石门县中医医院 415300
【摘要】目的:分析精细化管理模式对中药房中药管理效果的影响。方法:我院在2023年01月开始实施精细化管理模式,选取2022年01月-2022年12月期间中药房分发的中药药品1000份纳入参照组(实施常规管理模式)。选取2023年01月-2023年11月期间中药房分发的中药药品1000份纳入观察组(实施研究管理模式)。比较各组的取药等待时间、药品质量不合格率、药品发放正确率。结果:在管理后,观察组的取药等待时间短于参照组(P<0.05);观察组的药品质量不合格率低于参照组,且药品发放正确率较高(P<0.05)。结论:实施精细化管理模式,可以使中药房药品发放正确率得到提高,同时,还可缩短取药等待时间,减少药品质量不合格情况,值得应用。
【关键词】精细化管理模式;中药房;取药等待时间;药品发放正确率
中药房是医院内以中药为主的中药室,由于此处药品数量大、种类多,工作人员在配药期间一旦疏忽,极易出现药品分发错误情况,影响临床治疗质量与患者用药安全[1]。为减少以上情况,采取适宜管理模式十分必要,确保药品分发质量。本文对精细化管理模式对中药房中药管理效果的影响进行分析探讨。
1. 资料与方法
1.1 一般资料
时间:2022.01-2022.12,选取此时常规管理模式下中药房分发的中药药品1000份归入参照组。分发的药品对应患者信息:男/女为524/476,均数年龄(49.27±3.59)岁,最高者75岁,最低者23岁。
时间:2023.01-2023.11,选取此时精细化管理模式下中药房分发的中药药品1000份归入观察组。分发的药品对应患者信息:男/女为521/479,均数年龄(48.91±4.22)岁,最高者74岁,最低者24岁。
比较各组的基础信息,结果未见差异(P>0.05)。
1.2 方法
参照组:实施常规管理模式,主要是由中药房工作人员按照中药房相关规章制度工作,规范管理中药品,并按照中药处方为患者分发药品。
观察组:实施精细化管理模式,详细如下:(1)规范中药房配药操作:在得到中药处方后,认真阅读,并严格按照处方药物抓取,定位药品储存柜子,佩戴好手套抓取药物并称重,确保剂量符合;处方配药完成后认真核对药品数量,确定无误后方可分发给患者,并告知用药方法与注意事项。(2)管控中药品入库与出库:根据要求与库存需求科学采购药品,确保药品供应商合法合规,并在入库前检查药品情况,确定名称、数量、包装及效期,鉴别中药材质量,无误后方可入库并做好登记工作;出库前做好申领工作,认真核对取药信息,无误后方可取出药品。(3)改善中药品储存条件:根据药品的性质进行针对性储存,维持储存条件温度、湿度适宜,且通风良好;定期检查药品情况,记录失效药品数量与近效期药品数量,处理过期药品及潮解、霉变药材,防止配药时应用,确保分发药品质量。(4)完善管理制度:落实岗位责任制,合理分配中药房内工作任务,确保各项工作均有人负责,利于工作有序进行,确保中药房管理质量;建立奖惩机制,定期抽查,了解中药房人员工作情况,找出药品分发出错较多者进行处罚,提高其责任意识与重视程度,减少再次分发错误现象,同时对长期药品分发良好者予以言语鼓励与奖励,有助于调动工作积极性,提高工作质量。
1.3 观察指标
1.3.1 记录取药等待时间
1.3.2 统计药品质量不合格率 计算公式为(药品质量不合格份数/总份数)×100%。
1.3.3 计算药品发放正确率 计算公式为(药品发放正确份数/总份数)×100%。
1.4 统计学分析
使用SPSS21.0统计学软件对各组数据进行处理,以(均数±标准差)阐示的取药等待时间进行t检验;以(n%)阐示的药品质量不合格率、药品发放争取率均进行X2检验。比较各组的研究数据,结果可见差异(P<0.05)。
2.1 比较各组的取药等待时间
与参照组比较,管理后观察组的取药等待时间更短(P<0.05),如表1。
表1 取药等待时间比较()
组别 | 份数(n) | 取药等待时间(min) |
观察组 | 1000 | 7.54±2.15 |
参照组 | 1000 | 15.47±3.69 |
t值 | - | 58.7188 |
P值 | - | 0.0000 |
2.2 比较各组的药品质量不合格率、药品发放正确率
与参照组比较,管理后观察组的药品质量不合格率更低、药品发放正确率更高(P<0.05),如表2。
表2 药品质量不合格率、药品发放正确率比较(n%)
组别 | 份数(n) | 药品质量不合格率(%) | 药品发放正确率(%) |
观察组 | 1000 | 0(0.00) | 997(99.70) |
参照组 | 1000 | 6(0.60) | 986(98.60) |
X2值 | - | 6.0181 | 7.1787 |
P值 | - | 0.0141 | 0.0073 |
近年来,中药在临床治疗中应用广泛,已经受到人们的普遍关注。中药房是调配和加工中药品的主要场所,此处管理工作质量的高低与用药治疗效果息息相关。以往的常规管理模式虽可发挥管理效果,但部分工作人员责任意识不强,药品发放错误情况频发,增大医患纠纷风险
[2]。而精细化管理模式是一种新型管理方式,通过规范中药房配药操作,准确定位并抓取剂量符合药品,完成配药工作,准确分发给患者,减少医患纠纷;同时可通过管控中药品入库与出库,审查入库与出库药品质量,做好登记工作,便于日后查阅;通过改善中药品储存条件,维持环境适宜,降低药品失效风险,确保分发药品的质量[3]。本研究表明,观察组管理后的取药等待时间短于参照组,且药品质量不合格率较低、药品发放正确率较高(P<0.05)。
总而言之,在中药房实施精细化管理模式的效果较好,能够加快取药效率,提高药品发放正确率,建议使用。
参考文献:
[1]赵淼英.精细化管理模式在提高中药房工作效率中的价值[J].中医药管理杂志,2022,30(12):54-56.
[2]刘付容毅.精细化管理模式对提高中药房中药管理效果的临床研究[J].北方药学,2019,16(07):157-158.
[3]方增伟. 医院药房中药管理现状及改进方案分析[J]. 中国卫生产业,2019,16(18):99-100.