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摘要:目前,工业的总体进步相当快,其中,金属和非金属的开采是工业的关键部分,对社会经济的持续增长起着至关重要的作用。由于金属和非金属矿山的种类繁多,操作环境独特,涉及到许多环节,而且生产的安全性受到各种因素的影响,我国的矿山每年的安全事故发生率仅次于交通事故,所以,对金属和非金属矿山的安全管理工作应予以高度关注。矿山的安全生产问题在矿山管理中占据核心地位,各种生产要素都在影响着矿山的生产安全,同时也带来了一系列的问题,迫切需要解决。矿山的管理水平直接关系到矿山的安全预防措施的实施情况。
关键词:金属非金属矿山安全生产;影响因素;管理对策
引言
生产矿山的安全性直接影响到采矿的效率和经济收益。解决当前金属和非金属矿山的安全难题,不只是为了保障一线工人的生命安全,还可以提高公司的经济收益和社会收益。同时,这也将对我国的采矿行业的总体发展起到重要的推动作用,促使我国的工业水平持续提高。在未来的矿业开发过程中,需要高度关注矿山的安全生产问题,持续改进管理策略,适应矿业生产的进步和变化,确保矿山的开采质量和生产安全管理水平的持续提升,推动我国的第二产业持续向高品质、高效率方向发展。
1金属非金属矿山安全生产的主要影响因素
1.1相关人员缺乏安全意识
许多公司在管理员工的过程中,并未为他们提供接受教育的机会,这导致了员工对安全生产的认识始终不足,无法积极主动地参与到安全事故的演练中。一旦发生意外,员工们无法保证自己的安全。采矿活动对金属和非金属矿石的需求量巨大,但很多工人在没有接受过相关训练的情况下就开始了工作。这导致了工人的职业素养无法得到有效提升,工作标准也无法得到保障。一些公司的规模较小,实力尚未达到预期,只在安全生产管理上投入了一些资金,主要表现在安全生产资金短缺,无法及时更新,机械设备和生产装置的技术水平需要提升等问题。在这些公司中,有一部分员工对文化知识的理解程度不够,他们的综合素质也不足,无法胜任高风险的工作。虽然经过训练,这种情况已经有所改善,但在安全生产标准化的过程中仍然存在一些问题。
1.2生产设备的投入不足
矿山的生产安全性在很大程度上取决于矿山的安全设施和生产设备。复杂的地质环境和多样的自然条件需要全方位的安全设备。过时的生产设备和低成本的安全策略,无疑会带来巨大的安全风险。在矿山事故中,除了地质和气候因素的影响,企业对矿山安全和生产设备的投资过少也是一个重要原因。商品的质量与价格呈正相关,这就意味着企业在生产投资上对安全措施和生产设备的投资过低,这就导致了矿山工人面临高风险的工作环境。
1.3开采现场管理不足
在进行金属和非金属矿山的安全生产时,我们需要增强对整个矿区的监控和整体协调。金属和非金属矿山的开采并非一个孤立的系统,而是由多个系统共同构成的。特别是在矿区,为了确保矿石的安全生产,必须增强对整个矿区的监控,确保所有资源的合理分配,建立和完善安全管理制度并严格执行。确保矿领导的带班工作,加强工作现场的安全管理,以确保矿山的顺利开采。然而,由于多种因素,矿山的安全管理人员的能力和人员配置存在问题,没有执行相应的管理规定,现场管理也经常出现缺陷。
1.4监管体系不完善
生产矿山的安全性是必须的,因此,矿山生产公司必须对整个生产流程进行监控,构建健全的监管机制,严格遵循这一机制全面地管理矿山。然而,由于管理层对矿山生产公司的监管工作的关心和重视不足,目前的监管工作一直缺少精确的依据,还未形成完备的监管体系,无法使用科学的手段解决现实中的管理难题。例如,由于缺少专业的管理人员来进行管理,监督的领域还不清晰,以及缺少适当的引导,这些都妨碍了安全监督工作的顺畅进行。
2金属非金属矿山安全生产的管理对策
2.1加强做好隐患排查治理工作
定期检查潜在风险。通过实施矿山安全检查制度,确保定期安全检查的执行。这种检查主要包括对综合性问题、主要危险源和关键设备的检查。通过持续进行定期的安全检查,可以尽早发现潜在的事故风险和危险因素,并及时处理这些风险,从而在安全事故发生之前就彻底消除这种可能性,必须定期进行有针对性的风险排查。矿山的安全生产任务是连续的,在整个生产流程中,各类危险和有害因素会随着工作环境、采矿技术、安全意识以及产量的改变而改变。所以,仅仅定期进行安全检查是不够的,还需要定期进行安全检查,并且这些安全检查应该根据实际的工作情况,选择合适的时间进行。采取定期的安全审查,以便发现并纠正常规审查中未能发现的问题,从而有效地管理潜在的事故风险,保证关键时间段的风险识别。
2.2加大安全生产现场管理力度
首先,在开始具体的采矿活动之前,矿业公司必须安排相关的管理人员参与安全生产的培训。同时,也需要定期对员工进行考核,以确认他们是否对安全生产有所了解。如果在采矿过程中遇到安全问题,必须制定相应的解决方案。接下来,身为矿业公司的安全管理者,必须精确掌握采矿现场的各项细节,深入研究采矿任务,及时识别出采矿过程中的安全问题,并实施适当的策略进行处理,防止问题的进一步扩大。另外,管理者必须对现场施工人员的具体工作职责进行合理的分配。特别需要强调的是,在分配过程中,管理者需要对实际的工作状况有清晰的理解和认识,并结合施工人员的全面素质进行分配,一旦安排好施工任务,绝对不能随意更改。此外,由于各个职位的工作内容和职责有所不同,因此,矿业开采公司需要安排各个职位的施工人员参加培训,让他们能够清楚地理解自己的职位工作内容,并对可能发生的安全事故采取相应的应对措施。在实际的采矿活动中,工作人员必须严格遵循相关的建设流程和法律规定,确保建设流程的完备性和建设工作的标准化,尽可能避免安全事故的发生。
2.3提高工人素质
员工的素质是一个关键的主观因素,它对企业来说至关重要。在雇佣员工后,企业需要注重对员工技能的培养,并对他们应对突发事件的能力进行训练,以提升员工的安全意识。在采矿过程中应该注意哪些事项,遇到意外矿难时应如何保持冷静,这些都是企业在培训矿工时需要让他们掌握的。公司有权定期对员工进行技术检验,以提升他们的技术和知识水平。同时,为应对采矿过程中的意外情况,公司也可以模拟事故发生并进行消防训练,以此来增强员工处理紧急情况的能力。假如公司能够有效地提升矿工的整体素质,那么,矿山事故的发生率将会大幅度降低。同时,金属和非金属矿山的生产安全也将得到相应的提高。
结束语
总的来说,影响金属非金属矿山安全生产的因素是多元且复杂的,这包括开采设备和技术的先进性、管理体系的健全性、安全生产管理人员和操作人员的全面素质以及安全意识等。因此,企业必须从全局视角出发,及时识别生产过程中的各种安全隐患,并根据实际情况,采取科学且合理的方法进行处理。对相关人员进行技术训练,强化安全教育的推广,提升公司员工的安全生产意识。同样,政府各相关机构也需要高度重视金属和非金属矿山的安全生产,持续优化相关的法律法规,增强监控和管理的力度,为公司提供科学的安全生产指南,以此有效防止安全事故的发生,确保公众的生命和财产安全。
参考文献
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