浅析电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制

浅析电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制

孔唯一

320902198108070055

        [摘 要]安全管理和施工质量是电力建设施工现场的重点，以现阶段电力建设施工现场情况为基础，结合近年来安全管理和施工质量控制特点，分析电力建设施工现场的安全管理和施工质量控制。

        [关键词]电力建设；施工现场；安全管理；施工质量；控制

        随着社会经济的不断发展，人们生活质量的不断提升，人们对电力建设的要求也在持续增加，但是在新时代的发展背景下，电力施工却经常出现多样化的安全问题，影响着电力工作的有效实施。由此，在实际发展中需要加大电力建设设备的安全管理，构建全面的安全监管系统，确保施工者可以直面各种安全问题，及时排除不安全的因素，提升工作者的安全理念，确保电力建设工作可以有效进行。

        一、电力工程建设施工阶段的重要任务

        （一）设计图纸与施工方案

        其是电力工程建设工程实施的基础内容，做好设计图纸的会审工作，可以保障建设工作有效进行。结合图纸会审，有助于工程建设的各个单位认识到图纸的设计方向、工作步骤、施工方案以及工程质量规定、方案设计科学性等特点，以及对实际发展中预计出现问题的预防方案，从而确保后期建设工作有效进行。

        （二）施工技术和施工安全

        在工程建设的过程中，这两项工作主要展现为现场施工技术管理，其在整体电力工程建设中都存在，保障电力工程建设工作的安全性，是获取更多项目预期经济效益和社会效益的基础内容。由此，在实际发展的过程中，在技术方案上要严谨结合相关规定、步骤来实施，从而保障工程的质量满足需求。

        （三）施工现场

        影响电力工程建设施工现场管理的因素非常多，并且过于繁琐，所以在实际发展中需要将工程的重要位置、重点机构和隐蔽工程融入到重点管理工作中，结合全面的管理制度和工作方案进行操作，以此确保在整体管理中工程质量符合发展需求。

        二、电力工程施工安全管理

        （一）设计安全、有效的管理制度

        制度建设是保障电力工程建设安全生产的重要内容，可以保障各项安全管理工作有依据可以实施。结合构建安全生产责任制度、风险抵押金制度、安全培训以及考察奖惩制度等内容，可以加大安全管理的强度，不论是管理者还是施工者，都依据规定内容操作，对于出现违法行为的工作人员需要进行惩处。将安全之责任落实到部门、个人身上，促使安全生产的责任、权利得到明确和优化，从而确保企业上下一起努力，共同发展。

        （二）加大工作者的安全观念和培训力度

        电力工程建设最重要的内容就是“以人为本”，所以人是最大的影响因素。由此，施工安全管理最重要的内容就是加大工程建设人员的安全理念。只有在思想上对安全管理实施全面的预防和警惕，才能避免问题的出现。所以，项目经理、安全管理者、总监关工程师等人都必须要具备自己的证件。特殊工作者也要持证上岗，所以的施工人员也要依据要求进行安全理论知识和安全技能的培训教学。

        （三）安全工作标准化，加大安全防范力度

        电力施工型企业管理工作最重要的就是预防出现人身伤亡和操作问题。为了预防出现这种问题，就需要结合电器操作技术要求等内容，并对安全生产管理制度进行优化和整改，详细明确设计技术、管理以及施工组织、奖惩等工作步骤，以此为安全管理者提供标准、全面、有效的工作准则，促使工作管理者、安全负责人以及现场监管者等都要依据准则履行自身的职责，发挥自身的安全监管影响力。

        （四）提升工作者的综合素养

        提升工作者的安全观念，加大对管理者、技术人员、现场施工者的培训，并且依据推广安全教育工作，促使工作者可以提出安全第一的工作理念。并且，在实际发展中，将思想理念与技术教育结合到一起，提升工作者的安全观念和自主预防能力，与专业技能结合到一起，为安全管理工作提供更优质、更现实的依据，以此有效降低电力工程施工阶段的安全问题。

        三、电力工程的质量控制

        （一）优化施工准备工作

        在电力工程建设阶段，相应部门不但要对现阶段每一项建设工作实施审查，还要对现场的施工技能和相应预算实施严谨的监测。结合承建单位的施工技能来确定施工方案的科学性和现实性，不但要保障工程自身的生活设计满足实际电力建设的需求，还要保障实际施工阶段的落实是科学、现实的。除此之外，在预算管理中，相应部门需要着重对目前电力工程施工的质量控制预算实施审查，从而依据工程质量符合标准的观点对预算实施科学化的考察。在实施建设工作的承建单位，需要在施工之前做好素材的购买、工作者职能的划分、管理等基础工作，这样可以为之后工程建设的有序进行奠定基础，并且保障施工方案的建设质量满足规定。

        （二）设计和决策阶段的质量控制

        在这一时期需要深入分析项目，提出科学的需求研究、确定项目有效性的推广报告，以此在全面研究项目的基础上，设计项目任务书，之后结合任务书进行项目的整体设计，之后再实施阶段性的设计，结合各个时期设计深度的管理来确保设计质量，并提出全面的项目操作步骤图纸。在整体项目计划时期，多与专业人员和现场工作者沟通，确保设计方案是科学、有效的，同时设计单位的工作形式在实际操作中也会因为工程建设的范围、特点、性质等内容产生一定的改变，所以需要结合设计准备和设计实施两步骤进行质量管理[2]。

        （三）项目施工阶段的质量控制

        这一时期的质量控制最重要的就是施工步骤的严格管理，工程施工阶段需要严格依据规定进行操作，每一道工作步骤都要依据规定的目标进行推广，这样可以确保每一项工作都满足质量要求。工程项目质量最重要的工作就是施工时期，所以需要依据工序质量管理为中心，严格实施质量及检测，设计质量预控点，以此加大对成品的保护[3]。

        （四）竣工质量管理

        工程施工之恋验收工作是工程建设质量管理工作的重要组成部分，其中包含了工程施工质量的中间验收、工程的竣工验收两点内容。竣工验收是项目施工的最后内容，可以全面分析项目的优劣性，也是影响项目最终可以应用的重要内容。在电力工程施工结束之后，不能及时收工和应用，而是要依据施工方案对施工建设情况进行验收。也就是对现阶段建设完成之后的施工结果和施工预期目标进行对比，这样不但可以明确施工中存在的问题，还可以对其中存在质量的问题进行处置和整改，预防在应用过程中产生经济损耗和安全影响因素。由此，相应部门需要在施工结束之后，进行有效的工程检验工作，全面结合工程的施工要求对现阶段工程建设的质量进行审查。在整体项目验收之后，可以不再对已经验收过的单项内容进行检测，不用再去办理验收手续[4]。

        结束语

        总而言之，为了保障电力系统的安全发展，提升电力工程建设的质量是至关重要的工作。在现阶段，电力建设工程在实际进行中逐渐涌现出各式各样的问题，要想全面结合这些问题，最重要的是要引用现代化的推广技术和监管方案，并且提出强大的方案对电力建设施工现场实施安全管理工作，从而确保电力工程建设狗狗们做有效进行。

        参考文献

        [1] 徐永华.浅谈新形势下电力建设施工现场安全管理问题及应对措施[J].科技与创新，2017，（06）：74+78.

        [2] 范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品，2014，（10）：63-64.