房屋建筑工程管理问题及优化策略

房屋建筑工程管理问题及优化策略

刘孟璘

511127197110200010

摘要：建筑工程管理成效不高或质量不合格会降低工程施工质量、威胁工人施工安全。从当前建筑工程实际施工案例中可以发现，我国大部分建筑工程项目的工程管理环节都存在着不同的问题亟须制定有效的解决策略。要想提高建筑工程的安全性，必须结合管理现存问题进行合理优化，对工程管理模式进行创新，全面把控工程发展特点。文章剖析了建筑工程管理现状，研究了建筑工程管理创新模式的内涵和意义，并探讨了实际运用问题，以供参考。

关键词：房屋建筑工程管理；存在的问题；应对策略

引言

近年来，综合国力大幅提升，建筑行业也得到了快度发展。如果建筑工程管理未及时顺应时代发展进行有效创新，则会降低建筑工程的施工质量。同时，还会导致施工成本的增加，降低工程项目带来的经济效益。对此，在建筑施工活动中应大胆创新管理模式，填补工程管理的不足，实现行业的有序发展，切实提高整体效益。

1建筑工程管理的内容及重要性

所有建筑工程中的建筑质量与安全问题都会对工程造成无法预计的影响，加强工程管理，可降低质量与安全事故发生几率，减少企业经济损失，推动整个建筑行业的良性发展。针对建筑工程的管理内容大致包含以下几方面:( 1) 施工管理，管理前需提前掌握工程建设内容以及现场施工大致情况，经过数据资料采集与整理后，综合各项资料内容规划施工管理要点，加强人员优化配置与部门间沟通协调，最大程度上促进施工作业顺利开展。与此同时，施工管理需完善相应监督与管理制度，以便对实际施工作业进行科学指导。( 2) 造价管理，其目的在于保障建筑工程建设效益，需依据市场定位与资金投入情况，为工程合理编制预算方案。综合考虑工程建设期间可能存在的问题，加强对造价成本的控制，把控各环节成本支出情况，避免资金的不必要浪费。造价管理需要对各环节严格把控，以不影响施工质量为前提降低费用支出，最大程度上提高工程经济效益。

2建筑工程管理现状

2.1管理理念滞后

建筑行业推动了国民经济的发展，在我国社会经济结构中占据主要地位。但当前我国很大一部分建筑施工企业在项目施工时对工程管理工作的重视程度不够，片面关注工程技术研发，忽略管理工作的推进。这种现象在国内建筑单位中较为常见，此类经营者通常认为不依托现代、先进的管理理念同样也能完成建筑工程管理工作，却未曾想到这种行为会大大阻碍施工进程、加大成本投入、降低最终的工程建设成效。

2.2管理体制不健全

某些企业为控制成本，获得较高经济效益，在工程管理人员的配备方面不够充足，致使最终的管理成效并不理想，大大降低了施工质量。同时，管理体制不健全还表现在工程管理工作缺乏制度作为管理依据，具有随意性和盲目性，且不具备配套的管理与责任体制。部分具备健全管理体制的企业也在实际管理中受到不同因素的影响而降低了整体的施工效果。

2.3管理流程不规范

建筑工程管理是在项目施工时通过管理指导优化建筑工程，全面管控施工进度和施工质量的，为此，工程管理人员应有效践行责任体制，深化日常管理。然而，从实践中不难发现，我国建筑工程管理中普遍存在管理流程不规范的问题，根本原因是建筑企业对工程管理缺少足够的重视，也未提出针对性的管理制度，明确施工中的工程管理流程，因而不能保证最终的管理水平。

