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摘要:在社会经济高速发展的背景下,对于建设工程的要求也越发严苛,为了保障建设工程整体质量,提升建设工程施工水平,必须全面发挥出监理的作用。通过监理,可以及时发觉工程中出现的缺陷与不足,并对症下药积极改进,保障建设工程成效,为社会经济的发展与建筑领域进步提供助推力量。但是纵观实际情况不难发现,一部分人员没有意识到监理的重要作用,监理工作的价值也无法全面发挥,使得建设工程施工作业频频受阻,建设项目质量无法满足规定要求。对此,为了改善这一情况,必须提高对监理的研究力度,全面认识监理在工程管理中的价值效用,积极发挥出监理的价值与意义,切实提升建设工程水平,这样才可以为建筑领域的发展与进步打下坚实基础。
关键词:建设工程监理;工程管理;作用价值
引言
工程建设监理在提高工程质量管理、控制项目费用、施工周期把控和安全管理方面发挥了重要作用,同时在一定程度上起到了遏制地面工程建设领域的腐败现象的发生,为我国经济的建设做出了一定的贡献。建设工程监理体系服务于各类建设工程项目实施的全过程,包括初步和详细的设计过程、施工招投标阶段、施工过程管理阶段及工程保修期。工程监理的主要任务是就工程建设中的重大问题向有关的单位提出决策性意见和建设性方案,协助建设单位做好工程的设计、施工准备和其他方面的施工招标,管理好工程的设计、物资供应及其他施工合同,帮助有关建设单位正确地选择合理的施工方式,控制好整个工程的施工过程中的质量、进度、成本、安全以及文明施工,管理监督施工合同的履行、采用现代化的手段管理工程各类信息,协调建设单位与工程各方的工作关系。
1建筑工程监理规范管理概述
建筑工程监理对项目施工来说有着非常重要的意义,关系到各个环节工作开展情况。具体工作内容包括咨询、协调、监督、管理等。是一种有偿外包服务。在工程开始前,建设单位委托监理单位对施工全过程进行监督和管理,管理标准为国家有关建筑工程的法律法规和标准规范。坚持公平、公正的原则开展工作。从监理岗位职责来看,需要负责的工作有建筑工程质量管理、进度管理、安全管理、材料管理以及成本管理等多个方面,以此来保证建筑工程项目可以顺利完成,达到预期的建设效果。与此同时,还要对施工过程中产生的各类报告、台账等材料进行收集和整理,给后续工作提供支持。监理工作人员应明确建筑工程的各项要求,同时掌握先进的管理理念和方法,加强现场协调和控制,实现高效的现代化工程管理。
2监理在工程管理中作用
2.1提升工程投资合理性
在建设企业委托监理单位落实与开展全过程监理工作的背景下,在建设企业产生了初步的工程项目投资意图以后,监理单位就可以帮助建设企业选取资质较强、综合水平较高的建设咨询组织,并让其全过程管控咨询合同的设定与落实,同时对咨询成果展开评价分析,并提出具有实效性意义的调整意见;或者直接展开建设项目的咨询研究,以此为建设企业提供后续的发展方向与建设目标。这样一来,不但可以有效实现建设项目投资工作满足社会经济的发展趋势,符合建设市场波动情况、满足建筑领域进步态势,同时还可以实现建设工程的投资更加满足行业标准。项目监理单位加入抑或是担负建设工程决策时期的监理作业,十分有益于提升建设工程投资决策的合理性与完善性,规避工程项目投资决策产生失误情况,也为达成项目投资的经济效益最大化奠定了坚实稳固的基础。
2.2促进工程建设的程序化、法制化发展
在地面工程建设的领域中,普遍涉及到多单位、多方面的一些利益问题。这些利益问题涉及到各个单位、部门,关系错综复杂,各方理念和需求不一。但建设单位作为投资的责任主体,对工程投资费用的考虑是首位的,这也是委托监理开展工作的重要因素。工程监理是建设单位在合同中通过委托,以合同形式有效地监督落实承建单位施工材料的质量及其施工技术人员素质的一个标准,通过对签订合同及执行全部流程的监督和管理,也就是我们可以有效地减少由于不规范的操作而导致引发错综复杂的各类安全事故。另外,根据建设工程监理的标准和合同中相关监理的内容,可以更好地推动参建各方遵守建设工程的相关法律规范,有效地提高了建设工程的技术规范性指标和建筑安全性;工程监理主要是以合同形式来规范施工中的全过程监督和管理,这样就有利于促进了工程质量的法制化和发展。
3加强建筑工程监理体系建设的策略
3.1提高监理人员的专业素养
监理人员的专业素养在很大程度上会影响到建设项目的监理质量,因此要认真对待。一方面,工程监理单位要定期对监理人员开展职业培训,不断丰富监理人员的理论知识;同时,监理人员之间的交流与沟通也是极为重要的,往往能够在交流中碰撞出火花。另一方面,工程监理单位要积极引入优秀人才加入监理团队之中,并且要严格执行持证上岗制度,为优秀员工提供良好的职业发展前景与职务晋升空间,既要用感情留人,又要用高薪留人。
3.2加强施工单位的规范化管理
监理工作主要对象是施工单位,因此要想提高现场规范化管理水平,就要提高对施工单位的监督和管理:第一,与施工单位建立良好的沟通渠道,方便各项工作要求的传递,同时也可以最快得到施工单位的反馈信息,从而提高管理效果;第二,明确各项施工要求,将安全、质量、进度等形成系统的材料,以此来规范施工单位行为;第三,做好施工技术较低。根据工程项目施工情况,对施工单位进行技术交底,包括施工技术、工艺设备、人员组成、施工要求等。通过交底,使施工单位更清楚地认识到工程项目情况和自身需要完成的工作。
3.3强化对施工投资管理力度
一般来说,在建设项目设计时期,应该对成本投资展开合理预测,但是因为建设项目存有复杂性较强与变化性较高的特点,因此在工程建设进程中,在科学控制成本预测值的基础上,还应该重视项目建设资金费用的科学管控。在项目建设中,必须打造完备全面的投资管控体系,明确掌握投资工作的核心与重点,在这一前提下进行重点管理。只有这样,才可以严格依据合同之中的规范内容进行资金费用流通,规避出现不必要的索赔问题。除此以外,监理工作的进行也通常应该在合同价款比对、隐蔽工程分析、验收与费用计算等方面对投资展开合理控制。
结语
监理工作单位人员及其相关从业人员的安全工作管理职责主要职能是对工程前期施工的全部各过程项目进行有效的安全监督和质量控制,确保完成工程中的质量指标、施工周期和费用限额符合合同相关规定。项目管理是项目经营管理的主体和组成部分之一,其中项目的社会经济效益和社会效益直接影响到监理人员工作质量。因此,监理公司和监理专业人员需要通过各种途径多方面地提升其监理工作能力,强化其监理职责意识,深刻地把握监理工作的基础性内容、流程和技术要求,充分地配合项目建设、采购、设计、施工等工作,发挥建设监理工作在地面工程项目管理中的作用。工程监理是影响建设工程施工质量的重要因素,同时工程监理在地面工程建设中也发挥着巨大的作用。
参考文献
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