新形势下国有企业政工人才队伍建设策略

(整期优先)网络出版时间:2023-12-20
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新形势下国有企业政工人才队伍建设策略

邓小路

安徽省宿州市皖北煤电集团祁东煤矿工会,

[摘要]中国在发展经济的过程中,离不开国有企业的支持。要积极开展思想政治建设,就要提高企业政工人员的综合素质,对广大员工的思想进行统一,增强国企内部的团结性。为早日达到企业改革的目标,促进企业高度创新,就要提高政工人员的专业水平,对现阶段工作中存在的问题加以改进。

[关键词]国有企业;政工人员;队伍建设

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业强化党的建设工作是国企坚持党的领导的重要体现,所以要将思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性的工作来抓,要重视对政工人才的培养和建设,使其充分适应国企改革步伐。要将政工干部的培养作为人才培养的重点,对政工系统内部结构进行优化,使政工干部的素质稳步提升,为全面从严治党在国有企业落实落地奠定良好基础[1]。

一、加强国企政工队伍建设的重要意义

(一)做好思想政治工作,必须加强政工队伍建设

当前,国有企业面临的内外部环境正发生变化,国企改革步伐正不断加快,提高综合实力、加快做大做强是必然趋势[2]。在这一过程中,要重视企业员工思想的变化,通过思想政治工作,统一员工思想,形成强大的凝聚力,有利于推动企业的和谐稳定发展。我国经济和社会已逐渐进入新常态,企业员工的思想正逐渐改变,其思想觉悟的高低,以及是否具备正确的价值取向,与思想政治工作的实施效果紧密相关。政工干部要在党的领导下,认真解读党的各项理论和政策,提高自身思想政治素质、增强党性修养,才能使员工更好地了解企业改革的意义,转变传统的思想观念,齐心协力,共同为企业发展做出贡献。国有企业要对政工人员的能力进行全面锻炼,使其成为行业多面手,将思政工作与业务工作相融合,提高工作的成效[3]。

(二)推动国企改革发展,必须加强政工队伍建设

党建是国有企业得以生存发展的灵魂,其建设水平的高低与思想政治工作息息相关,作为各项工作的基础,可将思政工作作为国有企业发展的生命线[4]。由于企业所面临的环境日益复杂,加之国企改革所产生的问题较为多元化,生产经营任务日益艰巨,这对企业的经营和管理带来许多影响。为了保证企业员工齐心协力、迎难而上、开拓进取,开创企业发展新局面,就要发挥政工人员的引导作用。政工人员要通过合理的方式,把为党分忧、任事担当、主动作为、无私奉献等精神和理念灌输给广大员工,提高员工对企业的认同感和归属感,进而打造和谐健康、积极向上的工作氛围,保证企业的改革之路更加顺畅。

(三)提升政工干部素质,必须加强政工队伍建设

在互联网时代,政工人员要对现有的工作方法进行改进,才能使政工工作与时俱进,对员工形成有效的教育引导。政工人员要在原有的基础之上,进一步完善自我,提高自身综合素质与业务能力,更新工作理念,创新工作方法。国有企业要加强对政工干部的教育与培训,结合企业的发展目标与实际情况,更新政工人员的知识结构,重视对年轻员工的录用与重用,对其进行系统的教育和全方位的培训,使其更好地发挥出思想政治工作的作用。

二、当前国企政工队伍建设中存在的问题

(一)工作定位存在偏差

为了提高自身效益,国有企业就会将主要精力放在技术应用、业务拓展、经营业绩等核心工作上,对思政工作的实施并不重视。特别是国企部分行政领导有着重业务、轻党建的思想,习惯将政工工作放在比较次要的位置,或者在工作中走形式,只做表面文章,使得思政工作成效寥寥。政工人员因缺乏明确的工作思路和工作目标而产生倦怠心理与行为,因此对待工作并不重视,导致思想政治工作缺乏良好的氛围。部分政工干部认为工作缺乏前途,不能坚持本心,对职业产生不认可的心理,导致思政工作的效果大打折扣。

