建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制

(整期优先)网络出版时间:2023-12-13
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建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制

张瑞

新疆驰远天合工程管理咨询有限责任公司 新疆维吾尔自治区 乌鲁木齐市 830000

摘要:建筑工程造价控制涉及多个阶段,为保证项目成本目标的实现,加强各阶段造价管理尤为重要,对此企业还要提高这方面认识,关注不同阶段成本控制难点。文章对全过程造价管理进行分析,探讨工程造价存在的问题与各阶段造价管理的方法措施。

关键词:建筑工程;工程造价;造价管理;各阶段

引言

建筑工程管理是一项综合复杂的管理活动,牵涉范围广内容多,其中全过程造价控制是建筑工程管理中重要内容之一,关乎建筑工程施工进度、施工质量及施工成本把控。随着建筑工程管理技术发展进步,全过程造价控制理念逐渐有机融入到建筑工程管理中,并发挥出越来越重要的作用。因此,分析建筑工程全过程造价控制措施的关键要点有助于提升造价控制效率及质量,从而达到促进建筑工程发展的效果。

1全过程工程造价管理分析

全过程造价管控是针对整个建筑工程的施工过程进行必要的施工工艺管控。一是全过程施工造价管控实施过程中,需要对各项造价计算工作有效完成,进行造价控制,要求对图纸进行审查,针对项目设计方案进行建模,通过技术建模和图纸分析,完成造价的综合计算,确保造价控制万无一失。二是对项目的具体施工环节进行造价核算,整个施工模块是工程投入最多的环节,在此环节之后,人员成本、技术成本以及材料成本都需要计入到造价核算当中。三是施工全过程造价管控包括对施工决算环节的造价核算,在实际的施工核算过程中,主要是针对各项工艺应用进行核算分析,并且在实际的施工工艺核算过程中,主要从工艺应用各项成本措施入手完成工艺高效计算,确保施工成本合理,提升施工效益。

2建筑工程造价管理面临的问题

2.1未充分开展市场情况调查

市场状况的调研是全面有效地控制工程项目成本的前提,因为市场的变动会对工程项目的成本效果造成一定的影响,因此准确掌握市场情况是确保工程项目的精确性和科学性的重要保障。市场变动受多种因素的影响,市场状况非常不稳定时,就有可能导致建筑工程成本出现波动,进而造成损失。例如偏远地区的电厂一般都远离城市,所涉及的材料、设备的价格还包括运输费用。若不能保证市场调查的科学、严谨,就会对企业的经营状况产生一定的影响。

2.2细节把控不严

现阶段,在全过程造价管理与控制工作中,由于对建筑工程造价相关因素(如施工进度、工程质量、建筑材料等)的波动缺乏重视,建筑工程全过程造价管理与控制工作难以从细节入手,精细化水平无法得到有效提升。与此同时,如果建筑企业没有及时将影响建筑工程造价或与造价相关的因素纳入造价管控工作,那么就会影响相关工作的质量与成效,与其他管理要素发生矛盾,进而导致工程建设进度缓慢,成本支出无法得到有效控制。

2.3全过程造价控制工作监督机制不完善

全过程造价控制是长期性的管理活动,与工程设计、施工周期同步进行。建筑企业或施工单位要达到较好的造价控制效果必须加强监督力度。尤其是施工单位的管理人员必须对建筑工程施工各个环节进行详细分析,充分把握各施工阶段造价控制工作重难点,并对造价控制工作的执行进行有效监督,确保每一项造价控制工作能够得到有效落实。但在建筑工程实际管理过程中,对全过程造价控制措施的执行落实力度不足,也缺乏相关的监督管理机制,施工过程中出现建筑资源浪费的情况屡见不鲜,导致返工等情况,增加施工成本,与全过程造价控制的初衷背道而驰。

