建筑施工安全管理面临的困境及对策

钟志游

510124199302230416  四川成都 610000

摘要：在建筑行业快速发展的同时，工程建设过程中的安全隐患也日益突出。其中，安全管理制度不健全，管理人员素质低下，施工现场管理混乱是造成建筑安全问题突出的重要原因。为此，必须建立健全的安全管理制度，提高管理人员素质，建立规范现场管理，才能使施工安全问题得到有效的解决。只有从源头上加以防范与控制，才能保证工程安全，保证工程建设的顺利进行。

关键词：建筑施工；安全管理；困境；对策

引言

建筑工程是我国经济发展的重要组成部分，但同时也是风险最大、风险最高的行业。建筑工程安全管理，对于保障施工人员生命、财产安全有着重大的现实意义。然而，目前我国建筑工程安全管理仍面临着一些问题，如管理制度不完善，管理队伍素质有待提高等。因此，如何对上述问题进行有效地处理，提高建筑工程安全，已是一个亟待解决的课题。在此基础上，通过对施工现场安全管理问题分析，提出相应的应对措施，以期为施工现场安全管控水平的提升提供借鉴。

1.建筑施工安全管理意义

目前，有效地开展安全管理工作的同时，必须对整个工程安全管理工作进行全方位的提升，保证各个施工阶段的标准化、合理化，并加强施工企业内部各部门的交流和协作。在此基础上，对施工安全进行全方位的优化与改进，制定出科学、实用、行之有效的管理方法，使工程经济效益得到明显的提升。为保证我国基建项目施工质量整体提升，应从强化基础施工安全监管入手。为此，必须针对工程项目特点，构建建筑工程安全保障体系，并对其进行优化。利用先进的施工技术，保障工人的人身安全，极大的提高工作效率，确保工程质量与安全。但是，如果在工程建设中忽视了安全管理，那么就会发生严重的安全事故，给施工人员的人身和财产带来极大的危险，所以，做好安全管理是十分必要的。

2.建筑施工安全管理面临的困境

2.1.安全管理制度体系不完善

当前，施工企业安全管理制度尚不健全，施工企业在施工过程中的安全责任、管理体制实施难度较大。与此同时，施工企业安全管理制度已不能满足建筑工程技术发展的需要。这就导致施工人员缺乏安全意识，缺乏专业知识，不能形成科学的安全管理制度。同时，工程监理人员在工程安全监控与管理方面作用不强，不能及时处理工程施工中出现的主要安全风险，对建筑工程施工管理的整个过程没有进行有效的把控。

2.2.建筑施工现场管理不规范

当前，部分施工企业对施工现场安全管理的重视程度还不够高，对安全第一，预防为主的安全标准没有真正落实，没有根据基本的安全生产管理职责，对其进行有效管理。这就造成了部分施工企业的误区，把安全管理工作归安全主管部门来负责。因此，施工企业要制定完善的安全责任制度，实行有规划、有针对性地进行安全管理。从安全教育、培训和施工流程检测等方面入手，尽可能地做好安全布置，消除安全隐患，不断提高施工现场安全水平，为建筑工程施工工作提供安全保障。

2.3.管理人员素质低

施工企业管理人员素质偏低，主要是由于其自身素质较差，专业知识、技术水平较低，从而造成在工程中无法有效地贯彻。首先，安全管理要求具备一定水平的专门知识与技巧，例如：安全评价，安全控制，紧急情况处理等。若不具备这方面的知识与技能，将难以实现安全生产的高效率。另外，安全管理者还要具备较强的责任心和执行力，认真地履行自己的岗位职责，严格遵守各项安全管理规定，对安全风险进行及时评估与控制。如果没有责任心，没有执行力，就无法保障安全工作的成效。面对日益多变的市场环境，施工企业安全管理也必须进行改革与完善。

