化工安全与生产管理措施

化工安全与生产管理措施

张俊东

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摘要：现当今，随着我国经济的加快发展，持续发展的国内经济在无形中增加了化工产品的生产和销售种类，使得大众在生活领域和生产领域应用化工产品的力度增强，但化工产品因为带有生产特殊性而面临着巨大的生产风险。同时，因为化工产品的合成需要多样原材料，且大部分化工产品带有易燃性特征和易爆性特征，所以在生产化工产品的过程中，假设存在操作不到位问题，则大众的生命健康会受到严重威胁。此外，部分化工企业在实施生产行为时，存在严重的使用落后生产设备问题、人员并未形成较高安全意识问题、尚未完善安全管理体系问题等，这都需要企业对安全对策进行贯彻落实，让自身更加重视安全问题，从而为健康发展化工生产行业提供保障。

关键词：化工安全；生产管理；措施

引言

回顾近几年来，我国化工行业发展情况，伴随人们生活水平持续提升，化工生产产品在人们生活中的应用范围越来越广，已经渗透到人们生活各个方面，推动化工行业快速发展。然而，在这些有利条件下，与之有关的一些问题却在国内化学工业生产经营中凸显出来。要使化学工业保持活力，就需要与化学工业有关企业，在实际工作中，不断寻求化学工业技术管理和化学工业安全生产之间平衡点，推动化学工业进一步发展。

1保障安全生产的重要性

安全生产是企业最基本的职责，保障员工的生命安全是企业的首要任务。如果企业不能保障员工的生命安全，就无法维持正常的生产经营活动。安全生产不仅关系到员工的生命安全，也关系到企业的财产安全。如果企业的生产设备、原材料和产品发生事故，将会造成巨大的经济损失。安全生产不仅关系到企业和员工的利益，也关系到整个社会的稳定。如果企业的生产过程中发生事故，将会对周围的居民和环境造成严重的影响，甚至引发社会的不稳定。安全生产是企业形象的重要组成部分。如果企业能够保障安全生产，提高员工的安全意识和应急处置能力，将会提高企业的社会形象和声誉。

2化工安全与生产管理措施

2.1优化生产方案设计

要想制订出一套合理生产安全计划，就需设计者在工作过程中，对整个生产过程具体情况全面掌握，利用模拟软件对计划进行判断，将所有与生产过程相关的信息都输入到该计划中，然后构建出一个生产环境的模型，将设计计划输入到该模型中，检验该计划是否能够对风险因素进行有效控制，从而降低事故发生概率。如果方案符合安全标准，则可以使用，从而强化对生产环节控制。如果企业要提高生产效率和安全，要对设计人员的质量进行全面评价，提高对设计人员的各项要求，保证生产方案科学、合理，降低事故发生频率。

2.2编写符合企业实际情况的预案

在应急预案编写过程中，化工企业一定要保证编写内容的完整性、清晰性，并且与公司具体生产环节相匹配，结合实际操作特征进行编写。在编写的过程中切记在网上生搬硬套，这样会使得应急预案与企业的发展不相符，无法发挥应急预案所具备的效果。编写过程中一定要做到信息编写完善全面，在正式编写之前，针对于公司自身生产特点需要进行总结，同时需要分析公司以往所出现的安全事故原因以及处理情况，对于事故发生时所采取的应急预案存在的不足要进行深入的分析，能够进行评价调整。这些是预案编写的主要参考依据，在预案编写之时，对于应急预案持续优化制度进行设置，需要保证实施预案与实际发展情况相吻合，这样才能够将应急预案所具备的作用完整的体现出来。