3建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制措施

3.1决策阶段的造价控制

在部分地区的建筑工程中,决策期的成本控制并不被人们所关注,而决策期的成本控制却是整个项目成本控制中的一个关键环节。有关部门在工程项目的前期决策和可行性分析中,要比较不同的成本控制方案,并运用科学的方法进行论证,科学地预测和计算每一种方案的效益,从中选出最好的方案。方案要包括建筑设计、基础建设、材料、税费等方面的成本控制计划,以防止出现超预算的情况。在确定了价格表之后,需要领导仔细审核,并帮助决策者对项目的规模和回报率进行评估,要为决策者提供准确的数据,以便他们能够更好地进行决策分析。

3.2设计阶段实施工程造价控制,优化设计方案

在建筑工程项目的设计阶段,实施全过程控制策略的核心是依据投资估算,优化设计方案,达到经济效益最大化的目的。具体措施包括以下方面,造价管理人员应加强对设计方案的评估和研究,在制定设计方案的过程中,要将造价控制作为重要的因素,充分考虑建设成本、工程质量、安全环保等多个层面的内容,评估和研究不同设计方案的经济效益。根据评估和研究结果,采取措施优化设计方案,降低工程造价,提高经济效益。例如,选择经济、实用的材料和设备,或是优化工程结构、布局和施工工艺等,以降低建设成本和投资风险。控制设计变更。在设计阶段,要避免设计方案的频繁变更导致的工程成本的增加,制定严格的设计变更管理制度,保证设计变更的必要性和合理性以及变更后的经济效益。

3.3施工阶段

施工阶段的造价管理与控制是建筑工程全过程造价管理与控制最重要的环节之一。由于在工程建设期间,各种工程造价影响因素均处于变动之中,建筑工程全过程造价管理与控制也呈现出一定的动态特征。首先,施工设计变更、建筑功能整改等都有可能影响工程造价,因此,在正式施工前,相关人员有必要对各种工程变化导致的造价浮动展开科学估测。其次,相关人员在落实建筑工程全过程造价管理与控制策略时,应定期组织各参建主体参加合约管理工作会议,共同商讨工程造价影响因素的防控措施,同时就各项审核工作、落实变更指令的评估工作、工程变更以及施工索赔等内容进行协商。最后,相关人员还应不断健全工程建设施工成本规划,基于施工决策有序开展工程量测算、工程量审核以及相应的调试及评估工作。除此之外,相关人员还应重视工程建设过程中产生的造价纠纷以及变更赔偿等事件,尽可能规避或者是减少工程造价纠纷、由造价成本变更引发的索赔,以防止对经济效益产生负面影响。

3.4工程结算决算环节

工程结算决算环节的造价控制工作也十分重要,建筑工程竣工后一方面要加大质量审核力度,确保建筑工程质量达到预期目标,一旦出现质量问题应及时进行修复,尽可能避免出现二次返工情况,进而增加工程整体造价。目前不少建筑企业对工程竣工环节的造价控制认识不到位,相关的造价控制制度不够完善甚至缺乏相关制度,施工单位要完善竣工环节造价控制制度,对常见的问题进行原因及结果分析,并制定有针对性的预案,且尽可能在设计环节、施工环节上加以注意,或从源头上制定相关措施减少竣工环节出现造价控制问题。造价控制工作人员要对工程造价资料进行整理汇总,创建工程项目的数据信息资源库,使各项造价资料得到妥善管理,避免出现因数据信息丢失遗漏等带来不必要的问题。此外,工程结算决算环节落实造价控制工作的态度必须严谨,尤其是针对各个阶段的成本数据要进行全面核算,有效辨别成本数据真伪情况,确保成本数据的真实性、可靠性和准确性。

结语

综上所述,建筑工程造价管理的全过程控制在建筑工程造价管理中具有关键的作用。造价管理的全过程控制可以帮助管理者全面了解和掌握项目的进展情况,及时发现和解决项目成本超支、超预算的问题,推动项目建设顺利发展,提高企业市场竞争力和项目经济效益。

参考文献

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