行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

洪帅

神火集团大磨岭煤矿    河南新密    452383

摘要：在最近的几年里，中国对于煤炭资源的需求持续上升，因此，煤矿的安全管理工作也日益被人们所关注。企业的安全管理地位极其重要，一旦煤矿企业发生安全事故，巨大的损失将对企业的经济收益产生严重影响，阻碍企业的发展，并对国家和社会带来深远的负面影响。而煤炭开采本身就是一个风险较大的领域，最近几年的煤炭安全事故屡见不鲜，这也激起了公众对煤炭安全管理的重视。本文对煤矿生产安全管理的重要性进行了深入探讨，并探究了在煤矿安全管理中应用行为安全理论的实施方法，可供参考。

关键词：行为安全理论；煤矿；安全管理

煤矿安全事故的屡屡发生对和谐社会造成了很大的影响，放眼早期出现的煤矿安全事故，主要分为人为原因和生产工艺因素等。若想确保煤矿业的持续健康发展，减少安全事故发生的可能性，需扎实推进煤矿生产管理工作，以安全生产工作为基本任务，保证对各生产工序的全面控制，从根本上避免导致安全事故的隐患，确保实现对安全事故的事前预防，这同样是实施煤矿生产管理的工作重点之一。基于以上情况进行煤矿生产管理是很有必要的。

一、在煤矿安全管理中应用行为安全理论的重要性

行为安全是一种融合了安全管理、心理学以及行为研究的综合性的理论性的安全管理模型，主要依赖于理论与实践的相互关联。员工需要依照实际情况进行调整，并能够及时发现并解决可能存在的风险，以最大程度地降低其对生产的不良影响。

（一）提升管理方式有效性

在煤炭管理体系中，行为安全理论的应用，促进了安全管理手段的全方位创新。基于过去的相关性，增强监督规则并全面设计管理计划能够提升整体运作的顺畅度和合理性。作为行为安全管理的重要部分，可以在基础层面上保障煤炭挖掘生产的稳定性与顺畅性，促进工作人员采用有利于切实缓解不确定因素及全面提高生产运营安全与稳定性的安全概念。在安全管理的前提下，能够有效地降低风险发生概率，保证企业生产活动的持续顺利进行。

（二）保障安全行为常态化

行为安全理论在煤矿开采行业中的高效运用确保了安全作业行为的制度化。应用行为安全理论时，能够借助及时观察动态活动行为来判断是否产生未获得保护的行为。与此同时，经过充分考虑，可以反映工作人员的行为和工作方法，深入分析日常工作方式，通过科学合理地融入相关举措，保证煤矿工人持久地安全作业行为。另外，有效运用行为安全理论能够为安全作业行为打造更高质量的环境，高效地落实有利于整个业务的管理控制，有助于工作人员的安全行为，切实增强企业和个人的认知一致性，提升其安全意识。

二、行为安全理论在煤矿安全管理中的问题

（一）监督与考核体系的不足

现阶段大多数企业更偏向于数据统计，管理者常常选择突然的检查方式，而对整个生产流程的监督和管理不足。煤炭企业坚信，只有通过严格的监控和规章制度的管理，才能增强员工的安全意识。然而，这种过于注重结果而忽视过程的观念，使得煤炭的安全性难以得到保障，进一步引发了不可预见的事故，对企业产生了深远的影响。而对于部分缺乏实践经历的工人来说，往往无视相应的操作规定，从而造成各种安全隐患和风险。

（二）未建立相关管理制度

总的来说，在煤矿的安全生产过程中，设立奖励与处罚措施和制度是非常有效的，能够有力地避免煤矿的生产事故。然而，单纯的奖赏与惩罚方法显然无法满足现阶段煤矿企业实际的发展需求，这种奖赏与惩罚的管理方法可能导致员工将注意力集中于逃避惩罚。因此，领导层需要根据所有工作人员的实际情况，设计出适合的优化策略，同时，还需要构建一套适当的监督框架以刺激员工采取安全行为。在进行安全审查时，管理人员与矿工之间的角色冲突相当明显。这些都不利于安全管理的落实。

