建筑工程安全管理存在的问题及解决措施

建筑工程安全管理存在的问题及解决措施

李想

广州市城市排水有限公司

摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国基建行业迎来新的发展机遇，经过不断努力，使得我国成为世界基建强国。在目前城市化快速发展大背景下，建筑工程项目必须做好安全管理工作，体现管理控制技术优势性价值。当然，科学的安全管理方式应用也必不可少，它要求建筑工程项目中能够组织各种资源，有机策划安全管理与进程，进而达到提高建筑工程项目整体建设质量的最终目的。

关键词：建筑工程;安全管理;问题及措施

引言

时代的进步，科技的发展，使得我国人们生活水平有了很大的提高和改善，对于居住环境和工作环境有了新的要求。在目前的建筑工程建设发展趋势下，保证实际的建设过程中能够保持更加稳定的工作状态。不断完善当前的环境管理建设，确保安全管理工作能够不断推广。

1建筑工程安全管理存在的问题分析

1.1不健全的施工质量安全管理体系

在建筑工程建设过程中，安全问题占据了关键地位。但是，大多数的建筑工程施工公司对于经济收益的期望过于严格，导致他们忽略了安全施工环节。有些公司在分配安全人员和创建安全工作机构时，因为没有健全安全管理体系，建设过程中常出现随机性，如技术人员和其他人员的不专业、协作不够，流程混乱等，无疑会对项目安全产生一定的影响。

1.2安全技术交底教育不到位

1.项目部安全管理人员对施工班组的安全教育以及安全技术交底制度执行不到位，存在走过场现象。2.受现场进度管理影响，劳务班组人员流动大，劳务公司没有及时报告项目部，项目部不知道有新人入职，没有做到层层培训。3.项目部安全生产责任制度未严格执行，由劳务班组直接对其工人进行安全教育，项目部施工过程安全监管不严。4.项目部安全管理人员未落实每天对班组的安全教育，导致劳务班组安全意识薄弱，对安全隐患整改力度不够。唯有加强职业安全生产教育，落实正确的技术交底，才能有效提高施工人员的安全生产素质，减少施工过程中的错误施工，防止安全故事发生。

1.3进出场建筑材料不合格

建材质量不达标，对安全生产投资不合理都对建筑工程安全管理工作有很大的负面影响；随着我国国民经济的快速发展，以建设行业为主要支撑点的企业单位迅速兴起，行业间的竞争也越来越激烈。许多公司为了获得一个项目，都会选择减少利润以提高中标率。如果想要确保项目的收益，那么就只能通过压缩成本的方式来达到这个目的。这就造成了在承建项目的公司，会使用劣质的材料和劣质的防护设备，让不合格的产品大量地进入到施工现场，进而对施工安全造成了很大的威胁，进而造成了更大的安全生产事故。

2建筑工程安全管理

2.1 BIM技术协调性应用

传统施工在项目进程中，各建设参与主体以“出现问题——解决问题”的形式进行沟通协调，存在一定信息滞后，对完成建筑工程项目的质量与效率造成很大影响。应用BIM技术，在项目设计阶段完成各专业之间的碰撞检查，提前避免可能发生冲突的事项，并将各专业人员在BIM平台上集思广益地解决项目难题，协调沟通，减少项目过程中的资源浪费。除此以外，BIM技术的应用对施工过程中的各项安全管理措施问题进行纠正改善，对整体的安全措施进行优化以及完善，提高了安全管理质量，同时也提高了管理的协调性。

2.2安全管理与监管机制

建筑工程项目的安全需要一套完善的安全、监管机制，增强监管力度，创建标准化的流程，以确保项目的顺畅推进。在建设时，借助安全体系和施工规范严格管理施工人员，执行相关的安全措施，减少隐患。在一些环境特别恶劣的项目建设中，更需要增强对安全任务的监控，清晰地设定操作指南，对整个建设流程实施全面的管理，以保证建设的顺畅推进。

