电力配网工程项目管理创优中的控制策略核心研究

电力配网工程项目管理创优中的控制策略核心研究

曹玲

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摘要：在我国电力事业持续发展进步的背景下，配网建设项目的规模不断加大，数量不断增多，在现阶段社会中，配网建设项目具有十分关键的价值效用，其可以为广大人民群众提供更加优异的电力能源，保障人们生活的安全稳定，因此，必须做好电力配网建设工作，强化对其研究与分析，以此实现电力配网工程的质量不断提高。但是在实际工程中可以发现，电力配网项目具有极强的复杂性，其涉及到的内容较多，稍有不慎就会使得配网建设工作的质量下降，这对于电力事业的发展也造成了不良影响。因此，必须在配网建设进程中落实全过程管理，以此实现配网项目的高质高效。下文也将对电力配网建设的全过程管理措施展开分析，希望可以为相应人员提供建议。

关键词：电力工程；配网建设；全过程管理

引言

电力配网工程是电力企业重点工程项目之一，具有施工时间长、投资成本大、质控难度高、影响范围广等特点，为了确保电力配网工程项目可以顺利推进，必须主动落实精益化管理，从电力配网工程全生产链入手，构建工程项目全过程精益化管理新思路。当前电力配网工程项目管理实际情况来看，重点难点环节较多、管控难度较大，必须在现有管理体系基础上尽快落实和完善精益化管理理念，确保精益化管理可以从思想理念的层面平稳转变到实践行动层面。

1配网建设现状

1.1由于工程建设引起的质量问题

10kV配网工程建设容易受到诸多因素的干扰或者影响，同时不利于工程质量和使用效能的大幅提高。在10kV配电网络建设当中，首先要解决的是土地占用补偿问题；在土地补偿过程中容易引发激烈的矛盾或者冲突，最终影响到电力工程的正常建设。不仅如此，配网工程建设存在很多无法忽视的难题。随着时间的流逝和建设进度的推移，电力工程建设在质量监管和效能提升方面都得不到强有力保障。另外，在10kV配网电力工程的施工管理当中，参建单位对施工现场的管理和监控存在很多漏洞，施工人员整体素质也有待提升和考核。

1.2安全管理缺失

（1）自然灾害引发的安全风险。部分10kV配网工程建设方的施工管理不到位，对雷击事故未能有效预防，导致安全事故时有发生，不但使建设效率降低，还会增加安全隐患，主要表现为绝缘防雷设施不完善、电阻老化锈蚀严重等，在雷电天气下使雷击概率增加，导致线路断裂，甚至导线被完全熔断。（2）配网电能计量装置安全管理缺失。10kV配网公共线路供电电源需要对计量装置进行有效分析，才能准确计算各线路的供电量，确保电能正常稳定输送；但因计量表装置设计方案不科学，与实际应用情况不相符等，导致计量表偏差增大，引发参考计量错误等问题。

1.3人员管理不到位

一切工作的进行，都需要借助人力才可以完成，配网建设项目也是如此，因此，只有持续强化工作人员的专业能力与综合素养，才可以切实提高配网建设管理成效。配网建设全过程管理，对于工作人员的要求较为严格，管理者不但应该具有较强的责任意识与较强的专业能力，还应该全方位掌握配网建设进程中各类技术工种，同时协调好各项技术工种。但是纵观实际情况可以发现，一部分管理者并不具有独立工作的能力与经验，管理能力较差，在工序管控与技术协调等多个方面表现缺失，严重影响与拉低了项目管理质量与进度。