3.建筑施工安全管理的对策

3.1.建立健全安全管理体系

在建筑施工过程中，为了真正的保护施工人员的生命和财产安全，必须制定健全的安全管理体系。预防危险事故，保证工程的正常开展。首先，施工企业要按照国家有关法律法规、标准，建立相应的安全管理体系，并通过企业内部培训方式，使企业全体员工了解并严格执行。安全管理体系应包含安全生产责任划分、安全检查与补救、紧急处理、培训等方面的内容。其次，施工企业要根据国家安全生产标准化标准，编制标准化施工计划，并对施工项目进行规范性评估，对施工中存在的安全风险进行监测和整改，逐步提升施工质量。最后，要强化施工企业安全监督与执行工作。要有专门的人员负责，要强化现场监控，要定期对安全生产进行检查和评价，对安全管理制度、措施进行定期修改和改进，对出现的问题和隐患进行及时地处理。

3.2.完善建筑工程施工安全监督

为了更好地应用建筑工程监督管理手段，保证工程建设的顺利开展，就要建立健全监督管理工作体系。在具体实施中，建筑施工企业要将政府监管与社会监督相结合，充分促进建筑业在施工现场安全保证体系中的核心作用。监理单位作为政府的监理员，必须深入工地，对施工进展进行简单地剖析，并将其运用到安全监管中去。此外，还可以利用信息技术对建筑工程进行监控。在具体实施中，要按照施工项目进展，派出专门人员对施工现场进行追踪和监控，及时发现安全隐患，并以视频方式向上级领导小组汇报，再按照领导小组的要求，对发现的安全隐患和问题进行总结和分析，最后把情况报告给相关人员加以改进。总之，通过运用高效的管理方法和信息化技术，可以使对建筑工程施工全过程进行持续的监管，从而推动建筑工程的安全和施工的顺利进行。

3.3.提高管理人员素质

建筑工程管理人员素质与建筑工程的顺利进行有着密切的联系。第一，通过对企业员工安全管理能力、技术能力的培养，可以有效地提升企业员工对安全管理的认识与能力；施工企业还可以通过举办企业内部培训活动，邀请相关专业人士和科研人员。通过经常性的知识考核与技能大赛，管理人员可以对员工的成绩进行考核，从而激发员工持续提高的动力。第二，要有完善的安全制度，完善的工作程序，对施工现场安全工作进行全方位的监督。这就需要管理者具有较强的组织、协调、统筹各方的力量，对企业安全风险进行有效的辨识与管理，从而为企业生产经营活动提供强有力的保证。同时，施工企业也要增强管理人员的责任心、使命感。管理者应充分认识到自身在施工现场的重要作用，以安全为第一要务，主动承担安全管理责任。在此基础上，运用激励、考核等手段，调动管理人员的工作热情、责任意识，为施工企业的安全生产提供有力的保证。第三，施工企业要注重管理人员质量结构与团队建设。企业管理层由各行业的专业人才、技术骨干组成，具有丰富的安全生产管理知识和实践经验。此外，施工企业也要建立健全的员工选拔体系，为施工企业安全管理队伍提供可持续发展的人力资源。

4.结束语

综上所述，在建筑工程施工中，必须认识到建筑施工中的安全问题，同时也要注意对工作人员的人身、财产安全带来的危险，因此，必须事先对安全生产制度进行规划。在施工过程中，对存在的安全隐患进行不断的监控和防范，杜绝因疏忽大意、管理不当而造成安全事故。为此，相关部门应对安全管理给予足够的重视，建立科学合理的安全管理体系与措施，保证员工的人身安全，确保建筑工程项目质量，推动国家建筑业健康稳定发展。另外，要想加强工程项目安全管理，必须要让所有施工人员和承包商管理者都能够齐心协力，为我国建筑行业营造更好的环境，使施工人员能够更好地参与到绿色文明建筑工程施工当中，营造一个安全的环境来，能够更好地保护好建筑市场，促进我国建筑行业的可持续性发展。

参考文献

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[2]王洲杰.建筑施工安全管理面临的困境与优化措施探究[J].建材与装饰,2020,(03):198-199.

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