2.3增强化工企业的安全生产意识

假设企业想要实现长远发展目标，则企业需要培训生产员工的安全意识，确保企业全部员工可以形成安全生产意识，并对安全生产所具备的重要价值充分明确。同时，化工企业目前在职的管理人员应该形成更高的安全意识，并积极向工作员工宣传安全意识和控制安全标准，让自身成为安全知识学习的带动主体，进而在安全操作流程全面熟悉的基础上，指导参与实践的员工做好安全知识结合实践操作流程工作，确保企业上下牢记安全生产使命。最后，化工企业应该将法律知识教育培训机会提供给安全生产管理员工，在奖惩制度实施的同时，对发现问题的员工进行及时鼓励，进而依托研讨安全问题和解决安全问题活动的开展，实现最大化降低安全故障目标，让具备更高安全意识的员工，可以为化工企业实施安全生产行为保驾护航。

2.4安全设施和装备的完善

通过安全设施和完善的装备来加强安全生产管理是一种重要的手段，通过安装安全设施和购置完善的安全装备，企业可以提高安全生产的应急能力和防护能力，降低安全事故的发生率，为员工的安全和企业的可持续发展提供有力保障。（1）安装安全设施。企业应该根据自身的安全生产情况，安装相应的安全设施，包括消防设施、安全防护设备、监控设备等，确保安全生产设施的完备性和有效性。（2）购置安全装备。企业应该根据自身的安全生产需要，购置相应的安全装备，包括安全检测仪器、应急救援装备、防护装备等，提高安全生产的应急能力和防护能力。为了能给企业提供性能更好的生产设备，同时还应与科研院校及相关研发部门进行合作，将技术与装备升级，提高安全设备的性能，降低生产中过程中的安全隐患。（3）维护安全设施和装备。企业应该定期对安全设施和装备进行维护和检修，确保其正常运行和有效使用，避免因设施和装备故障导致的安全事故。（4）加强安全设施和装备的管理。企业应该建立健全的安全设施和装备管理制度，包括设施和装备的使用、维护、检修等，加强对设施和装备的监管和管理，确保其合理使用和有效维护，同时还可以请专业的安全管理、设备管理人员，对设备的使用情况进行定期的检查，发现问题及时修正，以免影响生产造成生产安全事故。（5）提高员工的安全意识。企业应该加强员工的安全意识教育，让员工认识到安全设施和装备的重要性，提高员工对安全设施和装备的使用和维护的重视程度。

2.5实施化工生产安全责任制

在企业中，安全是第一要务，加强责任制管理，既能提高员工责任意识，又能使员工不安全行为得到规范。在制订安全管理体系时，要兼顾到生产的每个环节，并在执行中进行不断完善与更新。企业在生产管理中，要将生产责任落实到人，向各部门负责人提出安全目标，保证全体员工都能严格执行生产安全检查，强化安全管理。另外，还应根据产品特征，制订相应行为准则，并对有关操作标准作出明确规定。员工行为准则对员工的习惯和行为起到规范效果。在该准则指导下，员工可以提前对生产过程中存在的有关危险因素有所认识，从而在生产过程中采取相应预防措施，提高生产安全性。在企业内部还要实行安全责任制，各层级管理人员都要对自己管辖范围内的安全负有责任，一旦发生事故，就要按照事故管理条例进行问责；对于违反规定的员工，要给予相应处罚，同时要对员工进行安全教育和培训，让员工能够意识到安全科学生产技术，确保生产顺利进行，避免日后失误。这种方法既可以提高工人安全意识，又可以提高工人安全生产效率。

结语

综上所述，化工生产与职工生命安全情况、企业获取经济效益情况等具有紧密关联，且会给社会和谐稳定、国家持续发展带来影响。处于新时代的化学工业，仍然是发展国民经济需要持续关注的支柱性产业，它可以在国民经济发展过程中发挥战略作用，所以化工企业应该对安全生产工作高度重视和全面关注。针对目前化工企业存在尚未完善管理体系问题、形成较低安全生产意识问题、使用落后设备和技术问题、不具备较高人员综合素质问题等，我们需要借助有效举措的推行来积极落实安全管理工作，让化工生产具备更高的安全性能。

参考文献

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[3]毛玮君.化工生产技术管理与化工安全生产的相关分析[J].现代盐化工，2021,48(01):113-114.