(二)年龄结构存在失衡

目前,国有企业的政工队伍年龄结构不均衡,年龄偏大的员工比重较大,青年员工较少,年龄老化现象突出,这意味着企业政工队伍面临青黄不接的局面。一方面,国有企业在人才招聘时,侧重选择专业技能人员,并未充分重视政工人才的选聘;另一方面,文秘、行政管理等专业的大学毕业生初入职场,自身理论水平、党性修养不足以从事思想政治工作。在这一情况下,就会导致政工队伍整体年龄结构偏大,缺乏朝气和创新意识,难以保证政工工作得到改进。

(三)能力素质有待提升

在实际工作中,国有企业对政工人员的专业素质和业务能力要求并不高,部分政工人员如支部书记由专业技术人员兼任,甚至出现“专业工作干不好就派去干思政工作”的现象,大部分政工人员缺乏系统的能力素质,虽然过程中积累了相应的管理经验,但却缺乏实践经验和良好的理论素养。政工队伍出现“能力弱化、工作边缘化、兼职化”的倾向,必然导致企业思政工作、党建工作落实不到位。

三、加强国企政工队伍建设的主要途径

(一)提高政工人才思想政治素养

国有企业要高度重视政工人员素质的提升,首先要从思想入手,使广大政工人员具备较高的思想觉悟与良好的思想政治素养。

1.理论武装头脑

政工人员要不断学习先进的理论知识,了解党的各项方针政策,正确解读政策,具备坚定的政治立场,善于运用理论解决实际问题。不断完善自身知识结构,做到知行合一,具备强大的创造力和工作热情,在工作中敢于担当,遵守各项规章制度,善于创新工作方法和工作思路,将工作做出成效。

2.具有良好的责任感与工作作风

政工人员在开展思政政治工作时,要根据国有企业改革的要求和思想政治工作的特点,转变传统的工作思路,树立宗旨意识,使思想政治工作更有针对性。要端正工作态度,树立良好作风形象,力求办实事解难题,深入到基层群众中,了解员工急难愁盼的事情,以及现阶段遇到的问题,帮助其纾困解难,使员工对企业政治工作充满信赖。

3.提高创新意识

政工人员要根据企业特征,进一步完善政工工作机制,提高创新意识,优化工作方法。要根据企业的发展目标,明确思想政治工作新要求,转变传统工作模式,拓展创新创效思路,加快推进企业思政工作与生产经营的深度融合,促进企业党组织充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,从而使企业达到提质增效促发展的目的。

(二)创新政工人才的选育机制

1.创新选人机制

国有企业在开展政工工作时,要树立“精兵强将干党务”的导向,选优配强政工人才队伍,积极改变政工队伍“老龄化、兼职化、边缘化”的现状,保证政工人员具备扎实的专业能力和良好的职业素养。要按照干部队伍“四化”标准和德才兼备的原则,将政治素质好、专业能力强、群众评价高、奉献精神强的青年党员干部、优秀团员充实到政工队伍中。注重从业务骨干中发现政工人才,把技术或行政管理干部中具备政工素质的人才放到政工岗位上进行交流,适时调整到政工岗位上工作,培养一批优秀的复合型政工专业人员。对不担当作为、作风漂浮的政工人员,要及时做出调离安排,努力营造“能者上、庸者下”和“靠工作实绩成长进步”的政工人才队伍成长环境。

2.拓宽人才晋升渠道

要对政工干部的选拔任用机制进行改进,拓宽人才的晋升渠道。要提高政工人员的竞争意识,择优晋升,赏罚分明,为人才的培养创造良好的条件。一要提高政工人才的招聘门槛,对政工人员的学历专业、能力素质进行严格把关,使政工队伍更加稳定。二要大胆提拔文化程度高、思想政治素质好、综合协调能力强、热爱思政工作的年轻大学毕业生担任基层项目政工干部,为党支部书记、书记助理等岗位增添新鲜血液。三要强化选人用人机制,加强支部书记助理选拔任用,开展支部书记助理岗位竞聘,营造公开平等、竞争择优的用人氛围,将优秀政工人才充实到支部书记后备人才库,为政工后备干部的选拔任用提供支撑。四要开展支部书记考核评价,科学量化基层党组织负责人业绩评定指标,注重效益导向,通过客观评价、奖优罚劣,激发支部书记创新开展政工工作的能动性。

