建筑工地安全文化建设对全员参与的影响与效果评估研究

建筑工地安全文化建设对全员参与的影响与效果评估研究

拾威、王郁宝

中建八局第三建设有限公司 江苏省徐州市221000

摘要：近年来，建筑工地安全事故频发，给工人生命财产安全造成了严重威胁，对社会稳定和经济发展也产生了不良影响。为有效预防和减少建筑工地安全事故的发生，提高工人的安全意识和安全行为，建设安全文化成为建筑行业亟待解决的问题。建筑工地安全文化是指在建筑工地内形成的以安全为核心的思想观念、价值观和规范行为习惯。全员参与是建设安全文化的重要保障和基础，只有每一位工作人员都将安全视为首要任务，才能形成整体的安全氛围并将其落实到行动中。笔者旨在探讨建筑工地安全文化建设对全员参与的影响与效果，并进行评估。

关键词：建筑工地；安全文化建设；全员参与；影响分析；效果评估

引言

建筑工地安全文化建设是保障施工人员生命安全和维护工程质量的重要环节。促使全员参与和积极参与是建立良好安全文化的关键因素。笔者旨在评估建筑工地安全文化建设对全员参与的影响与效果。

1建筑工地安全文化建设对全员参与的影响

首先，建筑工地安全文化建设的全员参与可以提高每个人对于安全的责任感和主动性。通过参与安全文化建设，工地人员能够深刻认识到他们个人对于工地安全负有的责任，明确自己的行为会直接影响到他人的安全。这种责任感和主动性能够促使每个人主动关注、预防和纠正潜在的安全风险。其次，全员参与安全文化建设可以增强员工安全意识和知识水平。通过培训和教育，工地人员能够了解各项安全规范和操作规程，并学习如何正确应对突发事件和紧急情况。这种安全意识和知识的提升可以帮助他们更好地预判和识别潜在的安全风险，提高工地整体的安全水平。最后，全员参与安全文化建设对于建筑企业的声誉和形象也具有重要影响。一个建筑企业如果能够展现出良好的安全文化建设和全员参与的态度，将赢得业主和社会的认可和信任。这种良好的声誉和形象不仅有助于企业的发展和长远利益，更能够吸引优秀的人才和优质的项目。

2调动全员参与安全管理的策略

2.1配备备齐安监人员

如果说安全制度是安全管理的基石，那么安监人员就是落实企业安全管理工作的重要力量。优秀的安监人员决定了企业安全管理工作的广度和细度，带动了企业安全文化的建设与发展，影响了其他人员对安全管理的认知和态度。所以说安监人员的配备应按照素质第一位、数量第二位原则，提高安全管理的门槛准入要求。项目安全总监作为项目领导班子成员，实施公司委派制度；应科学合理地配备部门人员，综合考虑年龄结构、业务水平。与此同时，还应通过每周一课、每月提升学习、微信群交流、安全PPT等形式的活动，不断加强安监人员的培训学习，鼓励安监人员考取注册安全工程师等资格证书，提升安监人员的战斗力。

2.2强化“一岗双责”安全管理体系

仅仅依靠个别安监人员的力量，很难将安全管理工作落到细处，“安全隐患都是生产干出来的”这句话的意思不是责难生产，而是说除安监人员之外，生产人员最懂安全，最了解安全生产管理的细微之处，最能配合安监人员在生产的过程中进行事前预防、事中管控。强化“一岗双责”体系，可以使安全管理工作落在细处，专业工程师、技术工程师、测量工程师、质量工程师、材料工程师、预算工程师、综合办主任每个岗位的安全职责定性定量，统筹规划，在自己的职责范围内，执行安全管理、安全防控工作，使安全管理工作落到实处。使安监人员能够更好地履行自己的安全监管工作职责。

2.3营造收缩式安全氛围

安全氛围可以通过安全标语、安全文化长廊、安全警示牌、各类安全会议、安全教育、安全活动、班前教育、微信宣传、日常管理等全方位、立体化的手段来营造。微紧缩型安全氛围有助于扎紧缺口，积蓄能量，防止安全管理力量泄漏，使得安全管理更强、更有力。营造收缩式安全氛围务必保障持续性、针对性。持续性能保持职工的安全意识，利用21天法则，养成事事想安全、人人为安全的习惯；针对性能聚焦岗位，专注安全操作。收缩式安全氛围就像温馨而有格调的家，舒适、但需要共同保持、呵护。

3建筑工地安全文化建设对全员参与的效果评估

3.1事故发生率

通过对事故发生率的监测和分析，可以评估安全文化建设对于工地安全管理的贡献和成效。建筑企业应建立健全的事故报告机制，确保事故和潜在事故得到准确记录和上报。在这个基础上，可结合工地实际情况，按照一定的统计方法和标准，对事故发生率进行精确计算和分析。对比不同时间点的事故发生率可以初步评估安全文化建设的效果。如果在安全文化建设后的某一时间段，事故发生率明显下降，说明全员参与的安全文化建设取得了积极的成果。这是因为员工的安全意识和行为习惯得到改善，管理措施和预防机制得以有效落实，从而减少了潜在的安全风险。还可以对不同工地、不同岗位或不同部门的事故发生率进行对比评估。如果在同样的工程类型和项目条件下，参与安全文化建设的工地事故发生率较低，相对于其他未参与安全文化建设的工地，可以证实全员参与的安全文化建设对事故发生率的降低起到了积极作用。

3.2安全行为改变

观察和记录员工在工作中的安全行为是否发生了积极的改变，可以反映出全员参与安全文化建设的效果。员工在全员参与安全文化建设之前，可能存在忽视安全装备的情况，例如未佩戴安全帽、未正确使用防护眼镜等。然而，在全员参与安全文化建设后，员工可能更加重视个人安全装备的佩戴，因为他们认识到这些装备对于保护自己的安全至关重要。员工的安全行为有时取决于他们对于安全工具的理解和掌握程度。在全员参与安全文化建设后，员工可能更加了解和掌握正确使用安全工具的方法，并遵守相关规范。例如，在操作机械设备时，员工会更加重视使用安全锁或限位装置，避免意外发生。一个积极的安全文化建设不仅要求员工遵守安全规定，还要求他们能够积极报告导致事故和伤害的潜在风险。

3.3安全意识和知识水平提升

通过问卷调查、面试和培训记录等方式来获取相关数据，来评估员工在安全意识和知识方面的提升情况。通过问卷调查的方式了解员工对于工地安全规范的了解程度。问卷可以针对不同安全规范进行设计，以考察员工对于工地安全规定的理解和掌握情况。通过比较不同时间点的问卷回答结果，可以评估员工在安全规范方面的知识掌握程度是否有所提高。通过面试和访谈的方式可以了解员工对安全风险的认知程度。面试着重考核员工对于具体工作环境中的安全风险的认知程度，例如电气安全、高处作业安全等。通过面试和访谈的记录和分析，可以评估员工在安全风险认知方面的进步情况。

结束语

在建筑工地中，安全文化建设对全员的参与具有重要而积极的影响。全员参与安全文化建设可以提高员工的安全责任感和主动性，增强员工的安全意识和知识水平，促进团队的合作和沟通，同时也有助于建设企业树立良好的声誉和形象。进行安全文化建设的效果评估是确保该过程可持续改进的关键步骤。评估的指标可以包括事故发生率、安全行为改变和安全意识知识水平的提升等方面。通过对这些指标的监测和分析，可以评估安全文化建设对工地安全的影响，并为建筑企业提供反馈信息，指导他们进一步优化安全文化建设策略和措施。

参考文献

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