全过程工程造价咨询控制要点及优化措施

全过程工程造价咨询控制要点及优化措施

叶飞灵

广东建银企业管理咨询有限公司

摘要：随着现代化社会的持续发展，建筑行业对工程项目提出了更高的要求，为了提高社会效益，无疑会使建筑工程项目的成本上升，而运用全过程工程造价咨询模式，能够有效控制项目的整体成本。就此，本文将对全过程工程造价咨询控制要点及优化措施进行分析探讨。

关键词：全过程；工程造价咨询；控制要点；优化措施

一、建筑工程造价咨询管理的重要性

1.保证获得良好经济效益

在工程造价管理中，将工程造价成本把控作为终极目标，开展造价咨询管理工作，可有效把控成本，并使其不断升级优化。另外，专业化单位能够更加合理的把控造价，对建筑工程管理提供更周到的服务，以此实现终极效果和利益。

2.保证连续掌控

对建筑项目而言，工程造价管理工作全面、连续的开展，是非常有效的手段与方法。传统的造价管理模式较为落后，建筑企业投资过高的成本，这会降低其所收获的效益。全过程工程造价咨询管理可针对建筑项目提供更加全面的造价咨询服务，专业人员在各阶段入手，以此节约施工时间，以获得最佳造价管理效果。这一管理模式的主要优势为连续控制目标，能够对不同阶段的工程造价进行控制，这使其应用范围不断扩大，以此将工程项目经济效益提高。

二、全过程工程造价咨询控制要点分析

1.投资决策环节的造价控制要点

（1）认真了解与深入分析项目决策环节的具体建设状况。相较于其它环节，决策环节的资金投入一般较小。所以在实施估算活动时，缺乏大量的数据支持，相关成本管理的难度不断加大。这就要求工作人员积极创新工作方法，依据工程项目的具体情况与相关图纸，展开全面综合分析。（2）参照市场情况，深入研究与正确分析出各项工艺与建设材料的成本，制订比较科学的成本计划。（3）同施工企业、设计单位密切沟通交流，充分了解建设投资方的主要施工要求，同时依据具体施工状况，作出相应的针对性调整，给出更科学可行的建议。（4）充分考虑施工环境、工程周期等多种工程建设影响因素，有力确保工程造价咨询工作的全面性与造价咨询结果的有效性、可行性。

2.设计环节的控制要点

（1）设计人员应该亲自进入建筑项目现场，展开全面深入的实践调研活动。依据实际的调查结果，认真思考和科学分析出潜在的问题，因地制宜地制定更加合理的设计方案。（2）依据经济性原则，充分考虑业主的实际需求与建筑项目的成本问题。（3）避免在建筑工程项目建设后期变更项目设计方案，以此有效控制项目建设成本，获得可观的工程效益。

3.项目招标环节的控制要点

（1）认真领会项目委托单位的工程设计意图。（2）充分掌握好建筑项目的标书文件、工程标底以及工程量清单等多种相关资料。（3）认真了解工程项目的定标原则、定标方法以及工程评价标准等一系列相关信息。并深入分析工程项目的中标报价和项目造价方案，进而为造价咨询方提出更加科学的建议。（4）工程造价咨询人员需要通过阶级性方法，科学控制工程的投入成本，认真评估与审查相关中标企业。在确保中标企业各方面资质符合工程建设要求后，再辅助委托方签署工程合同，充分利用造价专业知识与丰富的造价咨询经验审查工程合同中的相关条款，确定合同中不存在违规、不严密、不科学内容，保障造价咨询单位在工程后期不会陷入经济纠纷。