(三)强化政工人员的激励

国有企业要做到审时度势,根据现阶段的发展环境和政工工作要求,对政工人员进行有效的奖励激励,制定完善的激励措施,激发政工人员对工作的认知感和责任感。

1.制定完善的考核激励机制

企业要建立完善的政工人才考核机制,明确考核目标,制定奖罚措施,定期对政工人员进行针对性的考核和评价,展示政工人员的工作成果。同时要保证考核结果的公平公正,以及考核结果的合理运用。要大力宣传表彰政工系统的优秀人才和先进典型,树立榜样,激发他们增强干事创业的自信心、使命感和荣誉感,促使政工人才能够不断完善自我,更好地为企业发展贡献力量。

2.建立激励关爱制度

企业要更加关心关注政工人员,使其对待工作更加积极主动,并充分认同政工工作。要加强对政工人员的关心和支持,了解其在生活和工作中遇到的问题,帮助其减轻压力,避免其产生精神负担,使其能够具备积极乐观的态度,全身心投入到工作之中。建立激励关爱制度,提高工作人员对工作的责任感,以及对企业的归属感。建立谈话沟通制度,关心党群人才,定期召开座谈会或谈心会,掌握政工人员的思想动态,积极帮扶解决实际困难。关注政工人才的学习情况,指导其完善自身知识结构,创新工作方法,提高业务能力。

3.合理提高薪资待遇

企业要严格落实基层政工人员同级待遇政策,合理确定政工人员的工资、奖金,确保政工干部在学习培训、职称待遇、奖金发放、津贴补贴、职务晋升等方面,与同级经营管理、专业技术等人员享受相同政策。要通过一定的物质待遇激励,激发政工人员做好新时期基层党建工作的积极性和主动性,进而促进基层党建工作理论创新和实践创新。

(四)加强政工人员教育培养

国有企业要加强对政工人员的培养,要根据企业的中心工作,完善教育培养机制,将思政工作与企业的各项业务有机结合,合理制定人才培养方案,努力打造政治过硬、素质优良、勇于担当、开拓创新的政工后备人才队伍。

1.提高政工人员的业务能力

企业要积极探索提高政工人员业务能力的途径和方法,一是开展教育培训,通过专题辅导、典型报告、案例分析、现场观摩、情景教学、交流研讨、结业考试等方式,拓宽知识视野,激发创新思维,提高政工人员创新创效开展工作的能力水平。二是组织交流学习,以对标学习、现场答疑等方式,组织各种业务知识、管理知识培训和形势任务教育,加强业务交流,相互切磋经验,实现共同成长和进步。三是提高自学意识,养成自主学习的好习惯,政工人员要认真学习各项理论知识与企业经营管理等方面的知识,还要了解相关法律法规,将思政工作与业务相结合,提高工作质量和效率,成为真正的复合型人才。四是掌握信息化技术,政工人员要在工作中敢于创新,运用互联网技术开展思政工作,通过创新达到创效目的,进而为企业的发展做出贡献。

2.坚持轮岗培训与传帮带

企业要定期开展政工人员轮岗锻炼,组织基层政工人员到上级机关轮训,学习政工业务基础知识、工作流程和实际操作,提升组织协调、沟通交流、公文写作及宣传报道等方面的综合能力,提高办文、办会、办事水平和效率。要做好传帮带,通过以强带弱、以老带新、领导带下属等形式,帮助政工人员精通本职业务,通过定任务、压担子,有意识地交办重难点问题,让他们在实践中经受磨炼、担当作为,增长知识、提升本领。

四、结语

综上所述,国有企业要结合改革目标与实际情况,重视政工队伍建设,采取有效措施,加大正向激励,提高广大政工干部的综合素质和业务能力,使其拥有坚定的政治立场和良好的工作作风,使企业的政工工作得到全面落实,确保企业员工上下一心,凝心聚力,推动企业实现健康发展。

参考文献:

[1]李碧波.国有建筑企业政工人才队伍建设探究[J].决策探索(中),2021(04):50-51.

[2]杨为琛,高鹤荣,李卓.新形势下国有企业基层党组织政工人才队伍建设的探索与实践[J].河北企业,2021(03):144-145.
[3]郭新璞.浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设[J].企业文明,2021(01):74-75.

[4]林嘉慧.浅谈国有企业政工人才队伍建设的思考[J].改革与开放,2018(03):157-158.