3工程管理创新模式运用策略

3.1创新管理体制

创新管理体制可为工程质量提供重要保障，体制创新到落地通常会经历漫长的时期，为此，应逐步模拟推进管理体制，保证制度的有效性。创新管理体制既要考量建筑单位和市场结构之间的关系，还应迎合施工需求，达到管理制度的稳步运行。对于体制创新，从施工设计至交工验收，无论哪一个环节均应制定管理体制，确保各施工阶段符合标准；确立管理体制的权责关系，相关责任人做好对应的体制管理工作，保证每一项体制都有人员负责监管；在具体施工中认真记录问题，找到不足，不断完善管理体制。例如，位于某市中心的一个房地产建设项目所处位置具有一定的优越性，但由于用地范围和周边情况相对复杂，周边老住宅小区相对集中，在工程施工时发现，项目施工位置的地下水位偏高。

3.2创新管理技术

对于建筑施工，可行、有效的进度方案能够让建筑工程依据特定进度完成。进度方案设计可适当引入信息技术，利用网络绘图确立建筑工程不同环节要素之间的关系，将其中细节具体化。同时，依托网络技术将施工环节的主要工程管理工作清晰地展示出来，再据此研究施工方案，充分利用资源，改进施工目标，根据实际情况及时调整施工方案。一项文献资料表明，在施工活动中，近乎 30% 的费用与信息交流相关联，且对于引入管理系统的建筑单位可将施工进度加快 50%左右，施工质量也能提高 40%，还会缩减人力费用，幅度在 15% 左右。

3.3加强环境保护

环境受到影响将会给工程质量带来问题，受地理条件、土壤环境以及气候条件的差异性影响，工程施工所用到的工艺有所不同，其管理措施也要做出调整。但建筑工程中的环境污染问题需要被额外重视，比如噪声、废水、固废物污染等，在环境管理与保护工作中，需根据地域特征掌握温度变化情况，按照降水情况与土壤质量条件科学规划工程环境管理方案。工程管理人员提前做好现场勘查，科学制定污染防控措施，谨防施工中的质量问题，加强对环境的有效保护。

3.4业主对监理单位正确定位，明确质控制度

在实践中，业主与监理之间存在着委托与受托的关系。在委托合同下，监理人以委托人的名义履行其职责。为避免出现合同纠纷等问题，业主必须对监理单位进行正确定位，要坚持公平的原则。在此基础上，可对业主、监理和承包商进行监督意识培训，在明确监督责任后，双方需进一步构建出完善的监理质量控制，具体如下：第一，从房屋建筑施工概况、施工范围、施工内容、施工目标和施工工期进行分析，合理制定质量控制目标。第二，在监督过程中，有关监理人员要根据工作的基本情况制定出相应的出勤方案，以确保监理员的工作职能真正地发挥作用；房屋项目质量控制应保证施工造价控制和施工进度控制，确保在施工中造价问题得到合理规划，为后续施工进度提供一定的支撑。

结语

综上所述，房屋建设项目是我国各种建设工程中极其重要的项目，在项目建设过程的实际施工中，房屋各种质量特别是隐蔽工程的规范施工与建造施工过程的安全生产管理尤其重要。政府有关职能部门虽然能够对建设项目管理，但没办法时刻关注项目施工过程，这样就非常需要监理人员来弥补管理。重视房建监理工作，确保监理人员可对房屋建设项目各个环节进行把控，以保证房建工程质量，使房屋建筑施工顺利完成。同时，做好监理工作，可为国家住房建设事业的发展和人民生命财产起到重要的支撑，在实施新规工程监理制度时，也可使施工项目的监理服务有了依据，使监理工作标准化，从而提高房建工程质量。

参考文献

[1] 曹晓红 , 曹旭熠 . 房屋建筑工程管理存在的问题及应对策略 [J]. 工业建筑 ,2022,52(04):254.

[2] 刘秋实 . 房屋建筑工程项目管理存在问题及对策研究 [J]．中国房地产业 ,2019(09):108.

[3] 史雪松 . 房屋建筑工程项目管理问题及其应对策略分析技术与理论 [J]. 城市建筑 ,2019(21):185-186.

[4] 王堃 . 试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J]. 房地产导刊 ,2017(11):110.

[5] 王朋涛 , 查胜利 . 建筑工程管理中存在问题及应对策略 [J]. 建筑工程技术与设计 ,2017(05):1493.