交通工程施工管理和质量控制工作探究

交通工程施工管理和质量控制工作探究

李国东

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摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，人们对交通工程的建设质量也提出了更高的标准，交通工程的施工管理与质量控制也成了人们重点关注的话题。因此，必须对交通工程的建设加强管理并对其建设质量进行有效控制，以此来促进交通工程建设的长远发展，实现我国经济水平与综合国力的稳步上升。基于此，交通工程建设单位应当对影响交通工程施工管理与质量控制的因素进行分析，根据交通工程建设中存在的问题制定科学有效的控制措施，使交通工程的建设质量得到有力保障，进而推动我国经济建设与城市发展，为人们的出行安全提供基础保障。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制工作

引言

施工设备是交通施工企业开展工作的必要条件，也是企业创造经济价值的重要工具，安全更是永恒重要的话题，是所有施工过程中最重要的注意事项。随着我国交通工程建设的发展以及相关新型施工设备的快速更新，施工机械化程度的提高，设备的复杂化程度加深，使设备的安全可控性难度加大。因此，研究交通工程施工企业机械安全管理是十分有意义的，有助于控制并消除施工过程中因施工设备的安全问题所带来的危险因素，帮助施工团队引起对于施工设备安全的重视，减少施工过程中施工设备带来的隐患，降低事故发生率，以保证施工设备的正常运行、施工人员的安全，以及工程进度的完成。

1施工设备管理和安全控制在交通工程施工中的重要性

交通工程施工方面，要做好施工设备的管控工作。首先，加强交通工程施工设备的安全管控，提高设备的使用寿命，增加设备的使用价值。如果设备使用者忽略这方面的工作，很容易造成设备故障等问题。其次，不同设备使用环境和要求不同，所以要做好这方面的设备管控工作。为保证交通工程施工质量，尤其是夏秋季节，由于施工时间有限，大量施工设备长期处于连续工作状态，需要对设备运行时长进行综合控制。最后，了解施工设备零件的磨损率，以预防更多的故障发生。随着当前科学技术的发展，带动了机械设备制造业的发展，越来越多的智能设备进入施工现场，这一切都需要结合先进的技术来改变传统陈旧的技术管理模式。因此，施工设备管理对整体交通工程的发展有着重要的意义。

2交通工程施工管理和质量控制的有效措施

2.1加强施工现场材料控制保证工程建设质量

为了使交通工程的建设效果更加明显，相关单位应当结合施工现状来优化相关工作，针对不同的项目施工做好定向安排，对施工现场的施工材料进行严格管控。首先相关单位应当制定完善的材料检验与管理方案，促进各项目施工的有序进行。在选择施工材料时，也能确保施工材料的质量符合设计规范，同时要以专业的施工原材料生产厂家合作，以此来确保交通工程各施工项目顺利施工。在使用施工材料进行施工之前，施工单位应当对施工材料的质量进行检验与排查，在施工材料的质量符合建筑标准之后才能进行施工，同时还应能做好施工材料的存放工作，根据不同施工材料的特性进行分类管理，防止施工材料混放而出现质量问题。在对使用材料管理与使用时，施工单位应当安排专业的人员对施工材料进行分类管理，使施工材料的质量得到有效管控，以此来确保交通工程建设的质量，促进各项目施工的有效进行。施工材料的质量是交通工程建设质量的重要保障，因此施工单位必须重视施工材料的质量管控问题，严格按照相关规范来检验施工材料的质量。对于施工材料的控制问题，管理材料的相关人员必须明确自身的责任，按照建筑材料使用规范完成相关工作，以此来避免施工材料问题。此外施工材料的控制也是项目施工建设的重要环节，相关的工作人员必须对施工材料进行冷却认知与了解，严格按照施工工序执行各项工作，使施工材料在项目建设中发挥更大的效用，对交通工程各项目的工作进行全面了解，从而实现更好的项目建设效果，满足交通工程建设要求，实现交通工程建设质量的有效管控，完善交通工程科项目的有关工作，促进各项目是否有序进行，为交通工程建设的使用提供安全保障，为交通工程建设的长远发展提供质量保障。

2.2建立完善的质控体系

想要提高道路桥梁工程的施工质量控制效果，更加有效地避免各种质量问题的滋生，施工单位还需结合工程实际情况及既往施工经验等建立完善的施工质量控制体系，保证质控体系对整个路桥工程施工过程的全面覆盖。一方面，道路桥梁各施工阶段所需应用的技术类型不同，应明确各种施工技术的应用流程与施工操作标准，突出技术应用要点等，以此为施工操作提供可靠依据，同时也能够对施工人员的施工操作加以规范，起到质量控制效果。另一方面，将道路桥梁各部分施工质量管理责权落实到人头上，明确各施工环节的质控目标，避免上一环节的质量问题延续到下一环节，对下一环节的施工质量产生影响。第三，应制定完善的施工管理制度，将道路桥梁整个施工过程分为若干部分，明确每一部分的施工管理要求，同时声明对于违反管理要求行为所给予的惩处，以管理制度的方式约束施工人员的施工行为，降低施工质量问题的发生率。除此之外，施工单位还应加强质控管理人员的考核工作，以此促进质控管理人员业务能力的提升，从而不断提高道路桥梁施工质量的控制水平。

2.3增强管理人员的质量管理意识

对于交通工程建设的有序进行，施工现场的管理与工程建设的整体质量控制是重要前提，若想使其发挥实际效应，相关单位应当重视人员的管理力度，是相关人员的管理意识与工程思想得到有效的提升，为交通工程相关工作的开展提供人力保障。从交通工程建设项目的立项，项目建设的图纸设计和招投标，项目建设的质量安全以及项目使用寿命，竣工验收和项目审计等方面都需要进行管理，使其按规程进行。在交通工程的实际施工当中，交通工程要按规定工期完成施工，并按时向建设单位交付工程，为使建设质量得到保证，相关工作人员要对影响交通工程建设的因素进行全面掌控，利用有效的管理来保证工程建设进度，使施工现场的项目施工有序进行。首先是施工单位应当强调宣传与培训两种体系，结合施工现状制定相关计划，组织相关人员进行定期培训，使人员的素质得到有效提升，同时还要能保证培训的内容更加具体与多样。其次施工单位发挥自身职能，对施工管理与质量控制进行宣传，使工作人员认识其重要特性，并按流程进行相关工作，从源头上控制施工质量。最后施工人员对事故现场进行及时跟进与掌握，全面掌控并解决施工问题，使施工与质量的检查得到有效管控，为交通工程的建设安全与质量控制提供保障。

结语

总而言之，道路桥梁作为我国交通工程中的重要组成部分，随着近年来我国经济的全面发展，道路桥梁在整个交通工程体系中的重要作用日益凸显。而道路桥梁工程的施工周期相对较长、施工环境复杂多变、施工技术应用要求较高，在施工过程中稍有不慎即可引发各种施工质量问题，严重情况下还可能引发安全事故，威胁施工人员健康与生命安全。因此，施工单位一定要结合现场实际情况做好道路桥梁工程施工技术、材料等元素的全面梳理，掌握施工技术应用要点，并采取多元化措施加强道路桥梁工程的施工质量控制工作，避免施工质量问题的形成，从而促进道路桥梁在交通工程体系中实际效用的充分发挥，为国民创造更多的经济效益与社会效益。

参考文献

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