三、行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

（一）行为安全管理的准备

（1）形成一个行为安全管理团队。安全管理团队是保障管理体制顺利落地的前提，一定要具备一定的理论知识和专业技能，并拥有丰富的矿井生产工作经验，以确保对工作人员的行为安全措施及时地辅导，保证行为安全管理可执行性；（2）在煤矿生产中，一定要培养行为安全管理团队，令其深入了解最基础的运作模式和行为安全管理的前提。在对工作人员的生产行为实施评估和纠正以前，管理人员一定要对于其行为实施清晰的认知；（3）对矿井的安全行为作出评价。在实施行为安全管控措施以前，需要对矿井的基本信息拥有全面的了解，对矿井地形、地势等基础环境有足够的了解，并和工作人员展开深层次的沟通，对矿井的安全情况和对其产生影响的主要原因展开分析。应对施工现场的实际情况，制定出更准确、科学的管理方法，并对工作人员所提的建议和意见予以明确的吸收，为进一步落实行为安全管理奠定坚实的基础。

（二）健全煤矿安全文化体系

创建企业安全文化环境与实施有效的安全管理体系密切相关。在这样的环境中，工作人员对企业的认同感和团队意识可以得到提升，文化理念也能被深入到企业的各个工作环节，从而确保煤矿企业的各项工作能够有序进行。为此，煤矿企业必须依照当前的安全管理状况，参考行为安全理论的基础知识和标准来完善其安全文化框架，同时也需要根据具体的环境来持续改进和创新核安全文化框架。另外，企业还需要强化工作人员对安全文化的认同感和企业发展战略目标的关联性，以此建立规范和全面的安全文化体系，为深化安全管理工作创造有益的工作环境。

（三）增强员工的自我防范意识

为了能够将行为安全理念深入到企业的日常安全管理中，从而提升工作人员的安全综合素质和能力，企业必须进行充分的安全教育和培训。通过这种方式， 工作人员在日常的挖掘作业中，可以更加全方位地了解各种作业可能遇到的危险因素、风险的识别与评价、预警信息等，从而掌握多种安全防护手段和自我救助的知识，使其能够自觉遵循安全行为规范，并形成优秀的工作习惯。同时，煤矿企业还要贯彻落实生产作业互保、联保思路，在不同的队组内分配一个安全协管员，由此保证班组安全管理真正落实到生产作业中。在施工过程中，安全协管人员需要对施工活动的危险因素进行即时的观察和追踪，并对相关的危险因素进行系统化的分析，以便能够迅速地消除所有的危险情况，进一步构建一个完善的危险因素管理和控制体系。

（四）行为数据的收集与分析

BBS安全管理小组需采取的一项关键策略就是对煤矿生产的各个环节进行安全行为的监控，一旦发现存在任何潜在的危险，立即纠正，帮助员工明确事情的真相，以便激励他们去监控和推动安全行动。此外，BBS的领导团队还可通过观察员提供的相关行为数据进行分析，找出在安全管理工作逐渐推进的过程中可能出现的对安全产生影响的情况进行分析，并寻找解决方案。

（五）加强安全行为观察工作

在安全管理中，行为安全理论的运用，就是通过对员工行为的观察来提升安全管理的效果。因此，强化安全行为观察工作是非常重要的。首先，需要确定相关的不安全行为因素，煤矿工作环境是非常复杂的，于是就会为现场施工的实施造成很大的安全风险，这就需要在开采作业正式开始前，对不同安全隐患进行整理，接着建立一套科学合理的安全条例，利用公正公平的研究分析来优化观察过程。其次，必须将有关的检查指导工作予以贯彻落实，利用安全生产管理例会的实施，及时了解现阶段行业安全管理工作实施情况，消化吸收经验和教训，强化对基层人员的日常管理，提升其自身的安全防范意识。再次，必须利用互联网与大数据的优越性，来构建安全生产信息化管理系统，对安全生产管理过程中牵涉到的相关信息内容，必须真实提交，接着利用大数据展开具体分析管理，助力安全管理员全方位清晰地了解全矿施工安全情况，从而为安全防范措施的落实提供参考依据。最后，还要对安全生产管理保障机制予以不断完善，结合行为安全管理发现的数据和信息，来对现阶段煤矿企业的安全管理工作展开分析，企业里的相关部门彼此间要强化协作，对安全管理规范里面的内容要全面贯彻落实，增强政策落实力度和行为监督力度，从而切实提升煤矿作业安全级别及煤矿开采的安全管理效率。

结语：综上所述，通过行为安全理论的灵活运用，可以增强煤矿安全管理的有效性的同时，还能够降低安全事故的发生率，推动煤矿企业经济效益的不断增长，对企业的持续发展起到推动作用。所以，煤炭企业必须注重行为安全原则，以便为提高安全管理的效能创造环境。

参考文献

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[3]巩光峰.关于煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的分析[J].数字通信世界，2020（2）：94.