浅析造价咨询如何参与全面造价管理

浅析造价咨询如何参与全面造价管理

韩继斌

身份证：210211199303157014

摘要:随着国内社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，与建设工程领域相关的各种工程造价咨询行业也在逐步健康发展。如何组织参与国家工程建设服务领域实施全面控制成本质量管理，使投资建设咨询服务项目单位从投资建设过程质量完全处于全面控制管理状态，是建设成本咨询单位管理面临的重要新课题。

关键词：成本管理。成本咨询

引言

在建设项目管理中，投资项目前期开发项目全过程控制的全过程成本控制。投资成本控制的全过程投资一般分为三个最关键的控制阶段，如投资前期、期间和后期监控，以及项目投资的全过程质量控制，在各具体项目实施的过程控制和实施控制阶段划分中，一般来说，我们可以直接将这三个最重要的控制阶段转化为项目前期投资全过程决策的分析过程和具体方案的设计或编制过程阶段、承包和项目承包过程阶段和建设主体项目施工的管理阶段、竣工决算评价阶段和在建项目施工后验收阶段的评价管理阶段。

1工程造价咨询在工程造价管理中的必要性

1.1适应经济转型的需要

随着市场经济的不断发展，我国各行业的规章制度也在逐步转型，从而适应社会经济形势。就工程造价而言，由政府主导的管理逐步转变为政府、咨询机构和实施部门的联合管理，主要由政府指导、企业和建设实施部门负责。由于工程造价咨询机构掌握的建设单位造价信息量较大，熟悉建筑造价，管理经验丰富，能有效控制工程造价。在市场经济形势下，工程造价咨询机构是建筑造价规范科学管理的必然趋势，必须重视其工作。

1.2细化社会分工

随着市场经济分工的标准化，分工也更有针对性。在促进经济发展的过程中，这项改革也可以合理利用其经济资源。项目成本管理的标准化是保证项目建设质量，合理控制项目成本。由于项目的性质和便利性，项目成本咨询公司可以根据建筑市场的实际情况进行规划。合理规划项目成本，合理控制各阶段资源，充分掌握项目成本。

2项目成本咨询成本控制现状分析

在工程施工中，为了有效保证工程施工的各个阶段都能按照相关规范实施，要求我们在不同阶段实施预算。对于各阶段的施工异同，明确制定概算原则、内容和审批方法。根据不同的概算和预算，合理编制和批准工程建设成本和材料价格的使用情况。此外，设计单位和项目成本咨询单位应做好初步研究准备，了解业主和客户的意愿，并根据项目建设内容进行管理。承包商的项目成本管理是一种基于项目成本的动态管理方法，并根据市场成本进行了充分的研究。

3项目决策和设计阶段

投资估算是项目投资决策阶段的主要成本文件，也是项目建议书和可行性研究报告的一部分。目前，工程造价咨询单位很少参与投资估算，投资估算对项目的决策和成败非常重要。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时，应做好以下几点：①注意数据的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据。除现有估算指标外，应根据实际情况及时纠正，充分反映指标的综合性和概括性。②投资估算的编制应充分考虑，合理估算，充分估计项目建设过程中和竣工后的收益和风险，并提出应对和预防措施，但也应防止过度高估，尽可能全面、准确、合理。工程设计是对建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程。它是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，是确定和控制工程造价的关键阶段。合理的设计是控制工程造价的关键。因此，在设计阶段应从以下几个方面进行：①优化设计方案，有效控制工程造价。②在早期阶段实行监督制度。通过对设计监理的监督，设计趋于合理，成本控制在限制范围内。另一方面，也促使设计单位改进管理，优化结构，提高水平，真正做到“量身定做”。③积极实施限额设计。

4.承包及施工阶段

在承包阶段，工程造价咨询单位可以在业主的委托下完成以下工作：①成本咨询单位具有代理招标资格的，可以代主编制、发布招标公告，制定资格预审条件、评标细则、资格预审，选择优秀的施工、监理企业等；②编制标底、工程量清单、审批标底、评标、开标；③咨询甲乙双方签订的合同的成本条款，尽量减少成本条款争议的可能性。施工阶段是将设计转化为具有使用价值的建筑实体的过程，也是实现有效控制工程造价、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“细”“准”“严”：严格控制签证，建设工程建设同期长。签证不仅是施工过程的记录，也是最终工程价格结算索赔的依据。参与工程造价监管的造价咨询单位应严格控制并及时签证，防止施工单位巧妙设置名称，少报多报，遇到问题不及时解决，结算时发生突击事件：“详细”，成本咨询单位的专业人员需要仔细记录能够描述清楚的尺寸、位置和数量。如有必要，他们可以依靠摄影和摄影来帮助防止结算过程中的遗漏和错误计算：“准确”是成本专业人员在最终结算时尽可能准确地审查月度检查报告、签证数量、索赔价格和尽可能少的生活。作者建议业主可以建立项目成本控制负责人制度，项目成本咨询单位的专业人员负责项目成本控制。在跟踪管理的同时，无负责人签署的签证不得结算项目付款，并控制项目付款进度，防止项目付款超额支付。

5竣工及后评阶段

竣工结算决算是合理确定工程造价的重要依据，施工单位和业主都非常重视工程价格的审计结算。建设项目竣工决算是指建设单位按照国家有关规定在新建、改建、扩建项目竣工验收阶段编制的竣工决算报告。竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映建设成本、建设成果和财务状况的总结文件，是竣工验收报告的重要组成部分，竣工决算是新固定资产价值的正确验证，评估和分析投资效果，建立和完善经济责任制的基础，是反映建设项目实际成本和投资效果的文件。竣工结算是控制工程造价的核心。工程结算应坚持现行工程成本管理规定，根据施工合同中的甲乙双方，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更，检查是否按图纸和合同完成工作，认真核实每个工程变更是否真正实施，增加、减少、实事求是。实行工程结算审查制度和工程尾款会签制度，确保工程结算质量。

结束语

在本文中，我们探讨了造价咨询在全面造价管理中的重要性和作用。通过提供专业的建议和支持，造价咨询能够协助项目方实现成本控制和效益分析的目标，从而提升工程项目的经济效益和质量水平。造价咨询在全面造价管理中的参与涵盖了多个方面，包括预算编制、招标策划、合同管理和变更管理等。通过这些服务，造价咨询能够帮助项目方制定合理的预算，优化资源配置，确保招标过程的公正和合理，管理合同的履行和变更，从而实现工程项目的全面管理。然而，要实现全面造价管理，仅仅依靠造价咨询是不够的。全面造价管理需要各个参与方的密切合作和沟通，包括项目方、设计方、施工方以及其他相关方。只有通过大家的共同努力，才能够达到项目的经济效益和质量标准。最后，我们应该意识到，在不断发展和变化的建筑行业中，全面造价管理和造价咨询也需要不断进行更新和改进。随着技术的进步和市场的变化，我们需要与时俱进，不断提高专业水平，以适应新时代的挑战和需求。

参考文献

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