2电力配网工程项目管理创优中的控制策略核心研究

2.1工程项目具体施工环节的精益化管理

首先，在电力配网工程项目具体施工环节的精益化管理应当从施工安全、施工质量以及施工进度等环节方面入手管理。首先，在配网工程项目安全管理环节，必须明确在施工过程中有可能面临哪些安全风险威胁，将有可能发生的安全事故列制成表，然后标注每个施工安全事故的风险等级，同时明确各类风险事故的防控措施以及突发事件的应急处理办法，从而避免电力配网工程项目在施工过程中出现严重的施工安全问题，给企业带来不必要的经济损失。一旦在施工过程中发现潜在的安全风险隐患，应当立即派出专业人员进行处置，避免安全风险所带来的危害进一步扩大。其次，在施工质量的精益化管理工作中，必须做到向施工质量要效益，为此，应当在工程项目大面积动工之前，模拟施工现场实际情况，比如，地质情况、高空通道情况、天气环境情况等，积极进行预施工处理。通过预施工的方式找出工程项目中存在的设计方案不合理、材料不合理、技术与工艺不合理等方面的问题，这样可以有效降低配网工程项目的成本开支。在施工技术与施工工艺管理方面，应当以电力企业和电力行业的相关标准为核心，确保电力配网工程项目的施工质量符合竣工验收的基本要求。第三，在施工进度的精益化管理方面，应当利用精益化管理理念，严格控制电力配网工程项目的施工进度，避免由于施工进度变缓或者工程项目停工，导致企业的经济效益受损。为此，企业应当协调好各个单位与部门，制定详细的电力配网工程项目施工流程，确保工程项目可以严格按照施工流程推进，各个施工环节连接紧密，各个施工部门配合严密，避免电力配网工程项目的施工进度受到影响。尤其在特殊季节，比如夏季雨量较大时间、冬季天气较为寒冷的时间节点，更应当做好施工进度的计划与安排，避免电力配网工程项目施工节点在夏季雨季或者冬季，如有必要可以在夏季雨季和冬季来临前加快施工进度。

2.2强化安全管理

首先，在实际工作中，应该依据不相同项目的实际状况，规划作业指导书，以此强化风险管控力度，切实减少不必要的安全风险。其次，应该高质量进行站班会，要求一切参建工作者展开三交与三查，所谓三交，就是交项目、交工艺、交安全，经由高效的检查研究来第一时间发觉工程场地存有的隐患危机。而三查指代的就是查到岗、查设备、查环境，及时发觉与处理场地中人员等方面产生的影响问题，保障整个施工进程的安全高效。再次，应该在全方位落实风险举措以后展开施工建设，如管理者应该强化对场地的监督管理，如若发觉违规施工情况，必须立刻制止，并对存有的隐患危机指明并改正，这一进程中还应该重视对工作者的安全教培工作，持续提高工作人员安全素养，严格要求工作者依据施工要求进行作业，切实强化安全施工能力。最后，应该定时对工程场地展开检查研究，排出工程场地中隐患问题，并且也应该对于场地中容易产生的安全隐患设定应对方案，以此来最大程度提高配网项目安全性。

2.3施工后期质量管理

在10kV配网工程建设当中，施工后期的质量管理同等重要。配网工程在建设完成后要进行带电验收工作，一旦发现问题要尽快处理。施工后期质量管理可以分成两个方面，分别是中间环节验收和完工验收。在10kV配网工程单独项目完成后，为了找到问题发生的根源需要进行独立验收工作。另一方面是全面验收，在配网工程全部完工后进行相应的检查验收工作。

结语

在10kV配网工程建设中，应注重施工质量管理、安全管理、信息化管理、关键技术管理对整体配网运行的影响。在施工前进行现场勘察、施工方案制订，施工中实施全过程质量管理、安全管理，并引入成熟的配网基建管理系统，及时交流共享项目建设状态、进度与相关信息，还要牢牢把握基坑作业、变压器、拉线安装的技术要点，由此提高整体建设实效，充分发挥配网价值。

参考文献

[1]王磊.配网电力工程的技术问题分析与施工安全措施[J].中小企业管理与科技,2022(01):163-166.

[2]祁建勋,张杨,黄文丽,等.配网电力工程技术可靠性影响因素及提高方法探讨[J].电子元器件与信息技术,2021,5(12):16-17+7.