2.3深化安全教育培训

现场配置显示屏动态播放安全视频和标语，直观地宣传安全知识，提高现场一线工人安全意识；设置安全警示教育基地，注重实际操作培训和现场培训，开展各项应急演习演练，切实强化全员安全意识，强化应急处置技能，使安全理念内化于心、固化于制、外化于行。

2.4完善建筑工地的安全防护工作

在进行建筑工程施工活动的时候，要保证施工人员和施工设备都是在安全的前提下，还要对现场施工中存在的风险提出对应的安全防范措施，从而进一步提升施工的安全性。为有效预防各种安全问题的发生。首先，电气设备安全性方面，建筑企业必须使用TN-S接零保护电源系统，以达到层层配电保护目的，确保用电的整体安全。其次，从高处跌落的安全角度来看，禁止有职业病的工人从事高空作业，即便是健康的工人，也必须穿戴好自己的安全装备，这是一个非常重要的因素。如果有需要在晚上进行的高空工作，就应该给工作人员提供充足灯光照明的作业条件。

2.5严格贯彻安全生产责任制

施工企业在安全管理建设中，应将安全生产责任制落实到实际的工程中，相关人员要提高自身的责任意识。在当前的建筑工程中，应形成完善的安全责任体制，结合工程管理的要求，有效落实到工程施工中，建立经济管理体制，形成新型的管理模式。为强化企业安全生产资金，形成良好的人员管理体系，展现出更加高效的安全管理体制。在实际的建筑工程中，应围绕当前的安全管理形式，保持良好的管理目标意识，建立规范的考核制度，重视现场管理人员的整体考核标准。加强安全管理责任制度，进行积极的建设管理，提升专职人员的专业素养，严格贯彻安全生产的综合责任制度。

2.6发挥智能应用程序软件作用

在新时期背景下，随着建筑工程建设作业的开展，更多强调的是多元协同参与这一模式的构建。施工单位需要明确智慧工地基础理论，及时引进多种信息化技术，完成对多主体协同管理系统的构建，发挥各类信息化技术的应用优势，使各负责主体之间能够加强联系，促进工程作业信息的共享与交互，为各方负责人员提供便利。在全面掌握工程基本信息时，根据当前施工中可能存在的安全问题，并形成客观、合理的判断。在构建完善的合同管理机制时，还能够进一步确定责任主体，以及在工程建设期间责任主体需要自觉履行的主要职责。在掌握工程现场安全隐患相关主要信息后，确保所制定的预防方案、处理方案具备可行性。随着协同管理系统的搭建，还应构建信息交互与共享中心，根据工程的实际情况，便于各方负责人全面了解，并同步做好工程安全管理实践活动。在提出可行、合理的管理方案时，指导安全管理工作有效落实，使当前的安全管理模式与现场环境相互适应。

2.7强化设备设施安全管理

加强设备源头管控，强调设备质量和先进性，确保设备生产与安装质量达标；加强设备使用管理，抓好塔吊、爬架、施工升降机、吊篮等大型机械设备安装、验收、检修工作，坚持“应检必检、应试必试、应修必修”，对老化损坏的设备设施要及时修复、更换，确保设备健康稳定；加强设备维保单位管理，严格监督维保单位履约情况，严禁维保记录弄虚作假，健全维保单位优胜劣汰机制；落实设备责任人制，做好设备运行、检查、维护全过程精益化管理，积极应用先进管理模式和监控手段，提高设备健康水平。

结语

建筑工程的施工项目应保证工程管理工作能够有效开展，在保证工程安全性的同时，也应提高管理工作的效率和质量。

参考文献

［1］陈建明．新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略［J］．建材与装饰，2021，17（10）：141-142．

［2］曾子彦．新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略［J］．砖瓦世界，2021，38（11）：225，28．

［3］王静波．新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究［J］．建材与装饰，2021，17（3）：141-142．