浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用

浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用

张炎

广东广基建设集团有限公司 广东湛江 524000

摘要：在我国现代社会上，各个领域均纷纷在推广普及计算机信息技术。尤其是在建筑工程管理中，对于计算机信息技术的广泛应用更是显得特别重要。基于此，本文结合建筑工程管理，探讨了计算机信息技术的重要性，并针对其应用过程的常见问题，提出了相应的解决对策，仅供参考。

关键词：建筑工程管理；计算机信息技术；应用

前言

新时代下，伴随经济的增长，建筑工程项目也越来越多，并且在工程管理上日趋提升要求。传统的管理理念、模式现已无法跟上时代发展的脚步，需要逐渐引进计算机信息技术，高效展开工程管理事宜，并以此来大力规范施工作业，有序化地展开建设施工活动。

一、计算机信息技术在建筑工程管理中的重要性

1、适合大型建筑工程

伴随建筑业的蒸蒸日上，建筑工程也在日趋扩大建设规模。借助于信息科技，能够提升大型建筑工程的整体质量。在现代工程管理中，最关键的就是研究、整理、处理各种工程建设活动数据等。当工程建设规模很大的时候，也会进一步增多数据量。因此，借用电脑数据分析、云计算技术等，可以实时自动分类管理工程领域数据，进而大幅提升数据管理过程效率，控制工程实施质量。如Microsoft Project（MSP）适合用来管理大型的、复杂的项目，而且它还能生成一个专业报告，可以直接提取应用到你的PPT中，方便你在开会的时候向领导、客户展示。

2、处理复杂化问题

在现代建筑工程中，管理作为极其关键、艰巨的工作任务，往往会涉及众多的内容、问题。例如，环境气候、地质、突发状况、经费、原材料、市场等方面的问题。于是，工程管理工作便复杂度极高，在着手管理工作时，就需要管理人员积极融合计算机信息化科技，以有序展开施工管理工作，力保施工质量。

3、优化工程管理模式

在建筑工程管理中，最重要的目标就是力保建筑施工活动位于可以控制的范围以内，防止产生施工隐患问题，进而延误工程建设活动的进程。所以，就应借助于信息化电脑管理模式，来从远程监控工程实施情况，以大力展开工程管理事宜。其中，管理人员具体可用计算机实现信息化管理，如通过财务、进度等之类的管理软件工具直接展开管理活动，并发挥监控功能、作用。

4、实施可视化管理

当前，在建筑工程管理中，涌现出的三维立体技术可以转化传统二维管理为先进的三维可视化系列管理模式。尤其是借助于BIM技术，能够从整体化视角展开工程管理活动，进而跟上信息化工程发展的步伐。

5、预防风险产生

在建筑工程施工中，不免会面临众多的市场、环境方面的突发性问题。借助于信息技术则能够自行监控以上这些不良风险因素，并实时予以报警。这样就能有效规避突发问题带来的工期延误等问题。例如，通过计算机，能够实时监控施工现场的环境天气，并预先就不利于施工活动的天气做出报警，可在有备而来的基础上，预防、规避恶劣天气对施工造成的影响。如此这样，便能在施工建设活动中，更好地监控、规避风险隐患问题，进而力保施工管理过程质量达标。

二、计算机信息技术在建筑工程管理中的应用问题

1、欠缺专业人才

在我们国家的建筑工程管理中，对于计算机信息技术上的应用，仍旧欠缺足量的专业人才。具体表现为从业人员尚未储备足够的管理理论知识、技术能力等，仍旧有待增强自己的工程管理素质、丰富自己的实践经验。同时，在信息化管理工程中，也欠缺专业化的管理队伍，造成信息技术被用于管理建筑工程时效果并不好，甚至还降低了工程管理专业水平。

2、运用范围相对狭窄

在现代建筑工程管理中，常用的软件工具十分强调前期管理环节，但是却在质量、成本、进度等上的一系列管理活动中，依旧暴露出软件工具推广应用方面的局限性。

3、信息化管理目标模糊

当借助计算机信息技术落实建筑工程管理事宜时，往往具有一定程度的滞后性、随意性、盲目性，所以，影响了先进信息技术正常发挥作用、功能价值。

三、计算机信息技术在建筑工程管理中应用问题的解决对策

1、提升人才综合素质

在建筑工程中，管理人员当属展开管理工作的直接执行着，因此，这些从业人员具备的综合素质水平直接关乎着建筑工程管理实施的质量、效果，于是就应积极促进管理人员全面提升自己的综合素质、专业能力。所以，就需要结合真实的建筑工程实施情况，基于实际提出的要求等，来组织系统化的培训活动，以便管理人员深入学习、理解最新的管理理论知识，熟练掌握操作信息科技的方法等。同时，还要面向工程师、施工工长、项目经理等之类的工作人员，落实信息化培训活动，以有效提升现场相关从业人员的整体综合素质、专业能力，打造一支高素质、能力过硬的现代化管理队伍，并以此来从人才上力保计算机信息技术顺利被推广应用到工程管理领域。此外，在培训工作后，还需要及时考核这些管理人员，其中，主要考核计算机操作熟练度、信息技术理论知识掌握等上的情况，以便据此来进一步灵活调整整个培训方案，进而力保培训活动的有效性。同时，也可以调动相关从业人员参与这些培训活动的积极性，以充分利用培训的功能、作用。

2、扩大应用范围

在建筑工程中，日常的管理工作极具系统性，并且涉及海量的人事档案、资源资产管理等上的工作量，所以总体上的管理难度非常的高。倘若可以扩大计算机信息技术的整体应用范围，落实邮件传输、电子协同办公等模式，就能够全面提升自动化办公效率。在建筑工程管理的投标环节，宜划定好计算机信息技术的具体应用范围，通过这项技术来采集相关的一系列资源信息，以更准确地计算工程量、出具标书等。在数字化、智能化的工程管理模式下，也可以通过信息化处理、消息数据传输等之类的专业技术，统筹集成施工物资采集供应、进度控制、成本核算上的关键信息，并以此来基于质量控制手段，尽可能地减少建筑施工建设活动的成本，实现科学化管理整个建筑工程的目标。

3、清楚信息化管理目标

在现代建筑工程管理中，为了发挥计算机信息技术上的作用，还需要明确制定信息化管理目标。具体需要从区域经济增长的真实情况出发，充分明确各项信息化管理活动目标。在实际管理中，还需要在当地主投资工程中，全面提高信息化管理体系效率，在展开管理活动中，可以全面接收、传递信息，并组建数据库，高效管理整个建筑工程领域的相关信息。同时，还需要组建起建筑施工建设过程的信息化管理体系。于是，就需要全面衡量、考虑从业人员管理工作定额、成本支出、质量控制、安全进度、设备物资等一系列的管理内容。此外，还应在研究、开发信息化管理体系的过程中，全方位研究各种管理活动内容。在成立数据中心时，也应注意妥善处理好信息体系的限制性，力保可以有机融合各项管理内容，以借助监控信息体系业务模块，高效展开建筑工程管理。

四、结语

总之，在建筑工程管理中，先进的计算机信息技术展现出很突出的应用优势。于是，在实际的工程管理中，就应积极借用信息技术，来全面优化管理工作模式，实现远程监控施工过程目标，以高效、有序地展开建筑工程管理，有效提升管理水平，进而打造出更加优质的工程，进而推动建筑业的长期可持续发展。

参考文献

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