4.施工环节的控制要点

施工环节是建设工程人工成本造价控制的主要环节，一般包括施工质量、施工人员、材料成本、施工时间等多项控制内容。造价咨询人员需要全面控制施工环节的各个方面，才能有效保障施工成本的标准性与合理性。（1）材料成本、施工时间以及施工质量直接影响着工程造价咨询控制水平。在施工实践中，工作人员需要认真衡量这三项要素的关系，科学选择出最优最合理的成本控制方案，在充分保障工程周期与施工质量的前提下，实现施工成本的最低化，工程收益的最大化。（2）在进行施工原材料与工程设备采购时，采购人员应该提前深入了解和认真研究好市场行情。依据工程项目的实际要求，科学进行材料与设备采购。确保所采购的施工原材料质量符合工程施工标准和国家相关规定。并以此为基础，展开成本控制活动，尽量将成本控制在预算范围内。并规范进行材料运输和存放，确保材料质量，各方面性能不会降低。（3）全面控制与监管好施工现场，确保施工人员依据相应的施工工序、施工技术操作标准和施工工艺规范有序施工，最大化保障建筑项目施工质量，尽可能避免因为施工不规范引起的工程资源浪费问题和工期延误问题。（4）对施工设备定期科学检查与维护，充分确保工程设备的各项性能良好。

5.竣工结算环节的控制要点

（1）工程造价咨询人员需要积极联合项目管理人员认真核查检验工程项目，确保工程项目内容能够充分满足工程合同要求，同时确保工程项目符合工程验收条件。（2）在结算方式、收费标准以及计价依据等方面都比较规范，不存在异常。（3）认真审查工程材料价格的合理性。

三、全过程工程造价咨询的优化措施

1.基于更高标准激发全新发展动能

造价咨询企业应基于新时代发展要求，在遵循行业发展标准的基础上，不断提高自身服务标准、技术标准和管理标准。（1）要注重分析全过程造价咨询案例经验，并完善实施流程，打造全过程造价咨询典型企业，推动实现科学化、标准化以及规范化服务。（2）相关部门要提高对全过程造价咨询工作的重视程度，要联合权威造价咨询企业制定推行全过程造价咨询服务招标文件及合同示范文本，加强行业资质管理等。（3）造价咨询企业应充分认识到造价咨询人员对企业发展的助推作用，要重点培养全过程造价咨询人才，尤其要强化对其的技术、经济、管理及法律知识等方面的培训，完善激励机制，激发企业员工工作热情，具体可采取股权激励、绩效激励等方式。

2.基于先进技术提高创新发展能力

现阶段，建筑工程项目结构复杂性逐渐提高，在工程量计算方面面临着更大难度，传统的人工计算已经不能适应新时期工程量计量的需要，而通过使用BIM技术能够对相对复杂的结构实现高效率、高质量的工程量测算，如复杂的双曲面墙、异形隐蔽结构等。在BIM技术的支持下，可将不同构件和面层进行三维可视转化，并依据几何结构、物理信息等，实现对构件工程量等的精准测算。即使发生设计变更，也可根据构建的模型进行直接调整，动态分析成本增减状况，为造价咨询人员提供精准参考，帮助造价管理人员提高管理水平。

3.基于细节把控提高造价咨询精度

全过程造价咨询的核心在于动态跟踪及管控，从决策阶段到竣工验收阶段，其具有较为明显的全过程特征。作为工程造价咨询人员，应在充分发挥过程控制作用的前提下，重视对造价咨询细节的优化，提高全过程造价咨询的精细化程度。具体而言，可从以下方面入手进行把控。（1）对各个要素的描述特征进行优化，具体包括暂估价、暂列金设置、清单列项、清单特征描述等，从根本上避免投标报价的严重不均衡性，同时可有效降低施工阶段工程造价纠纷和施工索赔的发生概率。工程造价咨询阶段的工程量清单的审核，一般由招标人负责，投标单位则进行实地核查，审核工程量清单和地勘报告的合理性、科学性。造价咨询人员应参与该环节，及时发现描述不正确、数据不准确等问题，并加以处置。（2）在设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段，工程造价咨询人员均需提前编制好咨询清单和注意事项，不断优化造价咨询细节，提高造价咨询精度。

参考文献：

[1]向秋，伍宗林.分析工程造价全过程控制的重点及措施[J].2021