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摘要:随着综合国力的提高,建筑行业的发展,机电安装工程在建筑工程中的地位日益显著,机电安装工程造价占建安工程总造价的比重也越来越高。作为建筑工程的重要组成部分,机电安装工程不仅对建筑功能的发挥起到关键作用,也是保障建筑工程顺利交付的重要环节。然而,机电安装工程的造价管理和成本控制是一项复杂的任务。如何在保证工程质量的前提下,合理控制机电安装工程的造价和成本,已成为建筑行业亟待解决的问题。
关键词:建筑机电安装工程;造价管理;成本控制
引言
全过程造价控制不仅能够帮助行业企业实现工程项目经济效益、社会效益的同步提升,还能够促进企业工程项目成本管理模式的优化,全面提升企业对于工程项目的建设管理能力。但从实际情况来看,仍有很多建筑安装机电设备工程项目在施工建设过程中,存在工程造价全过程控制管理力度不足的情况,无法最大限度保障工程项目的经济效益。由此可见,在全面掌握建筑机电安装工程特点及机电设备工程造价全过程控制意义的基础上,深入探究提高机电设备工程造价全过程控制水平的有效策略是极有必要的,对于企业成本管理能力的提升及行业的健康发展具有显著的推动作用。
1造价管理的重要性
在建筑工程实际施工中,有效的造价管理对于工程成功实施和企业经济效益至关重要。造价管理涉及成本预算、成本控制、成本分析、成本核算等诸多方面。做好价值工程分析,合理的规划成本分配方式可以在项目启动阶段规划好资金投入,结合项目运营需求做好材料设备的选型规划,同时考虑项目建造成本经济性和投用运营可造性,确保项目在满足质量和进度要求的同时控制成本。在项目实施过程中,通过成本控制,监控、调整和优化各个环节的成本支出,并及时采取措施进行费用节约与控制,可以避免成本超支和浪费[2]。机电设备安装在建筑工程施工中至关重要,对于提升建筑品质和保障设备功能起着决定性的作用。如果机电设备在运行状态和安装质量方面存在问题,将对整个工程项目产生负面影响,甚至导致项目成本提高。因此,在机电设备安装过程中,加强造价管理工作显得尤为关键。只有强化对机电设备的造价管理,并有效控制成本,才能确保工程项目建设成本不超支,提升企业盈利能力并增强市场竞争力。
2关于优化造价管理、成本控制的建议
2.1健全工程项目管理体系
造价管理是工程项目建设管理的重要内容,其管理成效关乎于工程项目施工建设的质量性和经济性。因此,随着人们对现代建筑工程项目建设要求的不断提高以及行业市场竞争的白热化发展,建筑企业在开展建设管理工作时更加重视造价管理工作。鉴于建筑安装工程具有管理难度大的基本特征,传统的造价管理模式和建设管理体系往往难以获得最佳的管理效果。而全过程造价控制相较于传统的工程造价管理模式,更加全面化和精细化,能够有效弥补传统工程造价管理模式的不足之处,大幅度提升造价管理的实效性,从而使工程项目的建设管理体系得到完善。
2.2强化对管理人员的专业培训
在建筑施工单位管理工作的现代化发展过程中,需要把握关键性管理内容,其中包括对人才的管理,不仅需要确保施工人员个人操作的精准性和可靠性,还需要维护管理人员的专业化发展,不断引导管理人员深入学习和思考,强化自身的综合素质和专业能力。建筑单位的管理人员引入要求较高,需要明确管理人员的准入门槛,招聘具备管理学知识的人才,并对自身管理工作有着较强的认同感。同时,还需要设置绩效考核制度和奖惩制度,对管理人员的管理行为进行适当的约束,进一步强化管理人员的责任意识和安全意识,使其具备深层次的工程管理认知。
2.3加强建筑工程造价全过程动态管理
为有效控制工程造价,其实施要点主要体现在四个方面:1)决策阶段做好项目整体规划,优化进度计划、资源配置及风险评估等内容。2)设计阶段以投资估算为核心,优化设计方案。充分考虑工程质量,优选材料设备、施工工艺、工程结构,尽量控制设计变更。3)施工阶段做好合同管理及施工方案优化,提高施工效率及施工质量,避免各类资源浪费。4)竣工阶段重视工程结算合理公平,对工程变更及索赔等情形进行合理审查,控制其数量及金额。
2.4加强对工作人员的管控
在机电安装工程中,工作人员扮演着非常重要的角色。其作业素养直接影响着工程造价和施工成本管理的有效性。因此,在施工过程中,必须重视对工作人员的管控,以确保成本控制和造价管理工作的有效实施。本工程中,在对通风空调系统、消防系统及电气系统进行改造时,为保证施工的安全性,对工作人员提出了一系列要求,这些安全技术的管理措施目标是为工程造价的成本控制提供指导。通过有效地管理和培训工作人员,可以提高施工效率和质量,从而有效降低成本并实现预期的造价目标。通过遵守这些要求,可以有效降低施工风险,确保施工质量和工程进度的可控性。实现对工作人员的管控,确保其具备相应的技术能力和安全意识,能够严格遵守作业规范和安全操作要求,不仅有助于减少事故和意外事件的发生,还可以提高施工效率,减少资源浪费,降低人力成本。同时,对工作人员进行培训和监督,可以提升其综合素质和工作能力,进一步提高工程质量的控制和管理水平。
2.5强化市场询价工作
询价是了解市场行情最直接的手段,其获得的数据信息是进行市场环境评估和预测的重要依据,因此,必须保证市场询价工作的开展质量。对此“A项目”建设单位提出以下工作要点:(1)对机电设备进行梳理分类。考虑到建筑安装机电设备工程施工建设涉及的设备参数复杂,若盲目进行询价,不仅工作效率较低,而且容易出现遗漏的情况。因此,为保证询价工作的全面性和高效性,建设单位要求造价人员在询价前,对施工涉及的机电设备进行科学的分类,然后按照分类情况制定针对性的询价方案,这样既能够避免重复性工作,又不会出现漏项;(2)预先筛选询价对象。询价前,造价人员可根据实际需求,筛选出若干个符合询价标准的重点询价对象(供应商),以此合理缩小询价范围,这样既能够提升工作效率,又能够保证数据信息的准确性。所选询价对象首先应为合法合规且具有良好的行业信誉的企业,其次最好为工程项目所在地的供货商,这样才能保证价格符合当地市场行情,且具有更低的运输费用;(3)明确询价调查信息。询价时,不仅要询问物资的采购(租赁)价格,还应对运输方式及计费方式、保险费用、售后服务内容等信息进行详细的询问,以便更加全面地识别出采购环节存在的成本风险,保证最终询价信息的准确性。
结语
机电安装工程的造价管理和成本控制是建筑工程管理的重要环节。通过科学合理的管理方法和控制策略,可以有效降低工程成本,提高企业的社会效益和经济效益。在机电安装工程中,造价管理和成本控制需要从多个方面入手,包括设计、施工、材料、人员、工期等方面。通过对这些因素的综合考虑和有效管理,可以最大限度降低成本,提高建筑工程的经济效益。同时,随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,机电安装工程的造价管理和成本控制也需要不断适应新的变化和挑战。因此,需要不断探索和创新,以实现更加科学、高效、经济的造价管理和成本控制。
参考文献
[1]张新鹏.深入分析建筑机电安装工程的造价管理及成本控制方法[J].陶瓷,2023(9):137-139.
[2]刘炜.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制对策研究[J].价值工程,2020,39(16):56-57.
[3]芮高阳.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略[J].决策探索(中),2020(4):63.